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发表于2021-10-26

标签：基础成本控制资料基础成本控制讨论基础成本控制视频

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产开发基础知识与成本控制立即下载

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关键词：房地产开发基础知识房地产开发成本控制房地产开发流程

本资料为房地产开发基础知识与成本控制，PPT格式，共59页。一、房地产发展史二、房地产开发流程三、房地产项目成本控制 ...... 房地产开发基础知识与成本控制成本控制的组织措施

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房地产业投资成本控制基础知识讲解（36页）立即下载

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关键词：造价培训讲义房地产投资控制

内容简介房地产业投资成本控制基础知识讲解（36页），从纵向上来说，房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房，每一个阶段的实施都会产生一定的成本，也会影响下一阶段实施而产生的费用，就是通常说的动态成本。从横向说房地产公司一般有行政管理部、人力资源部、产品研发部、营销部、工程部、成本部、财务部等部门，每一个部门在运行过程中各自都会产生相应的职能成本。。。本讲义对此进行了解释说明，可供参考。

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中电|电气管理成本控制PPT 立即下载

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本资料为中电|电气管理成本控制PPT 资料目录： 1、项目成本的构成要素 2、成本控制要点部分资料展示：成本控制要点.png 项目成本.png 项目成本的构成要素.png

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浅谈海外工程项目物资保障与成本控制查看详情

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关键词：成本控制措施项目前期策划工程成本控制项目物资管理基础设施建设

公司想要在海外经营并谋求长远生存和发展，就必须确保成本目标的实现，并获得利润。公路工程物资成本占到工程总造价的50%～60%，是工程成本控制的关键，因此若想实现对整个工程项目的成本控制，就必须加强对工程项目物资保障和成本控制的管理。当前，海外工程项目物资保障和成本控制中还存在着诸多的缺陷与问题，为了实现对物资保障和成本的进一步控制，本文对物资保障和成本管理的重要性予以了分析。一、物资管理概述物质资源管理是企业管理中一项基本的不可缺少的活动。物资管理是对企业生产经营活动所需各种物资的计划编制、采购订货、运输组织、库存保管、合理供应、领发、回收等各项管理工作的总称。

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干货 | 工程项目成本控制！查看详情

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关键词：工程项目成本控制项目总投资构成工程项目成本计划工程项目成本分析

01 成本控制概述一工程项目成本的含义建设工程项目成本是一词本身具有多重含义，对不同的项目实施主体而言具有不同的含义广义的工程项目成本控制，一般是指在项目实施全过程中，借助各种理论、方法、手段、措施并通过一定的程序，在保证满足进度、质量目标的同时，力争使项目的实际建造费用不超过计划额度的要求，并基于合理使用人力、财力、物力，努力提高项目投资经济效益、社会效益和生态环境效益，从而圆满实现项目成本费用控制目标。二基于建设单位的建设投资的构成

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施工图限额设计要求及成本控制模板excel 立即下载

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施工图限额设计要求及成本控制模板excel 主要包括：土石方工程设计基础工程设计主体结构工程设计建筑工程设计安装工程施工图限额设计要求及成本控制模板施工图限额设计要求及成本控制模板2 施工图限额设计要求及成本控制模板3 施工图限额设计要求及成本控制模板4 施工图限额设计要求及成本控制模板5

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建设项目全过程成本控制，这些方法值得一试查看详情

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关键词：全过程工程咨询项目前期策划工程成本控制投标阶段的成本控制招投标阶段的成本控制

引言现如今，各大建设方越来越重视项目全过程的成本控制。在建设工程实施过程中，通过项目全过程成本控制能够在保证项目质量的同时为建设方创造更多经济价值。因此，有必要对全过程工程造价咨询的成本控制展开分析。一、项目全过程成本控制的方法（一）投资决策阶段的成本控制在项目实施过程中，投资决策阶段主要是分析项目的可行性。在项目分析的过程中，通过对经济数据、设计方案的综合分析，能够找出更加具有经济性的项目方案。因此，造价咨询企业参与到投资决策阶段时，会对项目的经济部分以及投资情况进行分析，然后结合经济管理以及风险管理等知识，预测项目的发展前景以及

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项目实施阶段成本控制课件(PDF+140P) 立即下载

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关键词：施工阶段成本控制工程变更控制工程计量与价款结算成本核算控制

本资料为项目实施阶段成本控制课件(PDF+140P)，仅供参考。概况：本资料为项目实施阶段成本控制课件(PDF+140P)，以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。目录：工程项目施工阶段的成本规划与控制概述工程项目施工方案的技术经济分析资金使用计划的编制工程计量与价款结算工程变更控制索赔管理费用偏差分析项目实施阶

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公路工程施工各工序成本控制案例解析！查看详情

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关键词：公路工程成本控制公路工程定额公路工程定额组成结构及查用方法公路工程成本控制案例

一、定额的定义和分类定义：在正常的生产（施工）技术和组织条件下为完成单位合格产品所规定的人力、机械、材料、资金等消耗量的标准。按主编单位及执行定额范围分类：全国统一定额；主管部门定额；地方定额；企业定额。按专业分类：建筑安装工程定额；设备安装定额；给排水定额；公路工程定额；铁路工程定额；水力水电工程定额；水运工程定额；井港工程定额。按生产因素来分类：按使用要求来分类：施工定额、预算定额、概算定额、估算定额。二、定额的特性及作用特性：科学性、法令性、群众性、相对稳定性。作用：确定工程造价依据，企业经营核算、考核成本的依据，工资核算、实行

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收藏 | 设计阶段的44条成本控制策略！查看详情

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关键词：设计阶段成本控制成本控制策略房地产项目成本控制成本估算指标规划设计方案

案例：某大型房地产项目做方案设计阶段的盈利分析报告时，发现新一期的盈利指标水平比刚开发完成的前一期好不了多少，而该期的各种条件及市场状况要比前一期好的多。是什么原因导致这样的结果呢？是计算错误？成本估算指标偏高？还是售价预测过于保守？发现问题：经反复核查均不是，最后发现某个综合面积指标异常--可售面积占总建筑面积的比例偏低（75%）遂追根溯源，显示地下室面积比例过大。于是公司责成相关部门尽快进行方案优化，新方案在满足当时项目各种规划要点及档次要求的前提下，比原方案减少约1万平米的地下室。若按当时的造价水平2000元/平方米，直接成本将节约2000万元，这还不

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房建工程造价的全过程成本控制秘籍15招查看详情

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关键词：工程预算定额规划设计方案竣工结算审计工程竣工结算

全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。房建工程全过程造价管理的几个阶段根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决

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房地产设计管理中，成本控制的几个要点！查看详情

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关键词：房地产设计管理房地产设计成本控制房地产成本控制结构优化控制

01结构优化控制结构优化的缘起： 1、结构工程占总建安成本的比例较高。 2、过剩部分客户价值低，不能成为卖点。 3、一旦施工图完成，既成事实，往往没有时间进行优化，或者设计院的抵触情绪非常高。 4、实际情况，水分较大，差异巨大。我们现在如何控制的？ |重点控制两个指标： ①钢筋含量 ②混凝土含量建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化： 1.形成自身的标准化的结构设计要求体系； 2.借助外部设计咨询公司或专业的结构优化公司开展优化工作；

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

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关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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设计环节的成本控制措施及责任分工查看详情

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关键词：设计环节成本控制措施规划环节成本控制设计环节职责分工规划设计方案

规划环节的成本控制所占权重最大，具有“一锤定音”的地位和作用:在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容相当复杂，基本原则是，周密规划，科学讨论，严格审批。各部门各专业应分工明确，责任到人。控制要点控制内容控制措施责任部│门协办部门规划铵计( 1 )可行性规划设计1、市场信息搜集和分析2、市政状况信息分析3、规划要点确立4、可行性研究设计任务书策划设计部项目部、│经营计│划部、投│资发展│部规划设计招投标招投标领导小组( 2)可行性规划设计

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装配式建筑基于BIM的全过程成本控制查看详情

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关键词：装配式建筑施工全过程成本控制装配式BIM

为降低装配式建筑成本运用BIM技术对目前装配式建筑的成本控制环节面临的问题展开研究。通过BIM技术的全元素动态监控控制技术对装配式施工进行实时监测，并比较BIM技术在已知实例的可行性和效率，以获得资源配置和施工效率两者之间的平衡点，从而实现最大限度地降低建筑施工成本并实现资源配置的最大化利益。 01 装配式建筑施工设计阶段建造成本控制在设计和施工过程中使用BIM技术管理建筑信息是今后潜在的最终用途目标。构件设计阶段利用存储在BIM软件系统中的信息，利用通用设计环境中建模互操作性功能，对支持信息进行再利用，来减少数据重复。通过以

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[项目管理知识]理性的成本控制方法查看详情

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关键词：提高工作效率成本控制方法项目管理知识

有些人把成本控制看得凌乱无序。认为控制成本的方法是砍人员、砍预算、砍库存、砍日常开支、砍价格等等，这些都是想当然的理论。这种理论实现的前提必须建立在组织缝隙、执行缝隙、管理缝隙很大的基础上。如果公司管理处于无序状态,各个方面存在很大的漏洞，那么相应的不规范情况会层出不穷，因此有多余的地方可砍。这样的理论只能指导尚未成熟的企业。正常情况是，一家成熟的公司制度严谨，流程规范，那么想要砍掉成本该从何处着手?为了控制成本而裁员吗?或者即将展开的工作因为人力资源储备不足而另行招聘吗?还是正常预算10000元的项目，非要用

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地产设计阶段的25个成本控制点，不能更细了查看详情

浏览数：1016 回复数：6

关键词：地产设计阶段房地产成本构成房地产成本控制地产设计阶段成本控制消防喷淋系统

①|成本构成及控制策略|1.1 成本构成（某地市的项目成本构成） 1.2 建安成本构成 1.3成本控制策略面对市场下行，控制成本是当前最重要的一个话题。在项目开发的过程中，概念及规划设计阶段是控制成本最有效果的阶段，可控制总成本的85%左右。控制成本的两个策略：不可分档部分，固化统一标准，形成企业强制标准，降低成本；可分档部分，匹配客户需求，避免超配、错配，有效控制成本；通过对在售项目和其他开发商在售项目的调研，发现同为首置首改客户，但根据客户的购买力不同，对产品需求

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不打无把握之"仗"—施工成本控制查看详情

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关键词：施工成本控制工程施工成本

想必大家都可以感受到最近建筑行业利润下降严重，面对一个大型企业无法盈利，还要面对各项开支，这不免让诸多建筑行业从业人员为之焦虑。而利润下降的原因是什么呢，其中施工成本控制就是一个重要原因，在整个行业都在下滑的时候，如果能将成本控制住，那么也是可以提高盈利的。先来给大家讲述一下成本控制: ✍从工程投标开始，直至工程竣工结算为止，贯穿于整个工程实施的全过程。无论是工程施工管理还是更高层次的管理，都对成本控制非常重视。施工成本控制已成为成本控制的重中之重。建筑工程施工成本是指建设工程施工过程中发生的全部生产费用的总和，包括直接成本和间接成本。 ✍直接成本是指施工中所用

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装配式建筑基于BIM技术的全过程成本控制查看详情

浏览数：108

关键词：装配式建筑施工项目前期策划项目管理知识全过程成本控制

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