[分享]房地产运营方式资料下载

发表于2021-11-10

标签：房地产运营方式资料房地产运营方式讨论房地产运营方式视频

房地产运营方式专题为您提供房地产运营方式的相关资料与视频课程，您可以下载房地产运营方式资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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6月房地产资料汇总（开发、手册、运营）查看详情

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资料下载专区6月新发房地产资料一、房地产开发知名地产开发报建流程及细则（125页） [北京]房地产二级开发流程简介（94页）房地产建造过程及开发报建（183页）国内土地一级开发全模式解析（图文并茂）房地产项目开发流程及节点房地产项目整体开发流程（PPT）二、房地产手册知名商业地产品质指导手册（建筑篇，88页）知名商业地产品质指导手册（精装篇，75页）知名商业地产品质指导手册（景观篇）知名地产商业街执行手册（84页）知名地产研发部项

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24套房地产公司运营管理相关资料合集查看详情

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关键词：房地产公司运营管理房地产计划运营房地产公司运营模式运营管理流程运营管理体系

资料下载方法： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料浅析房地产企业运营管理模式（146页）房地产计划运营管理与计划管理（100页）房地产开发全成本运营管理（含图）房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义（249页）房地产地产项

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房地产运营条线到底需要怎样的人才？查看详情

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关键词：房地产运营条线全项目周期的管理

运营条线的伙伴或者负责人是不是经常很苦恼怎么和其他部门交圈？怎么融入项目全周期的管理？怎么才能发现风险？怎么从会议的组织者转型到在各种会议上提出有效的建议？其实这些困难都是源于不专业、不懂，所以在大的管控思路正确的基础上，管理和监控却经常浮于数据的表面，而不能发挥运营本来设置的初衷。所以很多运营负责人便想起了要发动运营条线的自我学习提升，培训和赋能，但是这么多年过去了，运营条线的管理水平又提升了多少？有没有真正的赋能（负能）？提升一个部门的管理水平或者业务能力有哪些途径，我想大体是三种途径： 1、通过学习自我提升：但不是每个

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房地产98个运营指标，你能一次说完算我输！查看详情

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关键词：房地运营指标房地产运营计划房地产运营管理项目成本利润

地产管理，目标是我们努力的终点，指标是我们为达到终点所做的一系列努力的分解。因此，房地产运营指标的设置成为管理过程中最重要的方法之一。那么关于运营指标，第一步是设置，第二步是运用。关于设置和选用，首先要知道房地产运营指标到底有多少？接下来分享实际工作中的100个运营指标，涵盖各个专业线。备注：每个企业和每个人对指标的理解不同，仅供参考。序号指标名称指标公式备注 1、人均税后利润：净利润/职工总人数 2、人均开发面积：在建面积/职工总人数 3

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房地产运营管理流程立即下载

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本资料为房地产运营管理流程，WORD格式，共5页。目录：第一章：房地产开发中土地资源保护法律制度的意义第二章：房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题第三章：房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策相关图片：房地产开发中的土地资源保护法律制度存在的问题房地产开发中土地资源保护法律制度的完善方法与对策房地产开发中土地资源保护法律制度的意义

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房地产计划运营管理实战解析（PPT含案例）立即下载

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关键词：计划运营管理匹配运营管理运营管理体系

本资料为标杆房地产企业运营计划解读与借鉴-房地产计划运营实战培训，编制2019，PPT格式，共146页。简介：什么是运营管理？运营管理管什么？在企业的不同发展阶段选择什么样的运营管控模式最合适？结合案例分析，从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。以房地产开发流程为主线，系统地分析房地产项目运营管理过程中的重点、难点并提出一些相应的解决方案。目录 1、“运营管理”管什么？ 2、如何做好计划运营管理？ 3、如何搭建匹配的运营管理体系？相关图片：

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房地产计划运营管理思维与能力培训（PPT）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理企业运营计划房地产企业运营计划系统审批立项文件

本资料为房地产计划运营管理思维与能力培训，PPT格式，共56页。计划管理：计划的形成：---事前控制计划的跟踪与监控---事中控制计划的调整：---事后控制目录：一、正确理解房地产企业运营管理二、搭建房地产企业运营计划系统三、编制高质量的项目计划明确业务协同四、房地产企业多层级经营计划要点分析五、企业运营计划的执行与责任落实六、开展不同层级的计划考核与激励七、提高效率实现高效运营的典型方式 ...... 房地产计划运营管

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房地产价格走势的分析方法查看详情

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关键词：房地产价格走势分析方法房屋租赁价格

房地产价格走势的分析方法影响房地产价格走势的因素，具体如图2・6所示。宏观经济走势 '玄二房地产市场与宏观经济密切，一旦宏观经济 :增速下滑，房地产市场将会迅速做岀反应房地产市场与地方经济密切相关，不排除个别地方岀于地方利益保护而出台影响价格措施的情况国家对于房地产市场的宏观调控不断，如最新的 "'国五条"心理预期的变化,V心理预期是人们对市场走势的综合判断，在其他 :条件不变的情况下，对市

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房地产计划运营管理与计划管理（100页）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理房地产计划管理房地产计划管理考核房地产企业战略

本资料为房地产计划运营管理与计划管理，PPT格式，共100页。房地产运营管理主要职能： 1、提出内部管理机构设置及岗位设立方案 2、组织拟订公司的业务规范和业务流程 3、确定各管理层级的授权 4、组织制定公司全年、半年、季度和月工作计划 5、确定和分解全年经营指标 6、协调制定公司的全面预算 7、协调各部门之间的工作关系 ...... 目录：第一章如何理解房地产企业运营计划管理第二章怎样搭建房地产企业运营计划管理体系第三章房地产企业战略和经营目标的分解

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房地产计划运营管理体系分享（PPT）立即下载

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关键词：房地产计划运营管理体系计划管理体系房地产开发计划房地产运营体系详述

本资料为房地产计划运营管理体系分享，PPT格式，共71页。房地产开发价值链与流程特点： 1、运作周期长：监控成本和监控难度； 2、内外部接口多：协调和可控性难度； 3、以人为主：标准化程度低、一致性难度（包工、包料、抱人）； 4、并行运作多：协调和计划控制难度； 5、一次性：纠错的成本高难度大（风险：一失足成千古恨）目录：第一部分：房地产计划运营体系概述第二部分：房地产运营体系详述第三部分：计划管理体系详述 ...... 房地产计划运营管理体系分享

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房地产开发全成本运营管理（含图）立即下载

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关键词：房地产开发全成本运营管理成本控制指引房地产全成本管理责任成本管理

本资料为房地产开发全成本运营管理，PPT格式，共56页。责任成本的分解方式：方式一：根据成本科目，将目标成本分解成《目标成本控制责任书》，对各项目费用的责任部门及其主要职责的说明，包括控制内容、控制要点和手段，形成成本控制的指引方式二：根据合同分类，将目标成本分解成《合同控制清单》，将合同签订、履行的责任落实到合同责任部门，以各部门成本责任的完成来保证目标成本的完成目录：一、房地产企业竞争演变为成本管理的竞争二、全成本管理三、无效成本 ...... 房地产开发全成本运营管理

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房地产项目定位的原则及分析方法有哪些？查看详情

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关键词：房地产项目定位原则房地产项目定位分析方法房地产项目定位房地产市场分析

核心提示：房地产项目定位是指在房地产相关法律法规和城市规划的指导下，根据宏观发展背景，项目地段价值以及市场空间判断，结合项目自身特有的其他制约因素，找到适合于项目的客户群体，在客户群体消费特征的基础上，进一步进行产品定位，包括住宅地产项目，商业地产项目，写字楼项目，工业地产项目等。本文，就来看看房地产项目定位的原则和分析方法。房地产项目定位的方法先确定产品定位和客户定位，再根据产品定位和客户定位确定形象定位。房地产项目的前期研究，实际上关联了企业的发展战略和项目的市场判断选择两个问题。企

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房地产运营基础知识（共41页）立即下载

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关键词：项目运营体系项目计划分级体系

【简介】：房地产运营基础知识 PPT 格式共41页【目录】：项目运营的基本概念房地产企业的项目运营体系项目计划分级体系房地产运营基础知识项目计划的执行项目计划管理方法项目运营的基本概念项目运营的阶段成果管理项目运营体系模型

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房地产企业集团运营管理系统(179页，多图) 立即下载

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关键词：房地产企业集团运营管理组织职能定位运营中流程管理体系运营中计划管理体系

本资料为房地产企业集团运营管理系统，PPT格式，共179页。项目进度计划编制管理办法：新项目取得土也中标通知书后14个工作日内，地区公司须以PMO项目启动会方式编制完成项目一二级计划及集团关键点计划，并将集团关键节点计划按附件二的流程提交集团审批（如集团关键节点与项目一二级计划不易拆分，可将项目一二级计划一并提交，集团审批时只关注集团关键节点计划） ...... 目录：一、房地产运营管理内容综述二、组织职能定位与管控模式三、运营中的流程管理体系四、运营中的计划管理体系五、运营中的成果管理体系

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房地产营销方式研究（PPT含实际案例说明）立即下载

等级：文件 1.02MB 格式 ppt

关键词：房地产运营分析房地产营销模式房地产市场分析房地产营销渠道

本资料为房地产营销方式含案例，编制2019，PPT格式，共62页。简介：随着房地产市场竞争的日趋激烈和房地产业的理性化发展，过去简单的楼市买卖概念已被淘汰，市场环境的巨大变化和积压楼盘数量的居高不下，使房地产的营销已从过去的“消费者请注意”的模式转变为“请注意消费者”的模式。全面引入4C理论，对房地产营销组合进行深层次调整和整合，是房地产企业决胜未来市场的关键因素之一。目录：第一部分：房地产促销与营销组合第二部分：房地产促销与营销组合案例 ...... 相关图片：房地产营销方式

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房地产公司项目运营基础知识培训（138页）立即下载

等级：文件 7.13MB 格式 ppt

关键词：项目运营基础知识房地产基础知识房地产企业基本业务流程房地产规划基础知识

本资料为房地产公司项目运营基础知识培训，PPT格式，共138页。目录：一、房地产航来源发展历史二、房地产行业基本常识和常用术语 1、房地产行业基本常识 2、房地产常用术语介绍 3、房地产产品类型介绍 4、房地产建筑基础知识 5、房地产规划基础知识三、房地产行业基本组织架构和职责四、房地产企业基本业务流程 ...... 房地产公司项目运营基础知识培训房地产开发价值链房地产企业流程总框架图

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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房地产企业运营与计划管理(85页) 立即下载

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关键词：房地产企业运营企业运营与计划管理

【简介】：房地产企业运营与计划管理，PPT格式，85页【目录】：第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形成高质量的房地产企业运营计划第三章房地产企业运营多层级计划要点分析第四章房地产企业运营计划的执行、控制与调整第五章如何进行计划管理的考核与激励第六章实现高效运营、缩短开发周期的典型方式第七章标杆企业计划编制流程与模板借鉴房地产企业运营与计划管理房地产企业管理的三个层次运营管理的定

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房地产企业取得土地方式涉税问题立即下载

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