[分享]设计各阶段成果资料下载

发表于2021-10-27

标签：设计各阶段成果资料设计各阶段成果讨论设计各阶段成果视频

设计各阶段成果专题为您提供设计各阶段成果的相关资料与视频课程，您可以下载设计各阶段成果资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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关键词：建筑初步设计评审要点建筑设计方案评审要点建筑施工图评审要点房地产规划设计

本资料为名企建筑规划设计各阶段设计成果评审要点，PDF格式，共56页。内容包括： 1、住宅项目规划设计方案评审要点 2、住宅项目建筑设计方案评审要点 3、住宅项目建筑初步设计评审要点 4、住宅项目建筑施工图评审要点 5、建筑方案设计阶段结构设备专业审查要点表 ...... 名企建筑规划设计各阶段设计成果评审要点.png 结构专业要点.png 住宅项目规划设计方案评审要点记录表.png 住宅项目建筑施工图评审要点记录表.png

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BIM设计各阶段任务立即下载

等级：文件 15KB 格式 pdf

BIM模拟图资料名称：BIM设计各阶段任务 1. 设计阶段 BIM 作为设计审查及优化设计的辅助手段，实现BIM 三维可视化管理，但不替代原有二维设计的传统模式。 1）规划经济指标的控制： BIM 体量模型加入面积计算规则，添加所有建筑楼层房间使用性质等相关信息作为未来智慧城市以及城市管理的数据基础。 2）绿色建筑分析应用：分别体现在规划设计阶段；概念设计阶段；方案及初步设计阶段；施工图阶段。 3）方案及初步设计报审的可视化管理：室内外效果图；

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知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准立即下载

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关键词：项目设计管理实施方案方案设计成果标准规范化设计管理

本资料为知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准，word格式，共24页。为了使地产子公司项目的方案设计成果在技术、市场、成本等各方面满足项目开发和集团品牌的要求，保证设计方案的可实施性，集团特制定包括设计、市场、成本三方面的实施方案成果标准。目录：一、项目设计管理阶段实施方案成果标准二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料 ...... 知名地产项目设计阶段管理实施方案成果标准.png 规划及单体方案成果目录.png 住宅指标表.png &nb

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全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析查看详情

浏览数：198

关键词：工程造价管理工程造价咨询工程造价控制工程建设标准全过程造价管理

导读工程项目建设涉及决策、咨询、承包、施工等多个环节，每个环节都需要工程造价进行预估和限制，防止出现“三超”情况，为工程的顺利开展提供保障。从过程建设现实情况来看，很多施工单位或者建设单位在全过程造价中尚未做到精细化管理，造成了资源的巨大浪费，损害了工程开发者的经济利益。造价咨询企业作为第三方服务企业，可以从更专业、更客观的角度对工程各个环节进行预算和评估，帮助工程开发方提高造价管理的质量和水平。鉴于此，本文对全过程工程造价咨询的各阶段关注要点进行分析，以供参考。工程造价咨询服务内容以工程咨询单位为核心，能够解决委托方在工程造价管理中的问题。咨

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EPC项目各阶段工作内容及主要过程图解！查看详情

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关键词：各阶段工作内容及文件要求管理流程及主要过程主体结构工程工程施工技术

1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。 ④编制的

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[贵州]公路设计阶段地质勘察外业成果汇报立即下载

等级：文件 26MB 格式 ppt

关键词：工程地质勘察外业成果汇报路桥工程总结

该资料为[贵州]公路设计阶段工程地质勘察外业成果汇报，共78页工程地质调绘：在工可的基础上详细调查各路线方案及工点的地形地貌、地层岩性、地质构造、不良地质等。测量：全站仪极坐标法测定钻孔位置，保证勘探点位的定位准确。在粘性土层、砂性土中进行标准贯入试验；在碎石土层及风化基岩中进行动力触探试验。 ······ 一、项目概况二、勘察组织、方法与完成工作量三、工程地质条件概述四、主要构筑物工程地质评价五、路线工程地质条件与评价六、线路比选七、结论与建议 ······ 共78页&

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EPC工程总承包项目各阶段工作内容及文件要查看详情

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关键词：工程竣工资料工程竣工验收竣工验收报告 epc工程总承包

EPC工程总承包项目各阶段工作内容及文件要求！1项目各阶段EPC总承包工作续上表续上表续上表续上表 2EPC项目各阶段工作要求 (1)工程设计阶段要求 ①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。 ②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包人确认后使用。 ③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求，详细！查看详情

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关键词： EPC项目工作内容 EPC项目文件要求 EPC总承包工程竣工资料

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求，超详细查看详情

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关键词：工程竣工资料工程竣工验收竣工验收报告工程竣工预验收工程施工技术

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EPC项目各阶段工作内容及文件要求总结！查看详情

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关键词：工程竣工资料工程竣工验收竣工验收报告工程竣工预验收竣工验收程序

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全过程工程咨询各阶段实施要点查看详情

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关键词：规划设计方案可行性研究报告工程造价咨询

纵观建设项目的全生命周期，可以将全过程工程咨询划分为四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段。 1、决策阶段的咨询要点决策阶段要根据使用者需求对项目进行可行性研究论证、投资及融资策划。具体咨询工作包括：调查研究、规划设计、方案比选、制定融资方案、编制可行性研究报告、环境影响评估、风险评估、实施策划等等。决策阶段对于建设项目的影响重大，是全过程工程咨询的主要阶段。在这一阶段，工程咨询人员要清楚地认识到使用者直接和潜在的所有需求，通过技术经济分析，将需求转化为设计方案，确定合理的建设规模、测算实现效益最大化的投资额

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小议房地产开发项目设计各阶段的管理措施立即下载

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内容简介随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。建设项目设计阶段的管理有其特睐陆。首先设计的成果是由建筑设计院完成的。其次房地产开发公司设计人员在策化乖设计过程中起沟通、协调、监控作用。因此在建设项目的设计运作过程中，房地产开发公司如何介入，如何控制设计过程，充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。

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各阶段监理工作要求有哪些？查看详情

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关键词：监理工作总则监理工作流程监理工作内容监理部管理工作

监理工作总则 01 乙方必须按本合同和甲方现场的要求对本工程项目的质量、进度、投资、安全文明施工管理、信息资料等方面进行全面监理。所有监理人员必须佩戴工作牌。监理人员应熟悉施工规范和验收标准,掌握监理人员应具备的知识,熟悉本项目的有关合同和图纸,熟悉工程实际施工情况,保持廉洁公正。监理部须配备专人1名,负责协助甲方进行资料管理、文件收发、撰写文字资料等专项工作。要求,大专以上学历,熟悉电脑操作及常规办公软件的使用。必须严格按照国家规范和标准、监理条例、合同条款,对本工程的施工质量进行检查和验收,负责监督各施工单位按施工图、设计变更及甲方书

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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解查看详情

浏览数：1520

一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应符合相关规定；（2）安全技术措

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纯知识|电力工程项目造价管控措施及各阶段的具体方法查看详情

浏览数：1158

当前，工程项目造价的全过程管理已经越来越受到重视，由过去仅对施工阶段进行预算，转变为当前重视图纸设计、施工过程、竣工结算等全过程管理，有效控制电力工程项目成本。1完善全过程造价管理机构限于电力建设项目的业主方自身能力水平，无法实行建设项目的全过程有效管理。因此，有必要聘请专业建设项目管理咨询服务机构，配合电力企业开展工作，合理控制项目成本。以我国当前发展状况来看，应加强对咨询服务机构的建设工作，积极参与到全过程造价管理中。当项目完毕之后，由评估机构评价建设项目的投资状况，进而对投资、设计等专业机构的业绩与能力水平作出评价，以便更好地开展工作。2重视设计阶段的造价管理一旦工程项目已经

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