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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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万科集团地下车库经济技术创新研究!
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关键词: 建筑设计规范
城市规划管理技术规定
市规划管理技术规定
素材:房地产精英讲堂 如有侵权,请联系删除 万科车库研发成果万科研发中心一直为降低地下车库部分的开发成本而努力,为了做出更经济的地下汽车库,万科对影响车库成本的因素做了各个方面系统的研究,在集团内部形成了标杆性研究成果,值得所有同行学习&借鉴...... 引子 ☀万科总结的容易增加地下车库成本的主要设计失误▼ 从上面的表格可以看出,车库设计中的任何疏忽,轻则成本的飙升,重则影响未来的使用功能。基于此:万科投入巨资对影响车库成本的数百个参数进行了研究分析,形成了《万科地下车库经济
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万科集团建筑构造与细部做法统一标准
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[相关资料分享]5月份第一周电气精品资料下载大排行!有需要的来下载哦~ 第一部分:建筑做法 第一节:卫生间细部做法 1.1 卫生间细部防水节点做法:1.1.1穿卫生间烟道节点防水做法: 1.1.2沉箱式卫生间侧排地漏防水做法: 1.1.3卫生间地漏泄水孔节点 1.2卫生间其它主要事项: 1)卫生间建筑完成面应低于室外建筑完成面至少50mm; 2)卫生间地漏、穿楼板管道根部四周须用聚氨酯防水材料嵌缝填实加强处理,沿管道上反不低于建筑完成面100mm高度; 3)
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万科集团(全套)成本优化与控制程序
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一.万科成本优化流程要素 流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。 流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。 流程关键业绩指标 流程关键点 2.适用范围: XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责 设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并
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万科集团设计阶段成本优化的重点关键点
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内容提要成本控制是项目管理核心工作之一,而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权,是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排,也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。 成本控制在设计阶段(包括选材用料)占有70%~80%的份量,因此在设计阶段应选择客户认可价值与支付代价最大差值的方案与部品,不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本。 万科要求,在各阶段设计和单项设计中,都应持续地开展方案优化工作,比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异,同时还要考虑物业维护成本、客户使用
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万科集团成本优化与控制程序
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一.万科成本优化流程要素 流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。 流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。 流程关键业绩指标 流程关键点 2.适用范围: XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责 设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。 成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并根据测算结果提出优
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万科集团地下车库经济技术创新研究(最新成果)
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免责声明:信息来源网络,如有问题请随时联系 引子: 地下车库成本增加的主要错误 从上面的表格可以看出,车库设计中的任何疏忽,轻则带来成本超千万的额外增加。重则影响到未来的使用功能。基于此: 江苏万科从无锡万科魅力之城开始,到目前苏南万科在开发的10个项目,我们就一直和苏南万科设计部为降低地下车库部分的开发成本而努力,在目前房地产市场以“现金为王”的开发形势下,对于地下汽车库的开发成本的节约就很有必要了,为了做出更经济的地下汽车库,江苏万科对影响车库成本的因素做了各个方面系统的研究,在集团内部形成了标杆性研究成果,值得在整个集团范围内推广。
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中山某房地产项目成本测算表(内部资料)
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等级:
文件 119.00KB
格式 xls
关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 内部机密-中山某房地产项目成本测算表:包括完全成本、地价分摊、成本差异分析、比较、规划指标、成本汇总、六类公摊费用及期间费、 项目类型:情景花园及小高层、多层、高层、小高层、联排住宅、集中商业、分散商业、及各类产品建筑标准。 是不可多得的内部资料分享。 编制说明: 1、 本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 2、 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可
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