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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
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工程精细化管理
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文件 10.63MB
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关键词: 工程精细化管理
工程项目管理
【简介】 本资料为工程精细化管理讲义,ppt格式,共32页。 【目录】 工程管理的思考 精细化管理的定义 精细化管理体系介绍 精细化管理典型管理动作 【相关内容】 工程精细化管理 工程管理的思考 精细化管理概念 精细化管理介绍 精细化管理标准动作
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项目安全精细化管理
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文件 4.82MB
格式 ppt
简介:项目安全精细化管理,PPT格式;59页; 主要内容:目录: 1、管理评审 — 让风险现行 2、岗位 安全 — 雇员是主体 3、绩效测量 — 风险精确化 4、资源支持 — 除风险需利器 5、隐患治理 — 务求斩草除根 6、运行控制 — 从可控到在控 …… 认定风险,测定风险等级的依据,是用来衡量系统风险大小以及危险、危害是否可接受的尺度。可以定性,也可以定量。仅供参考; 项目安全管理 岗位风险 行为观察 排除散乱
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工程项目精细化管理手册
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文件 17.11MB
格式 docx
关键词: 精细化管理手册
后台管控体系
项目部物资发放
收方结算工程
本资料为工程项目精细化管理手册,共675页。 后台管控体系: (1)集团公司建立相应的后台管控体系,制定项目精细化管理手册、分包指导价、材料(周转料)信息价、材料损耗系数标准、设备租赁信息价和主要工作流程;编制统一的定编定员和管理费定额。 (2)公司按照集团公司后台管控体系,确定后台管控内容及工作职责,完善后台精细化管控措施,明晰前后台操作程序和运行机制,实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。 …… 目录: 总则 第一章组织管理 第二章后台管理 第三章项目前期控制 第四章项目部管理
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建设工程项目精细化管理
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文件 5.80MB
格式 ppt
关键词: 建设工程项目
项目精细化管理
工程管理模式
建设工程项目精细化管理,PPT格式,共251页。 第一部分、知名地产地产工程管理模式分析 第二部分、知名地产地产工程质量保证体系与重点 第三部分、知名地产地产工程计划保证体系与重点 第四部分、知名地产地产工程管理保障的合约配合 第五部分、通过减法学习知名地产地产工程质量管理
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工程项目精细化成本管理
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文件 165.00KB
格式 ppt
关键词: 工程项目精细化管理
项目成本控制
项目成本管理
工程项目精细化成本管理,PPT格式,共35页,内容包括: 一、工程项目成本管理综述 二、公司成本管理流程简介及近几年来实施情况 三、精细化管理 成本管理流程 责任成本分解的方法
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知名企业项目工程精细化管理
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文件 4.55MB
格式 pdf
关键词: 项目工程精细化管理
安全质量管理
项目管理实施细则
工程项目管理
本资料为知名企业项目工程精细化管理 ,PDF格式,共24页,编制于2018年。 本资料规定了项目各参建方在实施 工程精细化管理过程中的相应职责,明确了精细化管理的具体实施细则及实施要求。 主要包括: 1、目的 2、职责 3、实施细则 4、安全质量管理总体要求 ...... 知名企业项目工程精细化管理 施工现场整理整顿 质量可视化管理
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工程项目精细化管理表格(全套)
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文件 4.06MB
格式 doc
关键词: 工程项目精细化管理
项目管理表格
其他管理资料
工程项目精细化管理表格,word格式,共53页,包含了项目施工现场情况调查表、项目施工现场情况调查表、 项目投标评审表、项目投标总结表、项目成本控制及措施计划表等,共约53个表格,可直接套用。 项目成本控制及措施计划表 项目投标评审表 项目业主基本情况调查表
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工程成本控制精细化管理
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文件 1.67MB
格式 zip
关键词: 合理的工程成本控制的组织分工
项目开发阶段的成本估算
全过程控制管理的依据和着眼点
成本目标的制定
成本核算控制
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解 工程成本控制精细化管理 分解依据 分类方式 设计成本 设计管理 项目论证依据 优化思路
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商用住宅项目工程精细化管理措施方案
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文件 103.00KB
格式 doc
关键词: 商用住宅项目
精细化管理措施方案
施工质量管控
质量实施标准
其他管理资料
本资料为商用住宅项目工程精细化管理措施方案,word格式,共17页。 目录: 一、工程概况 二、建筑产品特点 三、工程质量管理体系制度 四、图纸管理 五、材料管理 六、施工质量管控 七、质量实施标准 ...... 商用住宅项目工程精细化管理措施方案 工程质量实施检查标准
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工程项目精细化管理讲义(172页)
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文件 6.20MB
格式 pptx
关键词: 工程项目精细化管理
项目管理体系
施工精细化管理
项目精细化管理手册
项目管理讲义
本资料为工程项目精细化管理讲义,PPT格式,共172页,内容详尽,推荐学习参考。 工程项目精细化管理讲义 典型 WBS 分解 规范项目过程管理 后台管理 项目管理基本流程图 作业层实体建设组织关系框架图
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工程项目物资采购及设备精细化管理
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文件 17.89MB
格式 ppt
简介:工程项目物资采购及设备精细化管理,PPT格式;159页; 主要内容: 目录: 第一部分 精细化管理的基本认识 第二部分 物资精细化管理 第三部分 设备精细化管理 第四部分 如何将物资设备精细化管理在工程项目落地生根 物资价差管理的清理与核算不及时、合同研究不够,业主合同中哪些物资是可以价差调整的未在物资策划管理中明确,过程资料收集准备不充分。仅供参考; 工程项目发承包与物资采购管理(图表丰富) 材料费控制 精细化管
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案场精细化管理
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 在很多时候,销控已由最初的销售控制,衍生为对整个房源销售过程管理。其意义涵盖了更多的内容,逐渐成为各个销售环节销售管理动作的代名词,开始涵盖更多的执行环节。 包含:销控表(可售房源表);开放,封闭房源的记录;销售记录;小订,大定,签约,换房,退户的过程。
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房地产项目精细化管理(PPT)
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文件 849.00KB
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关键词: 房地产项目精细化管理
工程项目经济化管理
成本管理技术
工程管理技术
其他管理资料
本资料为房地产项目精细化管理,PPT格式,共64页。 目录: 一、开发管理的新主张——“五图一书” 二、企业管理的新主张——“五图一书” 三、设计管理技术——“五图一书” 四、设计技术管理——“五图一书” 五、设计品质控制——“五图一书” 六、技术经济管理——“五图一书” 七、成本管理技术——“五图一书” 八、工程管理技术——“五图一书” ...... 房地产项目精细化管理 房地产项目全程运作指导书 管理目标控制图
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桩基工程精细化管理施工手册
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文件 869.27KB
格式 pdf
关键词: 桩基工程精细化管理
精细化管理施工手册
安全保证措施
本资料为桩基工程精细化管理施工手册 ,PDF格式,共38页。 本手册要求的相关内容和控制要求与设计文件、施工技术规范和合同文件相抵触时按设计文件、施工技术规范和合同文件条款执行。 目录: 一、质量目标 二、执行的标准 三、材料 四、设备 五、人员及分工 六、工艺要求 七、质量要求及检验 八、易发生的质量问题及防治措施 九、质量、雨季施工保证措施 十、安全保证措施 十一、文明施工和环保措施 ...... 桩基工程精细化管理施工手册
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[硕士]精细化管理在工程项目管理中的应用[2010]
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文件 13.97MB
格式 pdf
内容简介 【学位授予单位】 华南理工大学; 【学科专业名称】 建筑与土木工程 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 许多跨国企业早己把项目管理当作创新管理和危机管理的战略管理活动,随着我国经济日益融入全球经济体系,国际竞争日趋激烈,各种项目也己成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏己成为国家、企业和社会最为关心的问题。我国每年从世界银行获得巨额的贷款,还通过国际招标、采购、咨询和BOT方式运作许多项目,在这个项目林立的时代,项目管理模式不仅是解决问题一个重要的工具和方法,而且己成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式,项目管理的人才和应用热潮
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建筑工程项目施工的精细化管理(PPT)
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文件 5.70MB
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关键词: 施工精细化管理
建筑工程项目
项目策划实施
项目技术管理
本资料为建筑工程项目施工的精细化管理,PPT格式,共31页。 目录: 一、意义与目的 二、项目管理的基本 三、项目精细化管理的基本概念 四、建筑工程项目施工精细化管理的基本特征 五、建筑工程项目施工精细化管理体系的建立 六、项目策划的实施 七、项目实施与评价 ...... 建筑工程项目施工的精细化管理 项目经营专项策划
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工程项目精细化管理表格汇编(77页)
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文件 4.14MB
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关键词: 工程项目精细化管理
项目管理表格
其他管理资料
本资料为工程项目精细化管理表格汇编,word格式,共77页,共约67个表格,可供参考。 工程项目精细化管理表格汇编 技术交底书 项目成本控制及措施计划表 项目施工现场情况调查表 项目完工总结报告 项目业主基本情况调查表
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知名公司工程项目精细化成本管理
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关键词: 工程项目成本管理
精细化成本管理
施工项目成本管理
该资料为知名公司工程项目精细化成本管理,ppt格式,92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理,结合运营部门的项目总体经营计划,确定目标成本符合公司利润要求,经过各方的讨论和审批,正式发布。 内容含有: 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇 知名公司工程项目精细化成本管理 目标成本体系——原则 目标成本体系——原则 目标成本体系——方法 编制方法介绍 产品线定义及与项目的对应
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