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项目交付策划方案
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关键词: 项目交付策划方案
施工准备阶段
施工过程阶段策划
交付准备阶段策划
本资料为项目交付策划方案,PPT格式,共54页。 内容简介: 交付管理理念: ——“过程精品、人居典范” 交付管理重点: ——“关注客户满意度、加强质量控制” 交付管理目标: ——“在高速发展过程中,稳步提升集团工程质量,确保交楼苑区顺利交付业主” 目录: 工程概况 交付目标管理 施工准备阶段策划 施工过程阶段策划 交付准备阶段策划 交付维修阶段策 相关图片: 放线样板间实施.png &nb
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房屋项目交付管理讲义(53页)
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关键词: 房屋项目交付管理
项目交付前准备
项目交付期间管理
项目交付问题整改
竣工验收文件
本资料为房屋项目交付管理讲义,PPT格式,共53页。 主要内容包括: 1、项目交付前准备 2、项目交付期间管理 3、项目交付问题整改 4、公司经营计划达成 5、交付案例分享 ...... 房屋项目交付管理讲义 风险识别与规避 客户如何沟通 满意度提升 怎么做--复验流程 怎么做--钥匙管理
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毛坯房交付标准及品质提升方案
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关键词: 毛坯房交付标准
毛坯房品质提升方案
毛坯房交房标准做法
工程管理控制
本资料为毛坯房交付标准及品质提升方案,word格式,共19页,编制与2018年,本方案旨在强化项目毛坯房交房实施过程中的品质管控工作,通过统一要求的做法实现毛坯房交房的观感品质和细部效果把控,确保项目毛坯房交房标准做法能得到有效的推广和品质的提高。 目录: 一、范围 二、职责 三、实施办法 四、具体标准 ...... 毛坯房交付标准及品质提升方案 户内部分 屋面
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标杆房企项目交付启动会管理动作流程
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关键词: 交付启动会管理流程图
项目交付启动会实施方案
本资料为标杆房企项目交付启动会管理动作流程,word格式,共6页。 为了合理安排交付工作,保障产品交付顺利进行,更好的提升交付质量及交付客户满意度,特制订本实施方案。 目录: 1、交付启动会管理流程图 2、交付启动会实施方案指引 ...... 标杆房企项目交付启动会管理动作流程.png 交付启动会管理流程图.png 确认各小组岗位职责.png
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标杆房企交付前评估管理动作流程
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文件 530KB
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关键词: 项目交付前评估管理
第三方交付评估评分指标
工程管理控制
本资料为标杆房企交付前评估管理动作流程,word格式,共21页。 内容包括: 1、交付前评估管理动作流程图 2、第三方交付评估评分指标 3、项目交付前专项评估整改回复报告 ...... 标杆房企交付前评估管理动作流程.png 交付前评估管理动作流程图.png 实测实量.png
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集团已交付项目工程改造管理流程
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关键词: 交付项目工程改造管理流程
改造工程立项原则
项目改造工程实施
房地产流程图
本资料为集团已交付项目工程改造管理流程,PDF格式,共7页。 目的: 有效提升由集团开发并实施物业管理的已交付项目品质,深入地关注已交付项目客户需求,进一步提升客户满意度和忠诚度,塑造集团品牌形象与市场口碑。 通过项目改造工程的实施,达到降低物业管理运行成本的目的。 目录: 1、目的 2、适用范围 3、术语 及 定义 4、职责与权限 5、改造工程 6、改造工程立项原则 7、已竣工决算项目的 改造工程实施 ...... 集团已交付项目工程改造管理流程.pn
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标杆房企项目交付前防渗漏排查管理动作流程
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文件 605KB
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关键词: 项目交付前防渗漏排查
交付前防渗漏排查管理流程
项目质量管理
本资料为标杆房企项目交付前防渗漏排查管理动作流程,word格式,共9页。 为规范现场外墙(窗)淋水试验和卫生间蓄水试验工作,保证现场试验顺利进行,避免收楼后的渗漏问题的投诉,特制定本指引。 目录: 1、交付前防渗漏排查管理流程图 2、交付前防渗漏排查工作指引 3、结构淋蓄水试验分户档案 4、项目交付前淋蓄水试验报告 ...... 标杆房企项目交付前防渗漏排查管理动作流程.png 交付前防渗漏排查管理流程图.png 淋蓄水试验管理规定.png &nbs
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
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主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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20套项目实施计划规划及管理方案合集
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浏览数:1882
关键词: 项目实施计划
项目实施规划
项目管理方案
工程项目计划体系
资料下载专区项目实施计划规划资料 市政道路工程项目部实施计划汇报(PPT) 城市轨道交通工程项目部实施计划书(模板) 安置房项目项目部实施计划书模板(125页) 新建市政工程项目部实施计划书模板(99页) 厂区综合楼项目部实施计划书(含图表) 项目施工实施计划管理规定 工程项目管理工作计划(多表) 建设工程项目管理规划(PPT) 220千伏变电站工程项目管理实施规划(80页) 教育培训基地工程项目管理实施规划(103页) 道路桥梁配套工程代建管理规划(93页) 道
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设计管理中心机电建造感官交付标准
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关键词: 机电建造感官交付标准
水电安装规范内容及示例
强电系统施工工艺要求
灯具的安装工艺要求
机电安装是一个讲究美观的工作,它要求总体布局合理美观、状态标识清晰准确、设备运行安全稳定;机电安装也是一个讲究细节的工作,它于细微处见功力:支架管件安装标高一致,管道穿楼板套管处理细致,各类管线按功能着色,套管与饰面相平... 一、标准目录 整体布局篇 风系统、水系统、电系统 屋面系统 各部位细节体现 水电安装规范内容及示例 强电系统施工工艺要求及示例 弱电系统施工的技术施工要求及示例 灯具的安装工艺要求 开关、插座安装工艺要求 卫生洁具安装工艺要求及应注意的质量问题&
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总承包管理方案(32页)
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文件 1MB
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本资料为总承包管理方案,共32页。 目录: 总承包组织架构 项目部主要人员构成 总承包项目部管理部门及人员的主要职能和奖罚制度 总承包管理工作流程 总承包施工管理协调配合及照管服务 工程验收与交付 售后服务 相关图片: 项目部主要人员构成 项目部主要人员构成2 项目部主要人员构成3
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工程项目总承包管理方案细则(全)
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关键词: 工程项目管理
项目总承包管理
总承包管理目标
工程组织方案
项目组织管理
本资料为总承包管理方案细则,word格式,共40页。 简介: 总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动,实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段,也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。 目录: 1、总承包管理总体概述 2、总承包管理与服务目标 3、总承包管理原则 4、
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BIM施工管理方案(内容全面,附图丰富)
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关键词: BIM施工管理
BIM管理方案
BIM施工方案
BIM施工管理方案
BIM技术应用
本资料为BIM施工管理方案,内容全面,附图丰富 概况: 本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平,提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险,从而总体提升项目品质。项目设置BIM管理部,统一制定人员职责、建模标准、培训计划等工作制度,保证各分包在统一架构下进行BIM工作。 目录: 一、工程重难点 二、编制依据 三、BIM组织与应用环境 四、BIM建模 五、BIM交付成果 六、施工技术管理 七、施工进度管理 八、 施工质量与安全管理 BIM施
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建筑工程项目开发、施工、销售及交付前期管理培训讲义(111页)
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关键词: 建筑施工培训
施工技术培训
工程前期管理
施工前期管理
项目交付前期工作
内容简介 工程前期的审批部门相当繁多,从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建,涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计,每个部门的审批环节也不止一个。因此,负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数,对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间,可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑,缩短审批间隙,在最短的时间里取得需要的审批文件。 …… 二、项目开发建设手续办理流程图 三、项目开工前期管理 3.1、项目开工前期简介 3.2、建设用地规划许可证办理 3.3、国有土地使用权证办理 3.4、建设工程规划
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BIM营运维护管理方案
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关键词: BIM建筑机电设备运营
BIM营运维护管理方案
BIM综合信息化管理
【本资料为BIM营运维护管理方案,word文件,共32页】 概述: 本文件基于从设计和施工阶段所建立的面向机电设备的BIM模型,创建机电设备全信息数据库,用于信息的综合存储与管理。在此基础上,开发基于BIM的建筑机电设备运维管理系统(BIM-MEP-FMS),其目的一方面是为了实现MEP安装过程和运营阶段的信息共享,以及安装完成后将实体建筑和虚拟的机电BIM模型一起集成交付;另一方面是为了加强运营期MEP的综合信息化管理,为保障所有设备系统的安全运行提供高效的手段和技术支持。 &n
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[硕士]基于综合项目交付的进度管理优化设计研究
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关键词: 造价毕业论文
综合项目交付
内容简介 学科专业: 建筑与土木工程 授予学位: 硕士 学位年度: 2012 【中文摘要】现如今,建筑业工程项目不断的向工作流程全球化发展,不断下降的施工效率正在削弱可靠而高利润地实施建筑项目的能力。对于业主和承包商而言,项目的施工进度控制目标直接关系到二者的重大利益,是工程施工承包合同能否顺利进行的关键。随着前期多方合作的不断发展和建筑信息模型(Building Information Model, BIM)技术的成熟,一种能够完整并合理利用全过程多方合作和BIM技术的交付方式是时代发展的必然。而综合项目交付IPD运用其独有的三方合同结合建筑信息模型BIM技术有效地促进
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项目管理常见的10个问题及解决方案
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浏览数:845
1、如何修订不合理的项目目标? 问题描述:很多项目在签约的阶段就定义了不合理的目标,这往往是由于销售人员的过度承诺或给客户主动建立或被动接受过高的期望值。 建议的解决方案:要使项目成功实施,就必须在合同约定目标基础上对项目目标进行再次定义,项目经理需要运用必要的办法在项目管理生命周期内不断去寻求客户或用户可接受的最小或最优的目标边界。当然,项目经理一上任就想动项目或合同的边界,显然会容易引起客户的反感。比较好的策略是先在项目实施过程中做出必要的业绩,在与此同时和客户之间建立彼此的基本信任。在充分了解客户所在企业的核心需求后,适时拿出有理有据的方案一点一点地说服客
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[龙头地产]综合商业区项目工程管理规划方案
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管理 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料内容简介 该资料为龙头地产集团综合商业区项目管理规划方案,word格式,共计64页。资料内容详细,图标丰富,主要内容包括:目录1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料
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[知名企业]豪华住宅楼项目工程管理策划方案
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目部架构及人力资源计划 3、项目建设计划、场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理 7、保障措施 8、其他管理工作 9、工地开放、工程交付内容简介 该资料为知名企业某豪华住宅楼项目工程管理方案,资料内容具体,详细制定了项目的组织架构、岗位职责、质量保证体系,项目的规划目标,具体的进度计划、技术措施等工程管理内容。方案涉及工程管理各方面,内容完备,值得学习! 安全文明管理框架 可视化进度控制表 具体做法
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