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[分享]房地产公司项目风险控制资料下载

发表于2021-11-10

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房地产公司项目风险控制专题为您提供房地产公司项目风险控制的相关资料与视频课程，您可以下载房地产公司项目风险控制资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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房地产公司客户关系部风控管理体系立即下载

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关键词：风控管理体系风险管理流程表示范区开放风险检查

本资料为房地产公司客户关系部风控管理体系，PDF格式，共27页。内容包括： 1、风险管理流程表 2、联合审图 3、示范区开放风险检查 4、销售环节风险管控 ...... 房地产公司客户关系部风控管理体系.png 风险管理流程表.png 风险检查工作流程.png 交付前风险管控.png

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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房地产公司架构范例模板（PPT）立即下载

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关键词：房地产公司架构范例房地产组织模式

房地产公司架构范例模板，内容包括：一、房地产组织模式二、房地产组织机构范例三、房地产组织职能定义 ...... PPT格式，共66页。房地产公司架构范例模板财务管理部职责模块细分风险控制部职责划分基于价值链的运营体系分析集团规划设计部职责模块细分

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[硕士]DS房地产公司的“三全”投资管理研究立即下载

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内容简介【学位年度】2007 【摘要】本文主要通过对DS房地产公司的组织架构和经理人的运作控制，详细分析了DS房地产公司项目开发过程中的主要开发程序和成本构成，当前税、费和房地产政策、房地产金融现状及存在的问题，提出了房地产项目全过程、全方位、全员工投资控制的目的性和必要性，以及具体操作流程，分析了影响房地产土地成本，建造成本和其它成本的主要因素；提出了“三全”投资控制的主要措施，分析了投资控制和财务分析在控制造价中的作用。提出了房地产风险控制理论，从而达到全面房地产投资控制的方法，最终提高DS房地产公司和房地产开发项目的利润。通过DS房地产公司房地产项目的“三全”投

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[硕士]房地产项目公司收购中的风险控制[2006] 立即下载

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房地产公司项目风险控制资料下载-[硕士]房地产项目公司收购中的风险控制[2006]

内容简介学科专业：工商管理授予学位：硕士学位授予单位：复旦大学学位年度： 2006 下载PDF阅读器目前，国有土地使用权出让进入土地交易市场，以招标、拍卖或挂牌方式进行公开交易。在这种政策背景下，除法律规定的招拍挂方式外，以收购房地产公司方式获得其名下房地产项目成为现阶段取得房地产项目的主要形式。许多房产项目为合理规避高昂的过户税费，也通过项目公司股权转让方式易手。有一个明显的情况是，大多数收购方认为房地产项目公司是单一项目的公司，经营内容简单，对房地产项目公司的收购，主要关注其项目的权证及图纸资料，若是在建工程，则增加审核项目的各阶段批文和工程

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