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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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房地产项目建设开发流程全过程
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本资料为房地产项目建设开发流程全过程,共27页。 目录:
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工程建设项目全过程咨询管理关键性问题
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关键词: 项目前期策划
工程项目管理模式
项目全过程管理
固定资产投资
项目管理模式
随着建设项目成果质量不断的提升,针对项目的管理模式提出了新的要求。全过程咨询管理是应势而起,尽管就全面大力发展还存在一定的过程,但不可否认,相关企业已经向这个方向不断转型升级。本文则从全过程咨询管理的角度阐述全过程管理的关键性问题,通过实践项目的简要分析,得出相关影响全过程咨询管理的因素,结合现阶段工程建设项目的管理特点,给出针对性的建议和推进全过程咨询管理的措施。2019年3月,国家发改委、住建部联合颁发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规(2019)515号),“全过程工程咨询”对相关概念进行系统性的阐述,展示了全过程工程咨询的热潮已然到来。但就目前情况,发展过程仍有不
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房地产开发项目全过程管理讲义
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本资料为房地产开发项目全过程管理讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章:房地产发展经历的路径 第二章:项目管理的概念 第三章:工程项目管理的“六管一控” 相关图片: 成功品质管理的四个核心 传统项目管理的五个步骤 房地产项目及其开发 国外的房地产市场 六管一控 项目管理的目标 项目管理的有关概念 质量管理
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房地产开发项目全过程管理
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本资料为房地产开发项目全过程管理,PPT格式,共45页。 目录: 第一章:全过程管理原理 第二章:全过程管理实务 相关图片: 程序化原理 流程清单 某房地产项目安全控制 系统原理 项目分解 项目计划与控制过程概览
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[上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册(331页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
全过程造价管理
内容简介 [上市房企]2014版房地产项目开发建设全过程管理指导手册,全国知名上市房企,拥有全国最大的开发销售面积,本手册为某地区公司近4年工程管理经验及其总结,包括设计、质量、成本、材料、资料等管理方面的经验教训,对工程管理人员具有较高指导作用,PDF,共331页,实用性强,值得参考。 工程委托办理、审批流程 签证审批流程 样板篇土建部分 施工临电方案报审表 施工单位技术资料清单
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 房地产开发成本管理
房地产成本目标
房地产成本目标制定
房地产成本管理
一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征 成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 房地产行业中不同角色的成本管理特征: 施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题 设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题 造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额,技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。强调成本的产品导向,成本管理是为了配合产品开发, 做出更好的产品。
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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略
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关键词: 全过程工程咨询
epc工程总承包
装配式建筑技术
项目前期策划
建筑方案设计
采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。您们好!2020年春节来临之际,根据《国务院办公厅公布2020年春节放假安排》,结合公司实际情况与工作安排,春节放假安排如下:一、春节假期:2020年1月23日至2月2日放假休息,2月3日正常上班。 一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究,为拿地提供参考数据。在此环节,房价是调研核心内容,地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点,预制厂
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建设项目全过程工程咨询服务指引咨询企业版
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关键词: 合同示范文本
施工进度计划
工程量清单计价
现场施工质量
工程竣工验收
建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版) (征求意见稿) 1 总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,推动我省工程咨询行业转型升级,加快与国际工程咨询模式接轨,培育具有国际竞争力的
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房地产项目整体开发全过程流程图
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本资料为房地产项目整体开发全过程流程图,共17页。 目录: 投资决策 规划设计 建设实施 竣工交付 总体规划设计方案审核工作流程 申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》工作流程 勘察及初步设计工作流程 园林景观规划工作流程 环境影响评价报告书工作流程 申领《建设工程规划许可证》工作流程 建设工程项目招标一般流程 申办《建设工程施工许可证》工作流程 申办《市政管线工程规划许可证》工作流程 相关图片: 申领《
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房地产开发全过程之成本管理
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本资料为房地产开发全过程之成本管理,共111页。 目录: 树立统一的成本管理理念 成本控制基本方法-目标管理详解 建立多层次的成本管理体系 房地产项目开发全过程成本控制要点 相关图片: 房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念―5W1H分析 工程成本与完全成本
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房地产开发全过程成本管理!
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关键词: 房地产开发全过程
房地产开发成本管理
房地产成本目标管理
造价咨询公司
房地产成本管理
一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征 成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 房地产行业中不同角色的成本管理特征: 施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题 设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题 造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额,技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。强调成本的产品导向,成本管理是为了配合产品开发, 做出更好的产品。
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房地产项目开发如何全过程的控制成本?
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关键词: 房地产项目开发
房地产开发全过程成本控制
房地产成本控制
工程量清单报价
项目成本控制
房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用,主要包括:土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程,主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。 一、项目决策阶段成本控制 在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明,一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面:1、重视产品定位和销售价格预测。在项目投资决策之前,首先要掌握拟
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建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版
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关键词: 工程量清单计价
现场施工质量
工程质量验收
工程竣工验收
投标法实施条例
建设项目全过程工程咨询服务指引 (投资人版) (征求意见稿) 1 总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),规范广东省建设项目全过程工程咨询活动,进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,维护投资人合法权益
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房地产项目开发的设计全过程
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本资料为房地产项目开发的设计全过程,PPT格式,共32页。 目录: 全过程管理 设计条件 指标设计 整合设计 360o评审 供应商管理 他山之石 相关图片: 360o评审 供应商管理 全过程管理 设计条件 整合设计 指标设计
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什么是全过程项目管理咨询?
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关键词: 采购施工总承包
epc总承包模式
可行性研究报告
项目前期策划
全过程项目管理咨询有两大类:第一类为“交钥匙EPC”及其变换模式,第二类为“融资运营性项目BOT”及其变换与演变模式。 1>.第一类EPC交钥匙总承包,简称“设计采购施工”组合,其变换模式有: 1.EPCM(设计采购+施工管理); 2.DB(设计+施工总承包); 3.EP(设计+采购总承包); 4.PC(采购+施工总承包); 5.DBM(设计-建造); 6.CM(建设-管理); 7.DBB(设计-招标-建造); 8.PMC(项目承包)等模式。
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房地产一个项目开发流程全过程
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本资料为房地产一个项目开发流程全过程,共21页。 目录: 第一章:项目决策阶段 第二章:前期准备阶段 第三章:工程建设阶段 第四章:项目销售阶段 第五章:交付使用阶段 相关图片: 规划设计 建设项目报建登记 签订工程承发包合同 投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容 土地主管部门 征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》
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房地产开发全过程成本管理理论及实践
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【简介】该资料为房地产开发全过程成本管理理论及实践,共111页 【工程概况】主要内容为房地产开发全过程成本管理理论及实践 【内容预览】 房地产成本管理行业特征 房地产项目成本的构成(WHAT)—全成本的概念 工程成本与完全成本
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如何保证项目全过程的成本管理与资金流动?
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关键词: 全过程工程咨询
项目前期策划
项目财务管理
项目绩效预测
技术能力主要描述的是核心项目能力,共定义了13个技术能力要素,包括项目策划;需求与目标;范围;时间;组织与信息;质量;财务;资源;采购;计划与控制;风险与机会;利益相关方;变化与变革; 本文主要介绍 财务 技术能力要素。 财务包括所有给项目带来费用的收支活动,如做预算、收支计划的活动和财务资源控制。财务包括为实现项目成功所需的成本管理(符合预算的支出)、筹集资金(资金流向组织内部)和经费的内部流动(资金在组织内部流动)。 这个能力要素为使个人能够确保项目在任何时候都有充足的财务资源,能够满足项目的财务预算需求,并且能
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房地产开发全过程成本管理培训讲义
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关键词: 全过程成本管理
成本管理培训
成本控制实例
成本核算控制
【简介】该资料为房地产开发全过程成本管理培训讲义,共111页 【工程概况】主要内容为房地产开发全过程成本管理培训讲义 【目录】 房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念―5W1H分析 房地产成本管理的发展过程 房地产成本管理行业特征 5W1H分析 成本管理的目的 工程成本与完全成本 成本管理的立足点 房地产成本管理的发展过程
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建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业
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关键词: 合同示范文本
施工进度计划
工程量清单计价
现场施工质量
工程竣工验收
建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版) (征求意见稿) 1总则 1.0.1 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,推动我省工程咨询行业转型升级,加快与国际工程咨询模式接轨,培育具有国际竞争力的工
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