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[分享]房地产建筑一二级节点资料下载

发表于2021-11-10

标签：房地产建筑一二级节点资料房地产建筑一二级节点讨论房地产建筑一二级节点视频

房地产建筑一二级节点专题为您提供房地产建筑一二级节点的相关资料与视频课程，您可以下载房地产建筑一二级节点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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文旅地产项目2021年开发计划(一二级节点) 立即下载

等级：文件 27.54KB 格式 xlsx

关键词：文旅地产项目开发计划一二级节点计划房地产业表格

本资料为2021年文旅地产项目开发计划（一二级节点），Excel格式，可供参考。 2021年文旅地产项目开发计划.png 文旅地产项目2021年开发计划（一）.png 文旅地产项目2021年开发计划（二）.png

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房地产项目开发一、二级节点计划进度表（完整版）立即下载

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关键词：房地产一级节点进度计划表房地产二级节点进度计划表房地产施工进度控制房地产成本控制

[简介] 房地产项目一二级开发进度计划表进度计划表1 进度计划表2 进度计划表3

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房地产土地一、二级开发全流程申报图立即下载

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内容简介房地产土地一、二级开发全流程申报图

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73套新发房地产资料（设计、产品、拿地）查看详情

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关键词：住宅户型设计装饰装修工程房地产景观工程房地产产品研发

资料下载专区8月新发房地产资料一、施工图审图审查机电专业施工图联合审图审查要点（2019版）建筑专业施工图联合审图审查要点结构专业施工图联合审图审查要点房地产公司结构方案设计评审标准二、房地产设计类知名地产总图设计研发心得（含案例）住宅核心筒设计讲解（图文并茂）住宅地下空间设计感观标准（132页）精品样板间设计打造讲解（125页） [深圳]知名地产精装修设计标准（84页）盘点44个值得称道的样板间设计细节（PPT）高层

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6月房地产资料汇总（开发、手册、运营）查看详情

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建筑常用名词以及房地产专业术语查看详情

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建筑常用名词 1、什么是容积率？答：容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。2、什么是建筑密度？答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。3、什么是绿地率（绿化率）？答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。4、什么是日照间距？答：日照间距，就是前后两栋建筑之间，根据日照时间要求所确定的距离。日照间距的计算，一般以冬至这一天正午正南方向房屋底层窗台以上墙面，能被太阳照到的高度为依据。5、建筑物与构筑物有何区别？答：凡供人们在其中生产、生活或其他活动的房屋或场所都叫做建筑物

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27套房地产产品及策划相关资料合集查看详情

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关键词：房地产产品标准化工程管理策划书房地产产品定位住宅工程策划

资料下载专区房地产产品相关资料房地产公司住宅产品标准手册（室内篇）房地产公司住宅产品标准手册（景观篇）房地产公司住宅产品线设计标准知名房企产品定位与规划解析（216页）旅游地产产品标准与规划设计规范（108页）知名房企产品标准化手册（营销篇）房地产产品概念讲解（84页）房地产策划资料知名地产沪苏区域住宅项目工程策划（98页）知名地产精装修工程策划（模板）知名地产精装工程施工策划（75页）知名地产住宅工程管理策划书（模板）

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24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

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关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

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❤非常全面的房地产项目价值分析，值得项目总一读查看详情

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卷首提示 ①本期内容是在阐明项目价值定义与作用的基础上，着重分析如何分析项目价值 ②本期分享的方法仅适用于3000亩及其以下的房地产项目分析，特提请注意· 本期分享内容结构什么是项目价值？房地产项目的内在与外在“核心”属性，在市场竞争环境中，对项目开发思路的决定性影响需要强调的是：项目的价值是建立在市场竞争之上的，没有绝对的价值项目价值不是简单的项目属性罗列，而是有主次之分的项目的价值是一个动态概念，不仅与开发思路之间存在着互动关系，不同价值之间也存在着互动关系

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房地产公司拿地模式讲解立即下载

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关键词：房地产土地投资模式土地合作模式土地项目获取流程

本资料为房地产公司拿地模式讲解，PDF格式，共38页。内容包括：第一部分：房地产土地投资模式第二部分：土地合作模式第三部分：土地项目获取流程第四部分：房企拿地到售罄全流程第五部分：快速开盘六步法第六部分：代销代管模式 ...... 房地产公司拿地模式讲解.png 二级市场拿地模式.png 一级市场拿地模式.png

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著名房地产集团电气施工资料合集查看详情

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关键词：临时用电安全现场临时用电施工现场临时用电施工现场临时用电安全技术规范

著名房地产相关资料知名地产集团SSGF工业化体系-水电精确定位(课件设计施工篇) SSGF工业化建造体系临水临电标准做法(2017) 集团精装修图纸深化指引(2018试行版) 广东知名地产机电安装工程施工方案施工现场安全与文明施工标准水电预埋施工技术方案（共52页，内容丰富）中建五局质量、安全、视觉标准化做法现场照片江苏高层建筑临时用电施工方案中海地产项目建筑师设计管理程序（52页，包含机电）建安成本概况及控制要点PPT（61页，包含机电）

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房地产企业集团运营管理系统(179页，多图) 立即下载

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关键词：房地产企业集团运营管理组织职能定位运营中流程管理体系运营中计划管理体系

本资料为房地产企业集团运营管理系统，PPT格式，共179页。项目进度计划编制管理办法：新项目取得土也中标通知书后14个工作日内，地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成项目一二级计划及集团关键点计划，并将集团关键节点计划按附件二的流程提交集团审批（如集团关键节点与项目一二级计划不易拆分，可将项目一二级计划一并提交，集团审批时只关注集团关键节点计划） ...... 目录：一、房地产运营管理内容综述二、组织职能定位与管控模式三、运营中的流程管理体系四、运营中的计划管理体系五、运营中的成果管理体系

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房地产前期策划与产品规划设计定位查看详情

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关键词：房地产前期策划产品规划设计定位 SWOT分析前期策划基本结构城市总体规划

此次所探讨的房地产前期策划，是指土地已经获得而规划设计尚未完成前的策划工作，其策划的核心在于”指导开发“前期策划做什么？宏观中观与微观的关键点前期策划的基本结构前期策划报告的简洁逻辑框架房地产市场分析篇市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程，市场分析的结论是进行决策的基础 •评估项目所处的市场环境 •寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场

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房地产公司工程管理实操手册（426页）立即下载

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关键词：工程管理实操手册项目策划管理工程质量管理总承包施工管理

本资料为房地产公司工程管理实操手册，PDF格式，共426页，编制于2019年。手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容，涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程，切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引，必将有效提升整体项目开发建设能力。目录：第一章地产项目工程管理工作纲要第二章工程管理条线组织架构及工作职责第三章项目前期风险排查管理第四章建设用地接收及施工前期工作要求第五章项目开发进度计划管理第六章项目策划管理第七章工程施工组织设计审

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房地产融资实操 | 9大模式，一篇讲完查看详情

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关键词：房地产融资实操产权抵押融资可行性研究报告中国房地产行业

“我这明明是一个好项目，为什么没钱能投”“都说缺钱，我这有钱怎么找不到能投的项目”今天聊一聊式信托、私募基金、短拆、过桥、土地抵押、在建工程抵押这几类房地产融资的常见方式 01房地产融资之土地抵押贷款 Q:什么是土地抵押贷款？ A：指债务人以土地使用权担保债务履行的法律行为。土地抵押是不动产抵押的最基本形式，一般通过土地契约进行。抵押权本质是一种从属于债权的担保物权，即债权人在他人之物上得到偿还债务保证的一种担保物权。 Q：什么叫做土地抵押？A：即债务人或第三人以物权作为履行债务的保证。其实本质

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房地产前期策划的七道工序查看详情

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关键词：房地产前期策划项目目标市场定位项目前期策划

房地产策划，更多人所了解的是包装、广告、促销等营销策划，属于房地产项目执行的中期或是后期策划。其实，对于一个楼盘成功与否更具有决定意义的，是在营销策划之前，包括市场研究、市场定位、产品定位、投资分析和产品设计等一系列工作在内的前期策划。只有研究好了“ 在什么样的地方（城市进入、地块选址）、盖什么样的房子（住宅、综合体、度假项目、养老项目等）、卖给什么样的人（客户群定位）”，才能在后期的营销策划时把“怎样卖房子（包括蓄销期、开盘期、强销期、持销期等）”的工作做得更好，从而实现项目的最大价值。在前期策划一系列的环节中，各房地产服务机构的主要研究体系，研究内容基本

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房地产开发成本测算查看详情

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关键词：房地产开发成本测算房地产项目费用构成房地产成本管控房地产成本分类房地产开发费用

【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑

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房地产项目定位的原则及分析方法有哪些？查看详情

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关键词：房地产项目定位原则房地产项目定位分析方法房地产项目定位房地产市场分析

核心提示：房地产项目定位是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下，根据宏观发展背景，项目地段价值以及市场空间判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品定位，包括住宅地产项目，商业地产项目，写字楼项目，工业地产项目等。本文，就来看看房地产项目定位的原则和分析方法。房地产项目定位的方法先确定产品定位和客户定位，再根据产品定位和客户定位确定形象定位。房地产项目的前期研究，实际上关联了企业的发展战略和项目的市场判断选择两个问题。企

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