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[分享]示范区质量管控要点资料下载

发表于2021-11-09

标签：示范区质量管控要点资料示范区质量管控要点讨论示范区质量管控要点视频

示范区质量管控要点专题为您提供示范区质量管控要点的相关资料与视频课程，您可以下载示范区质量管控要点资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛立即试听

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知名地产示范区质量管控经验分享（图文）立即下载

等级：文件 50.55MB 格式 ppt

关键词：示范区质量管控示范区质量管控措施示范区亮点展示项目质量管理工程管理控制

本资料为知名地产示范区质量管控经验分享，PPT格式，共45页，编制于2015年，图文并茂，可供参考。主要内容包括： 1、项目概况 2、项目管理架构及职责划分 3、示范区质量管控措施 4、亮点展示 5、对过程中存在不足的反思 ...... 知名地产示范区质量管控经验分享钢筋质量问题整改实例沟通协调木地板收口质量问题整改实例预埋质量问题整改实例支模质量问题整改实例

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[连州]示范区质量管控经验分享PPT 立即下载

等级：文件 50.64MB 格式 ppt

关键词：质量管控经验分享项目管理架构示范区质量管控措施质量通病防治

本资料为[连州]示范区质量管控经验分享PPT,共45页。资料概况：示范区占地 40亩。建筑面积13855 m2，其中别墅建筑面积4801 m2，9栋。洋房建筑面积4098 m2，2栋。综合楼建筑面积 4023 m2，商铺建筑面积 933 m2。展示区设置超豪挂石别墅板房一套（G428）豪装别墅板房3套（B063、G290、G289）豪装洋房1套（Y099B）精装洋房3套（Y089A/B/C） …… 目录：连州项目概况项目管理架构及职责划分示范区质量管控措施亮点展示对过程中存在不足的反思

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示范区（售楼处）施工图审图要点立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 xls

关键词：施工图审图要点图纸审查过程符合机电安装的施工要求图纸应满足施工要求房间试验检验

本资料为示范区（售楼处）施工图审图要点，xls格式，共1页内容简介：图纸审查过程包含三个不同层级，针对“项目设计师”、“项目经理”、“集团设计部”三列表格，相应的审查人员应根据设计成果必须满足管控点要求，相应填写“是”（满足要求）或“否”（不满足要求）；如设计成果不满足相应要求，则还应在“备注”栏中简要注明其问题所在，阐述原因。 ● 最终审查结论分为三档：即“通过”、“原则同意但须调整”以及“不通过”。在三个层级的审批环节中，各级负责人经审核后应注明审核意见，在对应栏内打“√”确认，并附以签名、日期。若审查结论为“原则同意但须调整”或“不通过”，还应在备注栏

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示范区（样板间）施工图审图要点立即下载

等级：文件 77.00KB 格式 xls

关键词：主要功能空间审查要点施工图审图要点审查维度及结构准确性房间试验检验

本资料为示范区（样板间）针对“项目设计师”、“项目经理”、“集团设计部”施工图审图要点，XLS格式，共1页内容简介： ● 该方案审查要点针对对象为项目公司提交集团内部审查的方案文本。各项目公司提交当地设计院的报规图纸要求由各地根据当地实际情况自行控制。由于报批环节中部分设计图纸需做特殊化处理，设计单位可提供两套不同的设计文本，分别用于集团内部审批和当地报批。 ● 图纸审查过程包含三个不同层级，针对“项目设计师”、“项目经理”、“集团设计部”三列表格，相应的审查人员应根据设计成果必须满足管控点要求，相应填写“是”（满足要求）或“否”（不满足要求）；如设计成果不满足

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干货！地产景观设计要点与设计原则（文末附最新景观设计管控要点查看详情

浏览数：1337

品质接近的楼盘，其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么，地产商到底如何进行景观管理，并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢？首先，景观设计最理想的介入时间，是在总图规划过程中。在规划未定稿前，景观如能参与，可避免明显失误。如实在无法在规划前介入，也应在规划完成时立即介入，且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时，也应有部分实景，带给客户实际的感受。其次，选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择，不可盲目崇拜国外景观机构：很多定位高档的楼盘，会选择国际知名的景观设计公司，认为他们的创意好。但与此而来的问题

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商品房示范区控制流程立即下载

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一个商业楼盘，示范区是关键的一环，好的示范区给客户美好体验，助力销售、提高成交率；也是施工单位，房产公司综合实力的体现；从示范区可以看出施工水平，质量、进度、安全、物业服务都集中体现，所谓“麻雀虽小，五脏俱全“，拿地后，怎么快速把示范区做好，就涉及甲方整体管控流程安排。如下示范，给大家参考。

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惊！千亿房企都这样抢示范区精装修了查看详情

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关键词：弱电智能化工程精装修示范工程成本界面划分装饰装修施工

对于咱们工程人来讲，示范区抢工可以说是老生常谈的话题。毕竟，它直接决定了开盘节点能否顺利达成，从而影响项目资金回笼。示范区一般由售楼处的主体建筑、外幕墙、园林景观、精装工程、强弱电、智能化工程等组成，而绝大部分精装工程还要包含工法展示，比如金茂，一般都会有将近二三十个平方的工法展示区，图文并茂，让参观者快速读懂工艺工法及产品介绍。其中，从整个开盘展示路线来看，精装工程是最后展示在客户眼前的，可以说是引发客户购买欲望的“临门一脚”。它直接向客户展示产品风格、居住气氛、以及交付标准，给予客户最直观的感知。

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2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析查看详情

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2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析点击查看全部《甲方必备：房地产景观设计管控研修班》本课程通过管理经验总结及大量案例详细讲解普遍房地产公司景观专业设计等各环节管理。了解景观专业需要具备的职业素质，了解房地产公司面试技巧和工作思路、了解地产公司景观设计、管理的详细流程，了解2019最新房地产政策，了解景观设计管理的各阶段要点和管理技巧。

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碧桂园公开道歉五大质量管控升级查看详情

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8月3日上午10点，知名地产集团董事局主席杨国强、知名地产集团总裁莫斌携各板块负责人一同出席媒体见面会。针对近期外界关注的工地事故等事情，知名地产一一进行了集中回应。对近期工地事故，知名地产高管现场多次鞠躬道歉。六安事故发生后社会和业主都在关心知名地产的应对办法。知名地产集团副总裁兼运营中心总经理陈斌称，针对安全生产和质量问题，知名地产目前有五大措施促进安全质量管控升级。分别是——集团在建项目停工整顿，自查自纠；安排集团所有区域开展安全质量交叉检查；形成项目总经理质量安全周检制度；合同条款明确承包人须在确保安全、质量前提下履行合同，如果发包人的指令使

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千亿地产巨头管控成本的18条秘诀！全面曝光查看详情

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关键词：房企成本管控房地产成本管理成本管理制度项目成本管理

某地产企业，从地区发迹，到布局全国。从2017年的900亿，到2018年的1600亿元，到2019年破双千亿，如果不出意外，在未来两年，他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段，都讲究先业务后管理。但是业务发展过快，管理跟不上就会出现打乱战的情况。在业务发展倒逼管理变革的情况，需要扭转原来的粗放的管理思路，进行精细化的管理打造适应三千亿规模的成本管理制度，管理方法，管理流程。本文带你完整窥探这个双千亿地产集团的成本变革战略地图，十八条变革思路，与读者共享。对错，由你评判。降本，就要从目标成本开始 1 集团成本管理的高层强调

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地产项目成本管控的29个重点查看详情

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关键词：地产项目成本管控项目前期成本策划房地产项目图纸单方造价指标

01项目前期的成本策划策划什么，如何策划策划：即在项目开始之前对整个项目的成本管控进行谋篇布局。策划分两个层面：第一个层面项目整体策划，第二个层面项目成本策划。第一个层面，项目策划着眼于整个项目，例如：1.利润最大化的问题：在容积率的一定情况下，产品如何搭配，能让利润最大化；2.项目定位问题：整个项目的定位是豪宅，改善，还是刚需？相应的成本适配标准会有所不同。3.分期开发问题：根据市场情况和营销节奏，如何确定分期组团的开发顺序（商业，住宅，公寓）；分期界面的划分要考虑消防回路问题，消防联动问题，交房动线问题。分期界限划分问题有可能导致后期不同分期之间的成本需要进行挪动，不便于成本管

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景观工程结算审核时应该注意哪些要点？查看详情

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景观工程作为室外效果类工程在项目实施过程中备受瞩目，尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个项目的开发、建设、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目标成本进行管控，但为满足营销需求在临时景观工程、示范区景观工程实施过程中无可参考的建造标准，在这种情况下更应严格按集团签批规划限额进行成本管控。随着景观项目年复一年的实施、提升，随之发生的设计变更、签证也接踵而至，在品质提升、效果展现的同时成本管控难度逐步增加，对成本管控的所有矛盾都将在结算审核工作中得以体现，现结合青岛项目景观工程结算审核过程注意事项进行

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成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点查看详情

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关键词：房地产项目成本管理项目经营思维

示范区质量管控要点资料下载-成本总结合案例深度剖析：房地产项目成本管理的五大要点

1 企业决策层，需要重视成本管理企业决策层的成本态度，是一个公司成本管理的基调在成本管理类的文章中，我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点，必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义，并加以重视，才能做好成本管理。在房地产的开发经营活动中，成本管理部门更多是起到一种驱动作用，而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上，成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议，但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中，因为各部门的关注重心不尽相同，所以执

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TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程查看详情

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关键词：景观流程管控景观标准化管控房地产景观管控

示范区质量管控要点资料下载-TOP3房企项目总工总结，房地产景观标准化建制及管控流程

【开班倒计时2天】本课程为全程直播课程，本期课程预计5月12日开班。老师精力有限一年只开两期，错过一次再等半年。咨询QQ：800185669或点击联系在线客服，申请名额。 ▼ 什么是设计管理？•“马上就毕业了，到底去甲方做设计管理呢，还是去设计院做设计呢?•“做了X年设计，真的是够了，我想转甲方做设计管理，不知道“前途”如何？”• 设计管理是什么？设计管理到底管什么？• 甲方工作到底需要协调哪些关系、内容？• 招投标流程是什么？成本如何控制？工期如何调控？ ▼ 我们告诉你：• 设计和管理并不是“敌我矛盾”更可能是共生关系• 没

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20篇“创优房建项目”技术总结经验PPT合集查看详情

浏览数：4494

关键词：创优房建项目技术总结经验分享集团样板工程精装修经验分享同层排水施工

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。故此推荐20篇创优房建项目技术总结及经验分享，让大家都做出优质好工程。 E会员下载区技术总结、经验分享PPT [深圳]会展中心技术交流汇报PPT（90页） [曲靖]项目展

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【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理（共188页）立即下载

等级：文件 36.13MB 格式 ppt

关键词：预控工程质量问题房地产项目工程管理典型专业问题

示范区质量管控要点资料下载-【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理（共188页）

【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理（共188页），PPT格式。主要内容：一、房地产项目工程管理典型专业问题及知名地产式破解二、如何有效预控工程质量问题发生三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题四、示范区（含售房部样板房）工程管理方法五、工程管理人员工作重点及要求六、传统木模与铝合金模板的对比分析地下工程防渗漏防水施工前，结构找坡不到位满粘法外墙防水缺乏刚性保护层屋面防渗漏做法

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