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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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知名地产工程管理细节剖析(64页)
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文件 2.86MB
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关键词: 工程管理细节剖析
工程管理架构
工程质量控制
工程进度控制
本资料为知名地产工程管理细节剖析,PPT格式,共64页。 内容包括: 一、工程管理架构 二、进度控制 三、质量控制 四、成本控制 ...... 知名地产工程管理细节剖析.png 工程停止点检查管理办法基本流程.png 计划管理的关键点.png 现行非并联验收程序.png
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房地产公司工程管理实操手册(426页)
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文件 8.31MB
格式 pdf
关键词: 工程管理实操手册
项目策划管理
工程质量管理
总承包施工管理
本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。 手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升整体项目开发建设能力。 目录: 第一章 地产项目工程管理工作纲要 第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 第三章 项目前期风险排查管理 第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 第五章 项目开发进度计划管理 第六章 项目策划管理 第七章 工程施工组织设计审
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著名房地产公司项目开发工程管理
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文件 17.19MB
格式 pptx
本资料为著名房地产公司项目开发工程管理,共92页。 内容简介: 项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位和全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 目录: 工程管理架构工程计划管理 工程技术管理 工程师能力管理 相关图片: 对同路人的管理 分供方激励措施 矩阵式组织 矩阵式组织架构 项目型组织
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知名地产工程管理操作手册(194页)
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文件 2.47MB
格式 doc
关键词: 工程管理操作手册
工程管理标准化
现场安全管理标准化
工程目标计划管理
本资料为知名地产集团工程管理手册,word格式,共194页。 目录: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 一、集团三级工程管理模式和组织架构 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 三、集团工程管理排名管理和考核处理 四、工程目标计划管理 五、工程管理实施规划 六、重点工程管理 第二篇:“8+22”工程管理标准化 一、工程管理标准化总则 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 三、工期管理标准化 四、工程质量管理标准化 五、现场安全管理标准化 六、工
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一位老革命的房地产工程管理私藏干货
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关键词: 房地产工程管理
房地产质量管理
房地产工程现场管理
项目质量管理
房地产工程项目管理核心理念剖析---房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别 房地产质量管理的核心理念-产品质量兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择! 房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,要从建筑产品人化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性化)、建筑产品高新技术应用和建筑产品质量缺陷维修三个方面努力。 衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度 客户对开发商质量与服务满意的四重境界 衡量工程质量的具
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某房地产开发项目工程管理规划
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文件 28.00MB
格式 ppt
关键词: 项目工程管理规划
项目的组织架构
工程进度管理
【简介】 本资料为某房地产开发项目工程管理规划,ppt格式,共74页。 【相关内容】 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 某房地产开发项目工程管理规划 平面布置图 项目工程管理规划 施工组织 材料管理
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房地产项目工程管理规划(共74页)
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文件 28.00MB
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关键词: 房地产项目工程管理规划
工程进度管理
工程质量及安全文明管理
工程成本管理
项目的风险与对策
[简介] 项目工程管理规划 [目录] 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 总平面布置 临水临电 临时排水 塔吊布置 基坑支护
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[知名地产]项目工程管理策划书编制指引
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文件 61.50KB
格式 doc
关键词: 工程管理策划书
项目建设计划
[知名地产]项目工程管理策划书编制指引,Word格式,共13页,该资料内容包括项目概况、项目部架构及人力资源计划、项目建设计划、场地综合利用规划、项目管理目标、开工准备、工程管理、工地开放、工程交付......,可供参考。
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知名地产集团工程管理手册(共194页)
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文件 2.82MB
格式 doc
关键词: 绿地集团工程管理
工程管理手册
本资料为知名地产集团工程管理手册(共194页),doc格式 目 录 第一篇:“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 7 三、集团工程管理排名管理和考核处理 7 四、工程目标计划管理 7 五、工程管理实施规划 7 六、重点工程管理 7 第二篇:“8+22”工程管理标准化 7 一、工程管理标准化总则 7 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 7 三、工期管理标准化 7 四、工程质量管理标准
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某房地产开发项目工程管理规划(共74)
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文件 28.00MB
格式 ppt
关键词: 房地产开发项目
工程管理规划
工程进度管理
主要内容: 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 项目工程管理的特点和难点 项目部工程部工作职责及岗位职责 配合计划——G41南地块住宅 质量与安全管理指导思想
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知名地产地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
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文件 1.18MB
格式 doc
主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量
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房地产开发项目工程管理规划(共14页)
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文件 28.00MB
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关键词: 房建工程工程管理
工程计量计价管理办法
工程进度管理
工程成本管理
项目的风险控制
[简介] 项目工程管理规划 ppt格式,共74页 [目录] 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 总平面布置图 场内临时给排水 塔吊布置 标段划分图
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[知名地产绿城集团]标准工程管理部模板
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文件 62.75MB
格式 doc
目 录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办
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房地产项目工程管理经验借签(图文丰富)
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文件 29.70MB
格式 ppt
关键词: 房地产工程管理
房地产管理制度
建设实施阶段
工程管理控制
知名地产项目工程管理经验借签,讲解详细,图文丰富,资料内容包括了工程管理架构、工程计划管理、工程技术管理、工程师能力管理等,有很高的参考价值。 工程计划管理: 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性成果管理 4、公司计划管理体系 5、进度控制 工程技术管理: 1、工程管理目标 2、施工管理总图 3、施工准备——施工组织 4、土石方调配方案 5、技术管理 6、安全文明施工管理 7、档案管理 8、风险管理 ...... PPT格式,共92页。 矩阵式组织架构 项目阶段性成果
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知名房地产集团工程管理操作手册(191页,大量表格)
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文件 3.02MB
格式 pdf
关键词: 工程管理实施
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理操作手册,内容详细,含多个表格,主要内容包括: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 1、集团三级工程管理模式和组织架构 2、事业部核心工程管理人员任免与考核 3、集团工程管理排名管理和考核处理 4、工程目标计划管理 5、工程管理实施规划 6、重点工程管理 第二篇:“8+22”工程管理标准化 1、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境
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知名地产地产工程管理制度手册-45页
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文件 110.33KB
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简介:知名地产地产工程管理制度手册-45页,doc格式; 主要内容:根据公司总体战略发展方向,对公司进行"规范、监控、支持、引导"的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着"部门职能专业化"和"业务流程规范化"的组织建设原则,明确部门的工作职责和建立有效的管理约束,组建一支有凝聚力的团队,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,以便更好地完成公司制定的经营目标,编制出本管理制度。仅供参考; 管理手册 部门
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知名地产地产工程管理制度(共43页)
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文件 110.33KB
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主要内容: 第一章 组织架构及岗位职责 一、工程管理架构 二、部门职责及岗位描述 (一)工程管理中心(公司副总经理) (二)项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 (三)技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责 (四)项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责 第二章施工准备阶段工作流程管理
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[龙头地产]综合商业区项目工程管理规划方案
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文件 16.88MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管理 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料内容简介 该资料为龙头地产集团综合商业区项目管理规划方案,word格式,共计64页。资料内容详细,图标丰富,主要内容包括:目录1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料
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