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[分享]房地产项目精装交付体系资料下载

发表于2021-11-02

标签：房地产项目精装交付体系资料房地产项目精装交付体系讨论房地产项目精装交付体系视频

房地产项目精装交付体系专题为您提供房地产项目精装交付体系的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目精装交付体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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[知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录立即下载

等级：文件 614.00KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制交付观感评估体系

房地产项目精装交付体系资料下载-[知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录

内容简介 [知名央企]2015版房地产项目交付观感评估体系(含全套质量评估记录表格)，编制于2015年，本资料适用范围地控所有住宅项目在集中交付前均需参加交付评估，评估范围：室内、公共部位、外立面、园林景观，内容详实，可供参考。交付项目评测办法 1．评估样本 1.1户内观感： 1)别墅样本为交付量的15%，且不少于5套。 2)多、高层及洋房样本为不少于10套不多于15套，其中首层（架空层及商铺除外）与顶层必须各有一套，标准层取样必须保证奇数与偶数均等。 3)当存在毛坯与精装混合交付时，按交付量的比例抽选测区。 4)户内观感测区划分为每个自然间为一个测区，

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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）立即下载

等级：文件 23.61MB 格式 pptx

关键词：住宅批量精装修项目住宅精装修精细化管理精装修产品定位住宅精装修管理体系工程管理控制

房地产项目精装交付体系资料下载-房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）

房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理，内容包括：一、新形势下精装住宅发展现状及精装修二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理（全面家居解决方案） 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式

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房地产住宅批量精装标准化体系，值得一看！查看详情

浏览数：4077

一、精装修政策解读浙江省人民政府办公厅印发《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出：“10月1日起，全省各市、县中心城区出让或划拨土地上的新建住宅，全部实行全装修和成品交付，鼓励在建住宅积极实施全装修。二、批量精装 1+2+3 策略一个好的体系、一种好的思路、一个好的执行团队二大重点阶段工作：精装样板设计研发、批量执行管理三位一体运作模式：营销设计、供应成本、工程密切合作三、实操精装项目标准化执行流程实操精装项目标准化执行流程可分为上下半场共七个阶段：即营销定位阶段、一体化设

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21房地产项目策划及设计资料合集查看详情

浏览数：928

关键词：房地产项目策划住宅工程策划房地产项目前期策划房地产开发规划设计

资料下载专区房地产策划资料房地产项目策划培训讲义（326页）安徽区域前策产品工作分享（图文并茂）知名地产成本策划解读（76页） [湖北]知名地产商住项目策划讲义（96页）知名地产住宅工程策划讲解（73页）知名地产项目工程策划讲解（119页）武汉区域前策工作及问题分享（51页）房地产项目开工前期策划知名地产前策工作经验分享知名地产项目总的报建策划要点股权合作项目前策经验分享（图文并茂）房地产项目设计资料知名地产住宅设计常

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房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）立即下载

等级：文件 1.63MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产项目精装交付体系资料下载-房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）

内容简介房地产住宅项目批量精装标准化管理体系（ppt 共129页）。本资料主要就房地产住宅批量精装标准化体系进行分析与研究，内容详细，含大量图片及经典实例分析，值得收藏。其内容包含：第一部分、房地产企业批量精装现状分析 1、批量精装修的发展现状、政策解读及发展趋势； 2、批量精装修的运作模式分析； 3、批量精装修的营销模式分析 4、批量精装修的弊病及其操作要点分析。第二部分、批量精装标准化体系部分 1、批量精装修组织体系 2、批量精装修营销体系 3、批量精装修设计体系 4、批量精装修分级标准体系 5、批量精装修成本体系

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速看 | 房地产项目标准化研究！查看详情

浏览数：692

关键词：房地产项目标准化产品标准化研究项目开发操作标准产品标准化策略

【项目管理】房地产项目标准化研究深度解析一、产品标准化背景、前提与策略 1、产品标准化背景房地产行业正逐步走向成熟。产品也由粗放竞争向标准化竞争过渡，产品标准化带给企业效率、效益和成本、工程、采购等相关领域更多的价值，标准化是企业多项目开发的必然结果，是企业发展壮大，实现跨越式、可续续发展的必由之路。 “标杆地产”企业都基本确立了自己的产品模式，并通过推行标准化产品线复制、连锁开发，在全国“攻城略地”。要做大做强做优，必须进行多项目连锁开发，而形成标准化产品线是企业进行多项目开发的前提和基础。

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：规划设计方案房地产项目管理基坑支护设计房地产项目整体开发流程

房地产项目精装交付体系资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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绿城房地产项目的100个“客户敏感点” 查看详情

浏览数：1383

关键词：房地产开发设计工程质量验收水泥砂浆抹灰

摘要：本文为绿城通过对历史项目出现的不足，提炼总结出来的100个客户敏感点，可有效提高购房者的购买意愿或业主生活质量，非常值得借鉴参考。房地产开发中的“敏感点”是指设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。敏感点大多体现为关键细节，需要设计、施工、营销、成本管理付出更多心血。一、园区出入口 1.园区应人车分流，设置与用人行出入口。 2.园区出入口、车库出入口有转角设置减速标志；园区出入口转角有视线遮挡的，设置反光镜。二、园区道路 3.小区道路入口

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：2408

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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73套新发房地产资料（设计、产品、拿地）查看详情

浏览数：1322

关键词：住宅户型设计装饰装修工程房地产景观工程房地产产品研发

资料下载专区8月新发房地产资料一、施工图审图审查机电专业施工图联合审图审查要点（2019版）建筑专业施工图联合审图审查要点结构专业施工图联合审图审查要点房地产公司结构方案设计评审标准二、房地产设计类知名地产总图设计研发心得（含案例）住宅核心筒设计讲解（图文并茂）住宅地下空间设计感观标准（132页）精品样板间设计打造讲解（125页） [深圳]知名地产精装修设计标准（84页）盘点44个值得称道的样板间设计细节（PPT）高层

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6月房地产资料汇总（开发、手册、运营）查看详情

浏览数：1220

资料下载专区6月新发房地产资料一、房地产开发知名地产开发报建流程及细则（125页） [北京]房地产二级开发流程简介（94页）房地产建造过程及开发报建（183页）国内土地一级开发全模式解析（图文并茂）房地产项目开发流程及节点房地产项目整体开发流程（PPT）二、房地产手册知名商业地产品质指导手册（建筑篇，88页）知名商业地产品质指导手册（精装篇，75页）知名商业地产品质指导手册（景观篇）知名地产商业街执行手册（84页）知名地产研发部项

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23套知名地产管理制度及作业指引体系文件查看详情

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关键词：房地产公司管理制度房地产公司作业指引工程进度管理制度工程质量管理制度

资料下载专区管理制度资料知名地产项目质量管理制度宣贯（2020年）知名地产快建体系工程管理制度体系文件知名地产工程信息管理制度全套体系文件知名地产工程检查评估及考核管理制度知名地产工程材料管理制度全套体系文件知名地产工程进度管理制度体系文件知名地产项目经理部管理标准与管理制度知名地产工程技术管理制度宣贯（PPT）知名地产工程进度管理制度宣贯（PPT）工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度名企工程材料管理及精装修管理制度修订宣贯知名地产景观

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房地产集团在建工程项目质量管理手册立即下载

等级：文件 6.56MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量管理手册工程质量实测实量检查

资料目录一、前言 1 二、手册编制原则 2 1. 目的 2 2. 适用范围 2 3. 取样总则 2 4. 要求 2 5. 地区公司实测小组单次检查各承建商总合格率t 5 6. 地区公司实测小组实测期内对各承建商的综合合格率T 5 7. 地区公司实测保障体系的建立 6 三、实测内容 7 1 混凝土结构工程 7 1.1 基本原则 7 1.2 截面尺寸偏差 7 1.3 表面平整度 8 1.4 垂直度 9 1.5 顶板水平度极差 10 1.6 楼板厚度偏差 11 2 砌筑工程 12 2.1 基本原则 12 2.2 外门窗洞口尺寸偏差 12 2.3 砌筑工序 13 3 机电工程 14

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名企2019年交付评估总结暨2020年体系宣贯立即下载

等级：文件 7.56MB 格式 pptx

关键词：房企交付评估总结项目优秀做法房地产企业年度总结

本资料为名企2019年交付评估总结暨2020年体系宣贯，PPT格式，共61页，编制于2019年。主要内容包括：一、2019年年度评估概述二、 2019年年度评估排名三、2019年年度数据分析四、2019年项目优秀做法五、2020年年度体系宣贯 ....... 名企2019年交付评估总结暨2020年体系宣贯精装弱项指标分析（防渗漏）精装弱项指标分析（空鼓、开裂）室外工程（建筑立面）（毛坯）

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精选，房地产精品资料排行榜TOP30！查看详情

浏览数：438

关键词：房地产产品研发房地产项目开发

资料下载专区房地产精品资料下载榜[一键下载]15套房地产项目精细化管理合集 [一键下载]10套知名地产公司管理手册 [一键下载]15套房地产项目定位合集知名地产住宅交付优秀做法集（217页）房地产建造过程及开发报建（183页）房地产行业新兵十天入门培训（330页）知名地产公司运营手册（220页，图文丰富）知名地产营销产品定价标准化（205页）精装修施工工艺流程及验收标准（109页）知名地产开发报建流程及细则（125页）知名地产中式新产品线研发（98页）

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房地产开发全流程图解查看详情

浏览数：626

关键词：房地产开发全流程图房地产项目开发房地产开发原则房地产项目报批报建

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审

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房地产开发全景计划-----运营预警点查看详情

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关键词：房地产开发全景计划房地产运营预警点项目风险管理房地产运营检查点项目运营周期

全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心；关于运营检查点的设置，每个公司都有自己的标准，本文参考龙湖集团项目运营停止点，为地产公司提供借鉴，进行项目风险管理。运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制；确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系，提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力，保证公司业务安全、稳健发展。全项目运营周期共设立6

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高端住宅项目交付总结汇报（283页）立即下载

等级：文件 38.51MB 格式 pptx

关键词：项目交付总结汇报住宅项目定位项目经验总结高端住宅项目

本资料为高端住宅项目交付总结汇报，PPT格式，共283页。创造性定位：定位为高端府系产品。适度的成本投入，营造出客户认可的高品质，通过引领时代的设计感、精研优化的功能性、归心社区体系，打造具有溢价及竞争性的标杆产品。外立面设计：采用新一轮的原创现代立面风格，形式洗练、细节考究，石材、金属和玻璃的礼赞，带给豪宅市场新方向；轻装饰、重功能、适度投入、效果好。立面风格，采用门窗体系及涂料，少量石材铝板，轻装饰、重功能，标志性的大阳台成为立面的一大特色。目录：一、项目定位二、营造回顾三、经验总

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：891

关键词：目标成本管理 BIM建筑信息模型动态成本管理竣工结算资料

资料来源：青年建筑、胖栋有话说如有侵权，请联系删除1 前言 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很

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