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房地产成本控制、管理体系
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学员数 283
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关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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知名地产景观工程管理手册(98页,含图表)
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关键词: 知名地产景观工程管理
景观工程管理手册
工程管理操作指引
景观工程管控节点
本资料为知名地产景观工程管理手册,PDF格式,共98页。本手册适用于集团所有开发项目景观工程全过程管理(含样板区)。 目录: 一、景观工程管理综述 1、景观工程管理主要职能分解 2、景观工程管控节点说明 3、景观工程管理流程图 二、工程管理操作指引 1、工程招投标阶段 2、工程准备阶段管理指引 3、土方工程管理指引 4、乔灌木施工管理指引 5、绿化养护管理指引 7、硬质铺装施工管理指引 8、构筑物施工管理指引 ....... 知名地产
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建设监理工程管理检查表
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关键词: 建设监理工程管理
工程管理检查表
表格填写实例
本资料为建设监理工程管理检查表,word格式,共3页,可供参考。 建设监理工程管理检查表.png 技术管理.png 监理组织.png
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知名地产景观工程管理手册(图表丰富)
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知名地产景观工程管理手册,本手册适用于所有开发项目景观工程全过程管理,主要讲解了景观工程管理综述和工程管理操作指引,包含了多个流程图和表格,讲解详细,很有参考、学习价值。 景观工程管理综述: 1、景观工程管理主要职能分解 2、景观工程管节点说明 3、景观工程管理流程图 工程管理操作指引: 1、工程招投标 2、工程准备阶段管理指引 3、运作流程图 4、土方工程管理指引 5、乔灌木施工管理指引 6、绿化养护管理指引 7、硬质铺装施工管理指引 8、构筑物施工管理指引 9、水景施工管理指引 10、泳池施工管理指引 11、围墙施工管理指引 12、挡土墙施工管理指引
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[河南]房地产开发公司景观、装饰工程管理手册
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关键词: 房建项目管理
装饰工程管理手册
景观工程管理手册
装饰工程交底制度
资料目录 第一章?总述3 第二章?景观、装饰工程管理过程体系概述5 第三章?景观、装饰工程前期跟踪阶段7 第一节?景观、装饰工程蓝图交接7 第二节?景观、装饰材料认质认价工作8 第三节?景观、装饰施工单位招采配合工作8 第四章?景观、装饰项目施工前期准备阶段9 第一节?景观、装饰工程交底制度9 第二节?土建部分(安装)与景观、装饰界面划分10 第三节?土建(安装)与景观、装饰工程移交验收管理15 第五章?景观、装饰项目施工管理阶段19 第一节?景观、装饰工程师工作职责19 第二节?景观、装饰单位入场、退场条件及程序20 第三节?景观、装饰样板层(间)工程管理21 第四节?景观、装饰工
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22套名企工程管理作业指引合集(2020年)
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关键词: 工程管理作业指引
工程管理交底指引
工程质量管理作业指引
工程策划书编制作业指引
资料下载专区工程管理作业指引资料 知名企业样板引路作业指引(2020年) 知名企业实测实量作业指引(2020年) 知名企业景观工程质量管理指引(2020年) 名企工程管理策划书编制作业指引 知名企业工程管理交底指引 知名企业安全风险预警拉闸管理指引 知名企业安全文明标化管理作业指引 知名企业工程进度管理作业指引 知名企业过程检查评估作业指引 知名企业精装工程管理策划编制指引 知名企业联合审图实施细则 知名企业前期风险检查评估作业指引 知名企业项目交付检查
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建筑机电各专业安装工程管理规程(全面)
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关键词: 风机盘管安装
质量通病防治
质量验收规范
施工质量验收规范
给水排水工程管理规程 (一)编制目的:用于指导工程管理人员对建筑给水排水工程进行全面质量控制,确保建筑给水排水工程施工全过程处于受控状态。 (二)适用范围:适用于建筑给水排水工程施工过程各阶段的质量控制。 (三)管理流程: 施工前准备工作→基础埋地管道施工及隐蔽验收→管道预埋及孔洞预留→管道安装及隐蔽验收→试验→验收及交付。 (三)管理过程: 1.事前控制: 1)图纸及图纸会审 ①熟悉施工图纸、相关技术资料,理解设计意图。 ②组织施工、监理和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 2)对施工单位的
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知名地产工程管理策划书编制作业指引体系
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关键词: 工程管理策划书编制
工程管理策划书内容
工程管理策划评审要求
策划书编制作业指引
本资料为知名地产工程管理策划书编制作业指引体系,word、PPT格式,编制于2020年。 目的: 为提升各战区、项目工程策划水平,帮助项目团队在项目建设启动前做好施工组织推演、预控项目风险,特制定本指引。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语及定义 4、职责与权限 5、工程管理策划书内容 6、工程管理策划评审要求 ...... 知名地产工程管理策划书编制作业指引体系.png 工程管理策划书内容.png 基础施工阶段.png
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知名地产工程管理表格汇编(320页,2020年)
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关键词: 工程管理表格
工程质量安全管理
工程计划管理
工程材料管理
工程项目管理
本资料为知名地产工程管理表格汇编,word格式,共320页,编制于2020年,表格齐全,可直接套用。 目录: 一、工程结算必备资料 二、工程结算参考资料 三、工程款支付申请资料 四、工程质量安全管理资料 五、工程内部管理资料 六、工程计划管理资料 七、工程材料管理资料 八、工程部管理台账资料 九、工程监理资料 ...... 知名地产工程管理表格汇编.png 大施工组织设计、方案报审表.png 工程进度款申请表.png
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知名地产工程管理操作手册(194页)
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关键词: 工程管理操作手册
工程管理基本制度
工程管理标准化
本资料为知名地产工程管理操作手册,word格式,共194页,编制于2013年。 本手册在编制过程中,汇编和提炼了集团以前下发的相关制度和文件,参考了行业内优秀的管理经验和做法,学习参考。 目录: 第一篇:“六项”工程管理基本制度 第二篇:“8+22”工程管理标准化 第三篇:相关技术标准和要求 ...... 知名地产工程管理操作手册 安全文明管理扣分细则 工期管理标准化作业指引评价表 集团工程技术质量控制要点与完成标准
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[二建]《建筑工程管理与实务》押题2021
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关键词: 二建建筑押题
二建管理押题
二建实务押题
二建建筑工程管理与实务
注册二级建造师
本资料为[二建]《建筑工程管理与实务》押题2021(26P+PDF) 一、内容截取 1、混凝土的养护 对已浇筑完毕的混凝土,应在混凝土终凝前(通常为混凝土浇筑完毕后8~12h内)开始进行自然养护。 p69 2、大体积混凝土施工 (1)温控指标宜符合下列规定; 1)混凝土浇筑体的人模温度不直大于30C,最大温升值不直大于50°C; 2)混凝土浇筑块体的里表温差(不含混凝土收缩的当量温度)不直大于25°C; 3)混凝土浇筑体的降温速率不直大于2.0°C/d; 4)混凝土浇筑体表面与大温差不宜大于20°C。
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房地产公司工程管理实操手册(426页)
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关键词: 工程管理实操手册
项目策划管理
工程质量管理
总承包施工管理
本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。 手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升整体项目开发建设能力。 目录: 第一章 地产项目工程管理工作纲要 第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 第三章 项目前期风险排查管理 第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 第五章 项目开发进度计划管理 第六章 项目策划管理 第七章 工程施工组织设计审
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京哈高铁改扩建工程管理中的BIM应用
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关键词: BIM工程管理
建筑工程施工管理
BIM技术应用
项目管理系统
将BIM技术引入工程施工管理,不仅是推动建筑行业稳定健康发展的重要途径,也是时代发展的客观要求,其能够为建筑工程全过程管理提供决策,实现不同专业的协同及数据共享,促进施工管理水平的提高。结合Bentley不同软件特点出发,对其在建筑工程施工管理中的应用情况进行了研究和讨论,希望能够为建筑工程施工管理提供一些参考。 京哈高铁是我国“八纵八横”高速铁路网京哈—京港澳通道的重要组成部分。2021年1月22日,京哈高铁全线通车,将新增一条东北地区进出关高铁通道,极大便利东北地区人民群众出行,进一步释放进出关铁路货运能力,密切环渤海地区和东北老工业基地间的联系,对促进区域经济社会发
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QC小组活动在建筑工程管理中的应用
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关键词: 质量验收规范
施工质量验收规范
工程质量验收
工程质量通病
建筑工程管理
QC小组活动是目前施工企业进行技术攻关的一种常用手段,对攻克施工技术难题、提高工程质量有很大帮助。本文对某工程QC小组攻关活动过程作了介绍,以期能给相关QC活动小组提供参考。 一、工程概况 常州某工程为2幢住宅用房,地下1层,地上34层,总建筑面积55169平方米。该工程于2017年9月开工,被列为公司住宅施工样板工程,结合公司以往工程的施工薄弱点屋面渗水问题组建了QC小组并进行了注册,由项目经理担任组长,项目部主要成员为组员,并确定课题为“提高平屋面细石混凝土保护层防水效率”,对屋面细石混凝土保护层渗水情况进行攻关活动。 二、活动过程 1.现状调查
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项目工程管理策划书,重点这样写!
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关键词: 项目工程管理策划书
安全文明施工措施
项目建设规划
项目管理目标
安全教育培训
导读如何做一份《项目工程管理策划书》?好的《项目工程管理策划书》应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程;预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 一、项目概况1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。 3
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[天津]住宅项目工程管理策划书
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关键词: 住宅项目管理策划
工程管理策划书
工程进度管理
本资料为[天津]住宅项目工程管理策划书,word格式,共64页。 项目概况: 工程总占地面积:377477.76M2,总建筑面积:约57万M2,一期工程建筑面积:约11.8万 M2。 目录: 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:项目的范围划分 第四章:工程进度管理 第五章:工程质量及安全管理 第六章:工程成本管理 第七章:采购与招标管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策 第十章:项目的总体协调 ....
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排涝站改建工程管理用房限价工程量清单
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文件 26.50KB
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关键词: 单位工程费汇总表
分部分项工程
【简介】该资料为排涝站改建工程管理用房限价工程量清单,xls格式 【工程概况】主要内容为排涝站改建工程管理用房限价工程量清单 【目录】 单位工程费汇总表 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 总价措施项目清单与计价表 其他项目清单与计价汇总表 单位工程费汇总表 分部分项工程和单价措施项目清单与计价表 总价措施项目清单与计价表
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恒大全套工程开发工程管理手册!
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关键词: 房地产项目开发
工程管理手册
房地产开发建设管理
安全技术交底
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章施工准备阶段工作流程管理 第一节施工准备阶段工作流程 房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述 一. 围蔽工程 1. 围蔽前应进行的准备工作: (1)开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程 部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的 围蔽应做到围蔽
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项目工程管理方法及要点,含全套开发流程图!
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关键词: 项目工程管理方法
项目管理目标
建筑施工技术
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序 (
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保利项目工程管理方法及要点,含开发流程图
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关键词: 项目工程管理内容
项目管理工作流程
项目开发流程
保利项目工程管理方法
质量评估报告
项目工程管理内容 一、制定项目管理目标 安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。 二、项目工程管理主要工作 项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作 三、项目管理工作流程 1、招标工作程序 2、监理管理程序
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工程管理策划书编制指引,九大篇章详解!
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关键词: 工程管理策划书编制
安全文明施工措施
项目建设规划
安全教育培训
预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 1.项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市 政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求
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