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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产全生命周期的开发流程讲解
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房地产全生命周期的开发流程讲解,PDF格式,共53页,该资料包括了土地一级开发、前期投资分析阶段、获取开发土地阶段、可行性研究与立项阶段、规划及建设的报批阶段、销售阶段、物业管理内容讲解,可供学习参考。 一级土地开发运作流程
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房地产开发流程(全周期)
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关键词: 房地产开发流程
可行性研究阶段开发流程
房地产项目实施阶段开发流程
后配套施工阶段开发流程
交付使用阶段开发流程
[简介] 房地产开发全周期流程 可行性研究阶段 项目实施阶段 项目主体实施阶段 后配套施工阶段 交付使用阶段流程
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房地产按开发阶段项目运营全周期图,9张!
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关键词: 房地产开发阶段
项目运营全周期图
房地产项目开发
项目经济指标
建筑安装工程
01开发阶段——投前◆ 一旦投资难以逆转。因此,项目获取前的投资决策分析成为整个开发过程中最为基本、最为关键的一项工作、其目的就是通过一系列的调查研究和分析、为企业选择一个最佳的,可行的项目开发方案,提供依据 ◆ 这阶段主要的工作是项目研判、项目投资评审与决策 02开发阶段—概念方案◆ 概念方案设计,是一个将项目开发意图和设计整体构思,以效果图、概念图等;灵活的表现手法呈现出来的过程,从项目获取到完成概念方案的一个月时间,称之为概念设计方案阶段 ◆ 本阶段中,相关条线需遵照地块的经济指标,按照相关规范要求,在做够容积率的前提下进
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房地产开发全流程图解
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关键词: 房地产开发全流程图
房地产项目开发
房地产开发原则
房地产项目报批报建
不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂?房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审
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[BIM]房地产开发与BIM全周期质控浅析
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简介: 房地产开发与BIM全周期质控浅析 设计质量提升 扩展设计深度 细部大样 设计成果审核 统计设备材料 运营组成
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房地产开发全流程及要点(含多图)
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关键词: 房地产开发全流程
土地一级开发
项目前期投资分析
规划建设的报批
本资料为房地产开发全流程及要点,PPT格式,共48页,编制于2016年。 目录: 一、土地一级开发 二、前期投资分析阶段 三、获取开发土地阶段 四、可行性研究与立项阶段 五、规划及建设的报批阶段 六、销售阶段 七、物业管理 ...... 房地产开发全流程及要点 房地产开发的生命周期 房地产企业各部门职责 房地产项目的整体开发流程 土地取得方式 土地一级开发模式
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房地产事业部开发标准周期计划表(含计算器)
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关键词: 项目开发标准周期计划表
房地产项目开发
房地产产业表格
本资料为房地产事业部开发标准周期计划表,Excel格式,可供参考。 房地产事业部开发标准周期计划表.png 获取土地信息时间.png 首开批次全41个节点.png
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房地产开发业务流程、审批要求及会计处理!
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关键词: 房地产开发业务流程
房地产开发审批要求
开发阶段会计核算
摘要 受房地产商品特性和监管政策影响,房地产开发企业与其他企业相比在经营上呈现出开发周期长、前期投入大、实行预售制度、合作开发普遍等特点,这些经营特点也决定了房地产企业在会计核算和财务表现方面具有其特殊性。 本文我们梳理了房企的一般项目开发销售流程,概括为土地获取、开发建设、销售(预售)三个阶段,明确了各个阶段需注意的节点和前提条件,整理了各阶段的会计处理方法,并且提示了在目前调控趋严的市场环境下房企开发流程发生了哪些变化。 房地产企业开发流程 (一)土地获取阶段1、土地获取方式
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房地产项目全周期开发计划
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
全周期开发计划
内容简介 房地产项目全周期开发计划,用PROJECT2010编制的超详细项目开发计划从拿地开始到项目交付,地产公司各部门主要节点工作均可查到,具有很强的参考价值
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 房地产开发成本管理
房地产成本目标
房地产成本目标制定
房地产成本管理
一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征 成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 房地产行业中不同角色的成本管理特征: 施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题 设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题 造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额,技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。强调成本的产品导向,成本管理是为了配合产品开发, 做出更好的产品。
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房地产设计管理全过程流程
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关键词: 房地产设计管理流程
方案设计流程
建筑专业设计流程
结构专业设计流程
规划总平面图
第一部分:方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。 二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型
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地产人必看:房地产项目管理全流程解读
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关键词: 剖析项目管理关键60讲
项目思维与管理关键
宝藏管理课程
筑龙项目管理研究院
一个成功的房地产项目,通常需要实现经济效益,因为这是项目的根本和保障;也需要体现社会效益,如此才能形成品牌,确立行业地位。 作为一个操盘手,想要打造一个成功的项目,从投资决策、到产品开发、以及项目前中后期管理,都需要做好统筹规划。 但是,很多人都没有项目全程开发的经验,也不具备相应的能力去打造一支有境界、有理念、专业扎实、管理规范的过硬团队。 那么,那些成功的项目是否有相似之处?想要做成一个项目,是否有成功的模式可以复制? 在黄明玉老师看来,一个成功的项目,他的模式确实是有迹可循的。 大体上可以分为四大方面: 第一,毫无疑
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必须要懂的房地产开发流程,请点赞!
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关键词: 房地产开发流程
房地产开发规划
城市总体规划
地产开发流程
不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂? 最新房地产开发流程(完整版) 房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。 第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一
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房地产拿地到交付全流程及要点(PPT)
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关键词: 房地产土地征收
房地产交付流程
土地一级开发
项目规划批建流程
房地产流程图
本资料为房地产拿地到交付全流程及要点,PPT格式,共48页。 目录: 一、土地一级开发 二、前期投资分析阶段 三、获取开发土地阶段 四、可行性研究与立项阶段 五、规划及建设的报批阶段 六、销售阶段 七、物业管理 ...... 房地产拿地到交付全流程及要点 房地产开发的生命周期 房地产项目成本构成 土地一级开发模式 项目规划批建流程 一级土地开发运作流程
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
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关键词: 房地产开发流程
房地产业务关键节点
地产开发流程
规划设计方案
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——
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房地产开发全寿命周期计划模板(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
全寿命周期计划
房地产开发管理
内容简介 房地产开发全寿命周期计划模板(全套),超详细的房地产全寿命开发计划,涵盖地产开发过程中各部门的工作任务及关系,由PROJECT软件编制转PDF,具有极高的参考价值,另地产开发中高层和景观售楼处开发进度计划。
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房地产开发全过程成本管理!
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关键词: 房地产开发全过程
房地产开发成本管理
房地产成本目标管理
造价咨询公司
房地产成本管理
一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征 成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本 房地产行业中不同角色的成本管理特征: 施工企业的确定与控制—现场与花费,管理上的问题 设计单位的确定与控制—设计周期与深度,技术上的问题 造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额,技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。强调成本的产品导向,成本管理是为了配合产品开发, 做出更好的产品。
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详解地产开发全流程,含重要节点把控建议!
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发节点把控
项目报批报建流程
规划设计方案
工程竣工验收
前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程
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房地产项目开发设计流程
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关键词: 房地产项目开发
房地产设计流程
房地产规划设计
优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器! 一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值! 二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位,获取资料,选择最合适的设计单位! 三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代! ▼ 设计阶段标准工作周期▼ 四.规划设计审批工作 规划设计的审批任务是概念
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