[分享]施工企业工作简报资料下载

发表于2021-10-26

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内容简介本资料是大连市某著名房地产集团关于工作简报方面的制度。　　内容节选　　（九）规章制度编制、修订及执行情况：　　1、各公司编制、修订的规章制度目录；　　2、投资公司规章制度执行中存在的问题。　　（十）人事状况：　　本年度员工编制人数、本月员工变动情况、月末在职员工总数。　　（十一）存在的主要问题：　　各公司在经营、管理工作方面存在的主要问题及需投资公司协调和解决的主要事项。　　（十二）其它情况。　　四、时间要求：　　各公司工作简报须于每月5日前报送到投资公司管理部，由管理部负责汇总并及时报送投资公司及集团公司领导。　　五、本制度由投资公司管理部负责解

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施工质量要搞好，管理制度不能少！查看详情

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1、质量例会制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周质量例会由项目质量总监主持，参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助

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