[分享]协作项目工程管理资料下载

发表于2021-11-02

标签：协作项目工程管理资料协作项目工程管理讨论协作项目工程管理视频

协作项目工程管理专题为您提供协作项目工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载协作项目工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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房地产建设单位项目工程管理方案（101页）立即下载

等级：文件 175.00KB 格式 doc

关键词：房地产建设单位项目工程管理方案工作流程规定工程资料管理

本资料为房地产建设单位项目工程管理方案，word格式，共101页。工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本方案的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定该项目现场管理方案。目录：第一部分岗位职责规定第二部分行为规范第三部分工作流程规定第四部分工程资料管理第五部分工程管理人员与考核考评管理第六部分质量管理体系第七部分安全管

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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程项目管理实务施工总进度计划

协作项目工程管理资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)

资料目录一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书（一） 20 职务说明书（二） 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教

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BIM对提高工程管理人才的综合素质四个影响查看详情

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关键词： BIM工程管理人才 BIM综合素质现代工程项目工程管理人才 BIM技术应用

作为涵盖范围非常广泛的知识体系，BIM能够从多个方面提高工程管理人才的综合素质。主要有四大方面的素质：专业能力、实践能力、沟通协调能力、职业竞争力。详情见下文内容。 BIM定义：建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点。 BIM是近10年来建筑业和实践的热点，BIM在国内外建筑业中越来越受到重视，行业也需要越来越多的能够熟练掌握BIM的人才

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京哈高铁改扩建工程管理中的BIM应用查看详情

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关键词： BIM工程管理建筑工程施工管理 BIM技术应用项目管理系统

将BIM技术引入工程施工管理，不仅是推动建筑行业稳定健康发展的重要途径，也是时代发展的客观要求，其能够为建筑工程全过程管理提供决策，实现不同专业的协同及数据共享，促进施工管理水平的提高。结合Bentley不同软件特点出发，对其在建筑工程施工管理中的应用情况进行了研究和讨论，希望能够为建筑工程施工管理提供一些参考。京哈高铁是我国“八纵八横”高速铁路网京哈—京港澳通道的重要组成部分。2021年1月22日，京哈高铁全线通车，将新增一条东北地区进出关高铁通道，极大便利东北地区人民群众出行，进一步释放进出关铁路货运能力，密切环渤海地区和东北老工业基地间的联系，对促进区域经济社会发

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BIM对提高工程管理人才综合素质有四个影响查看详情

浏览数：39

关键词： BIM工程管理人才建筑信息模型 BIM可视化 BIM实践能力 BIM技术应用

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北京医院工程管理BIM技术应用案例(56页) 立即下载

等级：文件 246.45MB 格式 pptx

关键词：医院工程管理BIM 工程管理BIM技术管理BIM技术应用案例 BIM应用目标

本资料为北京医院工程管理BIM技术应用案例(56页)，可供参考概况：实现以下六大BIM应用目标：提高深化设计的质量和效率；提高项目各部门的协同合作能力，创造高效工作环境；提高现场施工效率，减少材料损耗及浪费；提高总承包管理水平，加强总包与分包之间的协作；提高项目商务管理的准确性与及时性，更好的进行成本控制；提高项目质量、安全的监管与控制能力。目录：前期策划工程管理医疗专项应用北京医院工程管理BIM技术应用案例(56页)

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顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

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万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍?今天就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力。项目实施理解能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备; 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料; 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;能否处理好上下游关系，并得到下游部门的认可

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

等级：文件 711.00KB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理与工作流程项目建设施工流程房地产公司工作流程项目工程资料整理归档流程房地产管理手册

[简介] 房地产公司工程管理手册工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作，特此制定现场管理工作手册。工地现场甲方代表岗位职责甲方工作流程工作内容描述

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房地产公司工程管理职责与流程（共45页）立即下载

等级：文件 2.28MB 格式 ppt

关键词：房地产公司工程管理项目总体建设流程小型项目建设流程工程项目建设施工流程工程资料整理归档流程

【简介】工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作，特此制定现场管理工作手册。项目管理手册甲方代表现场工作流程工程总体建设流程工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤流程具体步骤1

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如何做好一个合格的甲方工程管理人员查看详情

浏览数：2064

如何做好一名合格的项目管理人首先谈谈自己对建设单位项目部及现场土建工程师的理解：建设单位项目部是公司的一个派出机构，是项目各参建单位进行沟通、交流的桥梁；而各参建单位之间的相互配合协调工作在很大程度上都是由现场专业工程师负责协调完成的，在其中起到了纽带作用，所以现场建设单位项目部和现场专业工程师具有其特殊性和重要性。我认为建设单位项目部的专业工程师需做好以下三个方面的工作，即施工阶段的过程控制和管理、监理单位的技术协调以及甲方的整体管理，秉承服务、协调和监督的理念，才能成为一名合格的项目管理人员。一、加强

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地铁车辆段工程管理课件立即下载

等级：文件 6.82MB 格式 pdf

资料介绍： 1.车辆段工程管理要点： 2.场段部成员在项目管理中的角色 3.地铁建设中的协作对象 4.管理对象 5.车辆段工程任务特点 6.车辆段项目管理中的三大主线 7.抓好设计管理 8.可行性研究阶段的设计管理 9.初步设计阶段的设计管理 10.招标阶段是设计管理 ...... 车辆段项目管理中的三大主线：设计管理、设备采购管理、工程管理施工初期重点做好场地内地形、地貌、地质研究：施工初期为正负零零以下部分施工阶段，主要包括不良地基处理、土建各类桩

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BIM技术在工程管理中的应用与探索（共18页，图片丰富）立即下载

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关键词： BIM三维设计 BIM数字化设计 BIM应用案例

协作项目工程管理资料下载-BIM技术在工程管理中的应用与探索（共18页，图片丰富）

简介 BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型）是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对该工程项目相关信息详尽的数字化表达。自2002年首次提出，BIM已席卷欧美工程建设行业，引发了史无前例的彻底变革，美国国家建筑科学研究院率先于2007年12月发布了美国国家BIM标准的第一部分;韩国国土海洋部于2010年1月分别在建筑和土木两个领域制订了BIM应用指南；挪威公共建筑机构（Statsbygg）在2011年发布了一本BIM手册版本1.2；英国计划于2016年提出一个能多方面充分协作的3D BIM。美国、英国、韩国

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万科成本控制：如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

浏览数：2062 回复数：6

BIM作为一种提升工程管理效率，降低建筑成本的有效手段，逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。 BIM究竟能省多少钱？接触BIM技术之后，被业主问的最多的一个问题就是"BIM究竟能省多少钱？省在哪里？" 起初真的不知道怎么面对这个问题，经过几个项目的实际经验之后，我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说，结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目，利用BIM进行问题的追踪分析，发现了多种问题，经过分析汇总整理成部分典型案例，根据施工常见的进行虚拟的施工索赔分

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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准管理制度) 立即下载

等级：文件 171.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程质量标准安全生产管理

协作项目工程管理资料下载-高级酒店建安工程管理实务手册(含工程质量标准管理制度)

资料目录部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置（一）组织机构图 10 （二）岗位设置图 11 二、工程部岗位职责（一）工程部经理 12 （二）设备运行维修部经理 12 （三）土建装修经理 13 （四）电力运行维修部经理 13 （五）调度兼保管 14 （六）综合管理员 14 （七）电力维修主管 15 （八）机修组主管 16 （九）空调、冷冻机房领班 17 （十）锅炉房领班 17 （十一）修缮组领班 18 （十二）全能技工组领班 18 （十三）空调、冷冻机房操作工 18 （十四）锅炉工 19 （十五）机修工 19 （十六）维修工 19 （十

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筑邦臣——中国资深的设计顾问及工程管理企业查看详情

浏览数：132

中国最资深的设计顾问及工程管理企业之一，2005年由张海涛先生创建并主持，总部设立于中国北京，分公司覆盖于香港、上海、杭州、深圳、大连等城市。筑邦臣致力于为空间装饰项目提供“全项目一体化解决方案”，业务范围涵盖：室内设计与施工、机电、照明、陈设、导视设计、设施维护等。筑邦臣将每一个项目都作为一次自我审判的机会，将设计理念摆脱原有传统思维模式的束缚，让客户的品牌特色与气质得到极致渲染。筑邦臣是由多个对建筑领域充满热情的专项团队构成，对项目进行上下游一体化支持，包括设计部、工程部、照明部、陈设部等等，他们有着不同的专业背景，在项目中分别负责各个环节的工作，解

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施工项目部人员：如何配备？如何分工？查看详情

浏览数：978

关键词：项目部人员分配关键岗位人员配备标准

岁末年初，是施工项目部进行组织调整的好时机，旨在加强和改进项目部下一年度的工作。本文摘自《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》，根据项目规模提出了岗位人员的配备标准，并且总结了各岗位人员的任职条件及主要职责，这对于我们组建施工项目部并进行人员考核、配备和管理很有帮助，值得大家参考借鉴，新的一年用得上！关键岗位人员配备标准注： 1、建筑面积相差10%以内，可按低档执行，其中安全员按规定执行，不得降低配备标准。 2、此标准为关键岗位人员最低配备标

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