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[分享]房地产四新技术策划ppt资料下载

发表于2021-10-26

标签：房地产四新技术策划ppt资料房地产四新技术策划ppt讨论房地产四新技术策划ppt视频

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[标杆]高端房地产项目营销策划方案127页(新技术应用) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 ppt

关键词：房地产项目定位房地产营销策划房地产市场分析房地产产品建议

房地产四新技术策划ppt资料下载-[标杆]高端房地产项目营销策划方案127页(新技术应用)

资料目录第一部分市场分析第二部分项目定位第三部分附加值提升内容简介 [标杆]高端房地产项目营销策划方案127页(新技术应用)，本资料主要就广州市金沙洲某高端住宅项目进行市场分析，对该项目的项目概况、产品特点、商业配套等基本内容进行介绍，总结项目自身优势、劣势，并从市场对比角度看定位，从市场、项目自身、客户三个纬度分别进行论证分析，对项目进行市场定位、分组团定位，并从配套、产品、附加值、展示方面提升项目价值重塑价值体系(项目配套建议、项目产品优化建议、项目展示提升建议)，本资料特点是介绍了该地块的新技术应用，内容详细，图文并茂，可供同类项目营销策划借鉴参考。　　

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知名企业工程项目策划(164页，SSGF新技术) 立即下载

等级：文件 58MB 格式 pptx

关键词：项目目标策划项目前置策划项目穿插施工策划 SSGF新技术策划

房地产四新技术策划ppt资料下载-知名企业工程项目策划(164页，SSGF新技术)

简介：知名地产项目工程策划（含SSGF新技术）-164页，PPT格式；主要内容：知名地产集团项目策划书，主要介绍工程项目全套工程从销售到设计、施工等阶段策划，其中有SSGF新技术策划管理，穿插施工工期安排管理，施工质量、施工工期安排管理，仅供参考；知名地产项目策划书 BIM效果图 SSGF体系办公区BIM效果图采购策划穿插施工奖金分配平面布置&nbs

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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房地产项目前期策划解析（共17页）立即下载

等级：文件 56KB 格式 doc

主要内容： PartⅠ 第一部分市场调研一、城市发展PEST分析 1.城市发展政治环境（P）（1）国家或城市发展宏观政策；（2）城市规划发展趋向分析。 2. 城市发展经济环境（E）（1）城市建设状况；（2）城市产业发展；（3）城市经济实力（人均GDP）；（4）城市消费实力（恩格尔系数）；（5）城市精神价值。 3.城市发展社会环境（S）（1）城市人口及结构；（2）城市化水平；（3）基尼系数；（4）人均居

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房地产项目前期策划工作内容模板（共18页）立即下载

等级：文件 80KB 格式 doc

主要内容：一、市场调研（一）城市发展PEST分析 1．城市发展政治环境（P） 1)国家或城市发展宏观政策 2)城市规划发展趋向分析 2．城市发展经济环境（E） 1)城市建设状况 2)城市产业发展 3)城市经济实力（人均GDP） 4)城市消费实力 (恩格尔系数) 5)城市精神价值 3．城市发展社会环境（S） 1)城市人口及结构 2)城市化水平 3)基尼系数 4)人均居住面积 4．城市发展技术环境（T）

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房地产项目前期策划目录（共15页）立即下载

等级：文件 137KB 格式 doc

主要内容：一、市场调研（一）城市发展PEST分析 1．城市发展政治环境（P） 1) 国家或城市发展宏观政策 2) 城市规划发展趋向分析 2．城市发展经济环境（E） 1) 城市建设状况 2) 城市产业发展 3) 城市经济实力（人均GDP） 4) 城市消费实力 (恩格尔系数) 5) 城市精神价值 3．城市发展社会环境（S） 1) 城市人口及结构 2) 城市化水平 3) 基尼系数： 4) 人均居住面积 4．城市发展技术环境（T）

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20套房地产园林景观工程资料合集查看详情

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关键词：房地产园林景观工程园林工程施工技术管理园林景观设计房地产景观工程景观施工标准

资料下载专区房地产景观工程资料知名地产对景观细节处理经验讲解(图文并茂) 房地产景观空间设计基本方法（74页）房地产公司园林景观工程管理手册（图文）园林景观工程施工管理培训（图文并茂）住宅项目景观工程施工策划（图文并茂）中式园林景观分析及房地产应用（PPT）知名地产景观工程标准卡片（107页）房地产公司项目园林工程管理办法知名地产景观设计细则知名地产景观施工标准汇总（含多图）房地产公司景观设计、施工过程管理房地产园林景观基础知识（PPT）&n

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[江苏]房地产风景区项目总体策划报告（2012年 182页附图丰富）立即下载

等级：文件 12MB 格式 ppt

关键词：房地产营销策划房地产营销策略房地产推广方案房地产销售策略

房地产四新技术策划ppt资料下载-[江苏]房地产风景区项目总体策划报告（2012年 182页附图丰富）

资料目录第一部分宏观市场分析第二部分区域市场分析第三部分项目价值提炼及定位第四部分项目开发规划建议第五部分项目销售执行第六部分企划包装内容简介 [江苏]房地产风景区项目总体策划报告（2012年 182页附图丰富），编制于2012年，PPT格式，共182页，本报告从宏观市场分析：上半年全国楼市分析、上半年泰州楼市分析，区域市场分析（竞争项目）：城南区域小高层.高层.多层住宅调研、区域重点个案分析、城南区域商铺调研，项目价值提炼及定位：项目价值体系梳理及核心价值提炼、项目市场定位.项目形象定位.项目客户定位、项目案名分析及建议，项目开发规划建议：开

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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做好房地产营销总监的"9个追问" 查看详情

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关键词：房地产营销总监房地产营销策略房地产营销策划

在“管理红利”、存量“ 时代，很多公司强化了营销为龙头的内部企业价值链模式，房地产营销总监的价值越来越高，但真正合格的地产营销总监，从对外部政策市场竞品敏锐洞察的时候，内部应该关注哪些问题，追问哪9个营销关键问题，值得地产营销总一看。作为一名房地产营销总监，你该想点啥呢？ 1.目标　远期目标、中期目标、短期目标及之间的关系；　　重要目标、紧急目标、关键路径上的关键目标；　　整盘目标、年度目标、季度目标、月度目标及动态调整。　　目标是团队奋斗的方向，也是你给老板的承诺。&nbs

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装配式房地产项目开发成本全过程控制策略查看详情

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关键词：全过程工程咨询 epc工程总承包装配式建筑技术项目前期策划建筑方案设计

采用 EPC、工程总承包模式、实施规模化应用和采用标准化设计等是解决装配式建筑造价偏高的内在因素。一定比例面积奖励、提前预售回款、节税节息等政策红利是弥补装配式建筑增量成本的外在因素。您们好！2020年春节来临之际，根据《国务院办公厅公布2020年春节放假安排》，结合公司实际情况与工作安排,春节放假安排如下：一、春节假期：2020年1月23日至2月2日放假休息，2月3日正常上班。一、前期费用的管控措施房地产开发的前期工作主要是进行市场调研、可行性研究，为拿地提供参考数据。在此环节，房价是调研核心内容，地方政府的装配式建筑发展规划与鼓励性政策是调研重点，预制厂

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房地产估价中存在的风险与防范查看详情

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关键词：房地产估价风险防范房地产估价师

摘要随着我国经济的快速发展，房地产评估行业也在不断地壮大。房地产评估过程中会受到诸多市场因素的影响，所以房地产评估需要随时根据市场的变化，实时地调整评估措施。同时房地产评估也存在着一定的风险性，估价机构及估价人员要需要承担一定的经济责任和法律责任。对于房地产估价行业来说，如何规避房地产评估执业中存在的风险，是首要解决的问题。本文针对房地产估价中存在的风险与防范，结合实践的经验，展开简要的分析，对房地产评估行业的发展具有一定的指导意义。关键词：房地产估价；风险；防范房地产评估是指专业房地产估价人员，根据特定的估价目的，遵循公认的估价原则，按照严谨的估价程序，运

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某著名地产精装公寓项目新技术、新材料应用建议立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

资料目录 1、某地产精装公寓 2、住宅领先新技术 3、打造出一种不会经历季节变迁的温馨世界内容简介天棚辐射采暖制冷系统　　是世界上最好的室内调节系统之一　　质量优质的PB管，　　以水作为冷热媒，　　使室内的温度冬夏保持在20-26℃ 　　室内温度均匀、舒适度高　　房间布置灵活　　　　二○一○年四月

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

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关键词：目标成本管理 BIM建筑信息模型动态成本管理竣工结算资料

资料来源：青年建筑、胖栋有话说如有侵权，请联系删除1 前言 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很

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万达第四代综合体的5个新技术查看详情

浏览数：7363 回复数：6

武汉东湖万达广场，是万达集团迄今为止建成的最高端、也是国内一流的购物中心，由国际知名的荷兰UN Studio设计公司（简称UN）担纲设计，其室内设计由北京清尚环艺建筑设计院曾卫平商业设计团队与UN共同完成。　　因为定位为顶级，在这个项目设计中，打破了万达广场一般设计标准，甚至突破国家规范，力求每一个细节做到完美。我们从以下几个方面对其设计亮点进行了归纳与总结。一、入口设计　　不同于以往的万达广场，武汉东湖汉街万达广场入口处增加了挑空部分，采用大跨度、长悬挑钢桁架结构形式，突显其作为奢侈品牌聚集地高端、大气的定位。入口处最大

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疫情对房地产行业的影响与展望（长文干货）查看详情

浏览数：649

导读随着国内疫情得到有效控制，房地产市场正逐步恢复。前几期我们全面分析了疫情对住房需求，房地产销售、投资和融资的影响，本期我们着重分析疫情对房地产行业竞争格局的影响。摘要集中度提升是我国房地产行业近十年的显著趋势，2016年930调控以来进一步提速 2011-2016年，TOP10、TOP50和TOP100房企市占率年均提升1.5、2.7和3.2个百分点，而2017-2019年分别加速至3.3、9.2和12.9个百分点。疫情之下，行业加速分化，集中度短期大幅提升 20

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：2327

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

浏览数：1574

关键词：房地产年度经营计划书项目发展计划房地产计划书架构房地产公司经营管理经营计划指标

房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排 &n

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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺查看详情

浏览数：3882

1 第一步骤：初步调查阶段成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境 2 第二步骤：概念规划设计阶段专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据

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房地产成本优化的总结（设计优化分享）查看详情

浏览数：2407

设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做？怎么做？靠个人英雄主义？一直在努力，从未满意过？今天就从：❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起：我们现在如何控制的？重点控制两个指标：建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化工作：案例一：小高层钢筋含量34kg/m2 案例二：结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因&

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