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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发建设项目工程成本控制要点
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关键词: 房地产开发建设项目
工程成本控制要点
项目立项环节成本控制要点
施工环节成本控制要点
第一部分项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别,由于国家法规政策的限制,该环节运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用,项目开发部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地 (一)征地费用:少交或晚交,力争减免,由项目开发部负责; (二)拆迁安置费用:房产确权后办理拆迁安置费用,由项目开发部负责; (三)市政大配套费用:自建部分按照公司工程体系走;交政府部分按有关规定办理,工程部和预算部负责自建部分,工程部负责交政府部分; (
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房地产五证办理顺序流程
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关键词: 房地产五证办理流程
建设用地规划许可证
修建性详细规划
建筑工程设计
地产开发过程中,证照办理伴随项目开发始终,关乎项目成败,其中尤其以五证最为关键,下面大家一起重温一下五证办理流程,办理五证先后顺序是: 1.建设用地规划许可证 2.国有土地使用权证 3.建设工程规划许可证 4.建筑工程施工许可证(又称建筑工程开工证) 5.商品房预售许可证 详细步骤介绍: 一、建设用地规划许可证 (一)申办程序1.建设单位在每个工作日(周一至周五,以下同)持有关材料到规划局窗口(以下简称窗口)申报。 2.窗口工作人员在核收申报材料时,如发现有可以当场更正
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房地产五证办理顺序
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关键词: 建设用地规划许可证
建设工程规划许可证
商品房预售许可证
规划总平面图
办理五证先后顺序: 1、《建设用地规划许可证》 2、《国有土地使用证》 3、《建设工程规划许可证》 4、《建筑工程施工许可证》(又称建筑工程开工证) 5、《商品房预售许可证》 详细步骤介绍: 一、《建设用地规划许可证》和《国有土地使用证》 1、选址意见书(审查用地性质、范围、面积是否符合城市整体规划) 程序: (1)企业提供申请报告、规划申请表、总平面图、土地转让协议或国有土地使用证、企业营业执照和资质证书,报规划局用地处。 (2)用地处转总工室审查。
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房地产建设项目进度控制132页(附案例讲解)
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关键词: 项目进度控制
项目进度管理
项目进度计划
房地产建设项目进度控制,PDF格式,共132页,讲解了项目进度控制概述和施工阶段进度控制的工作内容,图文丰富,附多个示例分析,很有参考价值。 房地产建设项目进度控制概述:1、进度控制与进度目标 2、影响工程建设进度的因素 3、工程建设进度控制的措施 4、工程建设进度控制的任务 5、工程建设进度控制的注意事项 6、工程建设进度计划的表示形式 施工阶段进度控制的工作内容:1、编制施工进度控制方案 2、编制或审核施工进度计划 3、发布工程开工令 4、监督、协助施工进度计划的实施 5、组织现场协调会 6、签发工程进度款支付凭证 7、审批工程延期 8、流水施工原理 ....
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[一键下载]15套房地产项目定位合集
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关键词: 房地产产品定位
房地产客户定位
房地产项目开发
房地产市场定位
本资料为房地产项目定位资料合集,共包括了15个文件,点击下载文档一键下载。 内容包括: 1、[北京]知名地产住宅项目初步定位策划报告125页 2、[江苏]]房地产项目整体定位思考研究报告 3、房地产市场定位与营销策划 4、房地产项目本体分析及产品初步定位93页 5、房地产项目产品及客户定位培训讲义173页 6、房地产项目定位逻辑模型 7、房地产项目定位培训讲解 8、房地产项目定位体系与方法培训 9、房地产项目定位与概念设计90页 10、房地产项目及项目定位分解80页 11、房
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20套房地产开发质量控制资料合集
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关键词: 房地产开发质量控制
施工质量控制
项目质量管理体系
工程质量控制程序
工程质量检查
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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24套房地产公司运营管理相关资料合集
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关键词: 房地产公司运营管理
房地产计划运营
房地产公司运营模式
运营管理流程
运营管理体系
资料下载方法: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、24篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产运营管理资料 浅析房地产企业运营管理模式(146页) 房地产计划运营管理与计划管理(100页) 房地产开发全成本运营管理(含图) 房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT) 知名地产项目运营管理体系培训讲义(129页) 房地产企业运营管理经典培训讲义(249页) 房地产地产项
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[知名房企]房地产建设幕墙工程技术说明(大量图解)
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关键词: 建设实施阶段
项目审批流程
质量控制体系
技术要求规范标准
质量控制程序
资料目录 引言 概述 投标要求 工程范围 送审 技术要求 标准与规范 材料和构件 加工制作 安装施工 测试及观察 质量保证 保证及附表内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产建筑项目的幕墙工程技术说明,主要内容有投标要求,工程范围,技术要求,标准与规范,材料和构件,加工制作,安装施工,质量保证等内容。 保养和更换: 分包商需明确列出外墙的保养要求,包括例行清洗和更换构件,定期维修等。分包商应该列明可使构件时效的环境因素。进行系统分析,确定可能失效的次序。分包商必须深化设计,保证进行所有玻璃,铝板或者其他面试材料更换时,不拆除用于支撑的框架构件。对于易损坏的材料及应
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21套房地产精装修工程资料合集
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关键词: 房地产精装修工程
精装修工程工艺工法
精装修工程策划
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15套房地产项目定价相关资料合集
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关键词: 房地产项目定价
房地产价格管理
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一文彻底讲透房地产开发报建流程及细节!
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关键词: 房地产开发报建流程
房地产开发报建细节
房地产项目开发
建设用地规划
控制性详细规划
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由
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房地产开发成本测算
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关键词: 房地产开发成本测算
房地产项目费用构成
房地产成本管控
房地产成本分类
房地产开发费用
【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑
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知名房地产规划设计要点(182页)
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关键词: 房地产规划设计要点
内部设计管理流程
投资分析阶段规划设计
设计前期阶段规划设计
房地产规划设计
本资料为知名房地产规划设计要点,PDF格式,共182页。 规划设计草案 :(1)规划草案设计概念 (2)规划草案总平面 (3)综合经济技术指标 (4)产品影响因素 概念设计方案内容: (1)强排方案 (2)指标表 (3) 规划结构分析 目录: 1、内部设计管理流程解析 2、投资分析阶段规划设计要点 3、设计前期阶段规划设计要点 4、实施方案要点 ...... 知名房地产规划设计要点.png 初步成本测算.png 分期开发顺序.png
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房地产全程潜规则,项目总的葵花宝典!
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关键词: 房地产全程潜规则
土地获取细节
预售证办理程序
施工过程程序
1土地的获取细节在现阶段根据《城市房地产管理法》的有关规定,用地的取得方式有三种: ❶是通过国家出让方式获得(即通过土地一级市场取得) ❷是通过转让方式获得(即通过土地二级市场取得) ❸是通过与当前的土地的使用者合作等方(即通过土地三级市场取得) 土地竞买工作流程-流程图 1.土地的投标、开标依程序: ①投标人在投标截止时间前将标书投入标箱。招标公告允许邮寄标书的,投标人可以邮寄,但出让人在投标截止时间前收到的方为有效;标书投入标箱后,不可撤回。投标人应对标书和有关书面承诺承担责任。
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房地产设计管理全过程流程
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关键词: 房地产设计管理流程
方案设计流程
建筑专业设计流程
结构专业设计流程
规划总平面图
第一部分:方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。 二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型
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房地产价格时间序列预测的BP神经网络方法
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文件 163.00KB
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内容简介 文章阐述了BP神经网络的原理及其改进方式.提出了一种基于BP神经网络的时间序 列预测方法。研究实例表明,无论是从拟合情况,还是检测、预测情况来看,该方法都有着很高的精 度,可以作为房地产价格预测的一种行之有效的方法。
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荣盛房地产单体工程样板制作标准
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关键词: 样板制作总体要求
单体工程样板制作
样板制作标准
质量控制措施
本资料为图文讲解某房地产公司单体工程样板制作标准【PDF+44P】 一、异地样板 (一)样板制作总体要求 1、主体异地以标段为单位进行制作。 2、主体异地样板要求在大门入口的显著部位统一设置集中展示区,并在该批次2/3的单体施工至正负零前完成(包含基础、钢筋、模板、砼等各施工工序样板,其他装修阶段工序样板在此基础上延期不超过一个月)。 3、样板区整体按下图所示尺寸依据施工先后顺序布置,根据场地实际情况,样板可一字排开或并排对列设置。....... 目录: 一、异地样板 二、交房样板 三、外立面样板
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房地产设计管理中指标分解&分析那些事
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关键词: 房地产设计管理指标分解
房地产设计管理
经济技术指标
成本控制方法
一方面设计决定了房地产产品是否符合消费者的要求,也就决定了产品能否为公司带来收入,另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本),以上两点决定了房地产开发企业设计管理的成败就是房企的成败。 设计指标的解析又是房地产设计管理的起始与重点,今天就给大家分享《房地产设计管理中指标分解&分析那些事》 主要经济技术指标 1、总图和总平面图的关系 总平面图——总图的一部分 总图——规划报建中的“五图一书”。包括现状图、用地规划图、道路管线工程规划图、绿地规划图、近期建设规划图及规划说明书。
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房地产项目完美交付的8项工作
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关键词: 房地产项目交付
房屋交付流程
房地产项目交付评估
房地产项目交付验收
竣工验收报告
引言 房屋交付,从来就不是一件简单的事情。从一纸蓝图到家的完美呈现,一声"欢迎回家",开发商交付的不仅仅是一套房子,更是企业的口碑。 将房屋交付视为与业主进一步接触的机会,将交付工作从满足交付要求、全方位满意到超越客户期望,对于企业赢得客户、提高客户满意度非常重要。 房地产项目完美交付重点有8项核心工作待办,分布于交付前、中、后。 交付前:成立交付团队、交付前风险检查、交付前联合验收、交付前准备; 交付中:交付接待实施、交付验收;
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