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知名地产开工到预售形象进度施工工期表
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关键词： 施工进度管理
房地产业表格
本资料为知名地产开工到预售形象进度施工工期表，Excel格式，可供参考。 知名地产开工到预售形象进度施工工期表.png 开工到预售形象进度施工工期表.png
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工期延误影响工程进度，有哪些检查方法与技巧？
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关键词： 工期延误影响
进度管理体系
工程进度控制
建设项目管理
【摘要】本文介绍了工期延误影响工程进度的常见错弊，包括进度管理体系运行欠佳，导致建设项目进度滞后；工程进度控制不力，工程进度滞后严重等。并介绍了工期延误影响工程进度的检查方法与技巧。 一、常见错弊 错弊1：进度管理体系运行欠佳，导致建设项目进度滞后。某高速公路项目全线共分36个合同段，跟踪审计小组对2007年度工程进度管理情况进行了审计。（1）据监理月报反映，并结合上述主要工程量完成情况，土建工程除第1、7、11、12、13合同段剩余工程量较多以外，其他合同段基本完成目标；桥梁工程第11、12合同段进度滞后；隧道掘进第7、13合同段进
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住宅小区施工进度计划及工期保证措施
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关键词： 房建项目管理
项目进度管理
项目管理手册
施工进度计划
工期保证措施
内容简介 1、制定科学合理、严密可行的总承包管理计划 1.1、计划编制 本工程的施工进度计划由四级计划组成，各级计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、季度滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。 工程施工总进度计划以形象进度为主线，以各种计划为主要内容。为了在计划安排中，能较详尽地表示出各个工种、各个指定分包单位以及整个工程的施工状况，在计划编制过程中采用两种形式相结合的方式：一种是立体形象时标网络进度表；另一种是用横道图来表现的进度表。 …… 2.2、加强施工组织管理措施 （1）工序管理保证 明确各个单位工程之间的
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四川发文：在工期顺延基础上增加补偿天数
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关键词： 机械台班单价
工程造价管理
工程施工合同
工程造价信息
施工合同管理
来源于四川省工程造价信息网 官方发文 日前，四川省建设工程造价总站发布《关于进一步做好新冠肺炎疫情防控期间建设工程施工合同管理的指导意见》。发布了合同工期顺延天数计算公式，以及停工损失、疫情防控费、赶工补偿费等计算公式。大家一起来看看！ 工期调整 1、一级应急响应期间（2020年1月24日至2020年2月25日）复工的工程，复工前延误的工期应予以顺延，合同工期顺延天数计算公式如下： 工期顺延天数=实际复工日期－原计划复工日期 2、因疫情影响导致疫情防控期间复工工程承包人的实际人员投入少于计划人员投入时，发承包双
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BIM技术对工期和成本的控制应用和问题
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导语： 近年来，建筑行业随着城市的不断发展已经越来越重要，成为了我国经济发展的支柱行业，对于促进经济的可持续发展具有重要现实意义。BIM技术在工期和成本控制管理中的应用，大大提高工程施工的工作效率，减低施工成本，增强工程工期的控制能力，使工期延误风险得到有效控制，在建筑施工中得到了广泛推广和应用。 1BIM技术在工期和成本控制中的应用现状 随着高科技信息技术的推广和应用，工程施工技术有了快速的发展，各种数据信息的处理效率变得越来越高，推动施工技术水平的信息化发展。市场经济体制下，BIM技术的发展满足了建筑行业的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效
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工程签证、进度款、结算审核，一定要掌握！
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关键词： 工程量清单计价
固定总价合同
工程竣工结算
工程结算审核
一、工程签证1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。 （2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。 （3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复
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签证、进度款、结算审核，这些要点要掌握！
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一、工程签证 1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。 （2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。 （3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复
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为什么你的项目进度计划不被尊重？
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关键词： 双代号网络图
双代号网络计划
项目进度计划
施工组织设计
项目进度计划，也常常被习惯地称为“项目时间计划”，是项目经理管理项目最重要的文件之一，甚至我们可以省略“之一”。 项目进度计划如此重要，但是却常听到项目经理抱怨：“项目进度计划只有项目经理自己看，其他人包括项目组成员根本不关心，对于任务安排还是习惯问项目经理”。自己辛苦做的进度计划不被尊重，项目经理很受伤。 究其原因，无非以下几种： 项目经理自己没有认识到进度计划的重要性 对于简单的项目，几件事情掰着手指头都数得过来，所以项目经理就觉得没有必要做正式的进度计划，弄个Excel表，列出来主要任务和开始/结束时间就算完事。有经验的项目经理，总觉得自己身经百战
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我们说工程进度管理的时候，主要在管什么？
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关键词： 项目进度管理
工程进度管理
工程项目进度管理
工程项目运作
双代号网络图
建筑工程项目的典型特点是投资周期长，专业职能壁垒高，众多工程项目运作周期大多需要2~5年，更有不少超大型工程项目甚至需要10年以上。因此工程项目进度管理就成为项目成功运营中的重要一环，毕竟项目运营周期的长短本身就对应着资金的时间成本，而作为房地产项目的关键节点就是将整个项目运营在关键环节的时间锁定。这个节点往往具有典型的管理意义和里程碑意义。 那么，我们在说工程进度管理的时候，在管什么呢？ 一要管项目关键节点，实现开发目标的过程监控 就集团关键节点计划而言，它本身是房企用来设定、监督、控制项目开发计划推进情况的的重要
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工程签证、进度款、结算审核要点监理要掌握
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关键词： 工程结算审核
监理控制要点
一、工程签证 1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本次签证的原始资料，如技术核定单、设计变更、业主联系单等，否则不予签证。 （2）未经设计及甲方人员书面同意，施工单位自行提高某些材料的用料要求，应坚决不予签证。 （3）同一工程内容重复签证，此类签证尤其体现在设计变更及技术核定单上，要切记只要能在竣工图中体现出来的，一律不予签证，要求按竣工图结算。否则会造成竣工图和签证中重复
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BIM如何进行进度管理分析？
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关键词： 施工现场管理
分部分项工程
进度管理分析
BIM技术平台
信息集成系统
导读 在建设工程的施工过程中，如何采取更加先进的技术和方法对施工进度进行科学计划和有效控制，增强各专业之间、各工种之间的协同合作，BIM 技术平台创造了一个联结的组织结构和信息集成系统。 众多研究表明，在工程项目管理实践中，施工进度管理直接关系到项目的经济效益，是项目管理的核心指标之一。由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因，使得工程实施中进度的预测与控制难度极大。 所以可以利用BIM进行进度管理分析。 今天我们就来从以下四个方面来和大家聊一聊： ➤进度分析计划 ➤进度跟踪分析&n
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收藏！BIM如何进行进度管理分析
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关键词： BIM进度管理分析
BIM技术平台
这几天看了很多调查研究，众多研究表明，在工程项目管理实践中，施工进度管理直接关系到项目的经济效益，是项目管理的核心指标之一。由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因，使得工程实施中进度的预测与控制难度极大。 在建设工程的施工过程中，如何采取更加先进的技术和方法对施工进度进行科学计划和有效控制，增强各专业之间、各工种之间的协同合作，BIM 技术平台创造了一个联结的组织结构和信息集成系统。 所以可以利用BIM进行进度管理分析。 今天我们就来从以下四个方面来和大家聊一聊： ➤进度分析计划 ➤进度跟踪分析 ➤进度偏差分析&nb
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投标专家谈如何通过进度计划提升技术标质量
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关键词： 双代号网络图
施工进度计划
施工进度计划编制
进度计划横道图
施工组织设计
摘 要 施工进度计划是投标文件的关键组成部分，其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结，结合斑马进度计划软件，提出投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧，以供同行参考与交流。 关键词 投标阶段 施工进度计划 编制方法 斑马进度计划 一 施工进度计划的重要性 “预则立，不预则废”，科学、合理、可行的施工进度计划往往是成功实施项目施工的重要前提。可以说，施工进度计划是施工组织设计文件中集“施工程序、施工时间、施工方案、资源配置、资源计划”于一身的纲领性文件，施工组织
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详解从前期策划到进度管控落地应用方法！
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关键词： 双代号网络计划
项目进度管理
施工总进度计划
施工组织设计
我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。 工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层，1号楼建筑面积为25559.58㎡；2号楼建筑面积为39206.77㎡；3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程 工期目标 本工程工期目标：2019年1月1日
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工程项目从前期策划到进度管控落地方法总结
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关键词： 双代号网络计划
项目进度管理
施工总进度计划
施工组织设计
工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层，1号楼建筑面积为25559.58㎡；2号楼建筑面积为39206.77㎡；3号楼建筑面积为42026.46㎡。各楼栋信息见下图。——群体商业类工程 工期目标 本工程工期目标：2019年1月1日开工，2021年12月31日竣工，总工期1095天。 项目进度重点难点分析 本项目的进度
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工程项目从前期策划到进度管控落地案例
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关键词： 项目前期策划
项目进度管理
施工总进度计划
施工组织设计
双代号网络计划
作者：航天新天地项目总工 刘光耀 航天新天地项目技术工程师 刘俊杰 斑马进度高级实施顾问 陈东礼 斑马进度整理编辑 转载请注明出处 我们通过陕建总部大厦——陕建·航天新天地项目来分析下计划管理从前期策划到后期管理过程中需要注意的问题及方法。 工程概况 陕建·航天新天地项目为陕西建工集团股份有限公司自建项目，建成后作为陕建总部办公楼，总建筑面积 134914.71㎡，其中地上总建筑面积87006.13㎡，地下总建筑面积47908.58㎡，陕建·航天新天地项目共计三栋楼，整体式地下室3层
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如何通过系统的计划管理，清除进度管理漏洞
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关键词： 双代号网络图
施工进度计划
如何通过系统的计划管理，清除进度管理漏洞！陕建六建这样做！ 你是否会想起同层分段施工，纠结段间流水施工计划如何排？ 你是否会惦记施工周期长，总计划太复杂，更改迭代困难？ 你是否还记得动态式计划管理如何实现？ 你是否每周都在做PDCA，进度仍然漏洞百出，管理怎样才能生效？ 我们来看陕建六建咸阳中心医院项目是如何做计划管理的！ 项目概况 参建单位 建设单位：咸阳市中心医院 设计单位：中国中元国际工程有限公司 监理单位：陕西建安工程监理有限公司 勘察单位：西北综合勘察
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大项目如何做好施工进度计划管理？
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关键词： 施工进度计划管理
计划控制保证体系
工程进度报告制
工程进度计划审批制
施工进度计划
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天
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参考中建做好施工进度计划管理！
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关键词： 施工进度计划
施工现场临时设施
进度计划网络
分部分项工程
工程进度计划
计划控制保证体系 工程进度计划编制办法1、统一内容：报表期间在现场工作的人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录）；施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班，工作区段，工程进度情况等事项说明；用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。 2、统一时间：明确指定分包单位的进度报表递交时间：日进度报表应于次日上午八点之前递交，周进度报表应在次周的周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天的中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天
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