898

[分享]地产工程部门权责资料下载

发表于2021-11-09

标签：地产工程部门权责资料地产工程部门权责讨论地产工程部门权责视频

地产工程部门权责专题为您提供地产工程部门权责的相关资料与视频课程，您可以下载地产工程部门权责资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛立即试听

学员数 580 好评率 100.00%

立即试听

后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 2463 好评率 95.00%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

立即试听

[知名地产]房地产运营各部门权责手册（全套表格）立即下载

等级：文件 188.00KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1－战略投资 2－规划设计 3－招标采购 4－工程管理 5－成本管理 6－合同管理 7－营销管理 8－商业管理 9－高端酒店 10－开发运营 11－人力资源 12－财务管理 13－行政综合 14－审计监察 15－法律管理 16－安全环保 17－物业管理附1－招采管控界面表附2－合同管控界面表附3－付款权限界面表附4－投资权限界面表附5－招采职责界面表附6－开发职责界面表内容简介 [知名地产]房地产运营各部门权责手册（全套表格），于2011年编制，为了明确划分房地产公司总部与其下属各城市公司在房地产开发经营管理中的权责关系、在房地产开发经营中的关键权限分

立即下载

房地产公司工程管理部新员工业务培训教程立即下载

等级：文件 4.42MB 格式 pdf

关键词：项目管理讲义项目考核管理项目质量管理项目技术管理

资料目录一、职能线组织架构说明二、组织设置及业务界面三、职责及权责说明四、双月综合评估工作五、工程管理工作内容简介培训目的： 1、为确保各地产项目的施工过程处于受控状态，使项目的质量、进度、安全得到最合理的控制； 2、为使项目建设工程资料的及时完整、准确和及时通过政府相关部门验收并顺利移交归档； 3、明确各级组织结构、职能边界划分和职责界限、工程管理工作过程中的权责权限关系，以解决各级组织的管控关系，最终达到集团工程管理的目标。 …… 工程标准： 1.质量技术标准、工程管理制度、安全、文明标准建立和推行并持续总结、更新和完善； 2.资

立即下载

28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数：3009

关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

[分享]地产工程部门权责资料下载

猜你爱看