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某项目房产开发总体进度计划工作分解
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 采用表格式进行对项目的开发报建外联报批工作至入伙筹备等工作全部列出,带WBS编码。 共13页 实施日期2009.10.20-2011.2.15
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房地产开发全景计划-----运营预警点
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浏览数:601
关键词: 房地产开发全景计划
房地产运营预警点
项目风险管理
房地产运营检查点
项目运营周期
全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心; 关于运营检查点的设置,每个公司都有自己的标准,本文参考龙湖集团项目运营停止点,为地产公司提供借鉴,进行项目风险管理。 运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理,进一步规范风险管理动作,建立地区-集团两级项目风险管控机制;确保项目开盘、交付风险提前暴露,及时决策,消化风险,确保交房品质,提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系,提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力,保证公司业务安全、稳健发展。 全项目运营周期共设立6
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房地产开发流程运营计划管理(含案例说明)
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文件 7MB
格式 ppt
关键词: 房地产计划管理
房地产全流程
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,编制2019,PPT格式,共78页。 简介: 运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产开发全流程运营计划管理考核。 目录 1.房地产计划运营概述 2.影响快速运营的关键因素 3.计划运营体系的整体思路 4.如何进行有效的计划管理 相关图片: 房地产运营 案例 案
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房地产开发全流程运营计划管理考核(PPT)
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格式 ppt
关键词: 房地产开发全流程
房地产计划运营
运营计划管理考核
项目总体开发计划
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。 建立时间计划管理体系: 项目开工之前,建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划; 月度动态控制与调整; 时间计划编制模板化、套路化,减少人为因素; 建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制 目录: 一、房地产计划运营概述 二、影响快速运营的关键因素 三、计划运营体系的整体思路 四、如何进行有效的计划管理 ...... &nb
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房地产开发全流程运营计划管理
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格式 ppt
关键词: 审批立项文件
拆迁计划方案
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 房地产开发全流程运营计划管理 客观原因背后的因素 业务流程的协调性 业务流程完成节点的质量 一体化运营的概念 影响公司快速周转的因素
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房地产开发全流程运营计划管理(78页)
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格式 ppt
关键词: 房地产计划运营
运营计划管理
【简介】: 房地产开发全流程运营计划管理,PPT格式,78页 【目录】: 第一章房地产计划运营概述 第二章 影响快速运营的关键因素 第三章 计划运营体系的整体思路 第四章 如何进行有效的 房地产开发全流程运营计划管理 客观原因背后的因素 某公司提速6个月带来的收益 为什么房地产企业会关注进度 整体思路 综合运营管理
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
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格式 ppt
主要内容: 各部门职责: 投资开发部:收集土地信息——项目立项报告(分公司)——项目立项审批(董事会)——项目可研报告(集团)——项目投资决策(董事会)——项目获取(招牌挂、股权收购)——成交确认书移交给项目公司。 营销部:初步市场调研及定位草案。 设计部:概念规划设计方案。 工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地) 财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。 成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。(根据设计部提供的规划要点进行估算) 采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
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绿地集团房地产开发项目全景计划运营管理办法
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关键词: 房地产开发项目
全景计划运营管理办法
本资料为知名地产集团房地产开发项目全景计划运营管理办法,pdf格式,共17页
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房地产开发全寿命周期计划模板(全套)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
全寿命周期计划
房地产开发管理
内容简介 房地产开发全寿命周期计划模板(全套),超详细的房地产全寿命开发计划,涵盖地产开发过程中各部门的工作任务及关系,由PROJECT软件编制转PDF,具有极高的参考价值,另地产开发中高层和景观售楼处开发进度计划。
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20套房地产开发质量控制资料合集
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浏览数:2229
关键词: 房地产开发质量控制
施工质量控制
项目质量管理体系
工程质量控制程序
工程质量检查
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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房地产集团一级开发项目主项节点计划
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格式 xls
关键词: 一级开发项目主项节点计划
项目主项节点计划
房地产业表格
本资料为房地产集团一级开发项目主项节点计划,EXCEL格式,可供参考。 项目主项计划共计59个节点,其中“关键节点”为项目主项计划中的集团关键节点共计8项,其余节点为主项计划中的一般工作项,共计51项。 房地产集团一级开发项目主项节点计划.png 一级开发项目主项节点计划.png
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房地产项目开发工期计划节点控制流程图
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关键词: 房地产项目开发
工期计划节点控制流程图
房地产开发流程图
以下控制流程图仅供参考,根据企业部门实际情况及开发节奏相应调整。 来源:房智赢
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房地产开发全流程图解
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关键词: 房地产开发全流程图
房地产项目开发
房地产开发原则
房地产项目报批报建
不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂?房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审
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房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集)
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关键词: 房地产开发文件材料
房地产开发立项审批
房地产开发流程
建设工程竣工验收
建设工程报建
房地产开发各环节所需文件材料汇总(文末附资料) 导读:房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料,本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料,非常实用,值得收藏。 ▌一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6、企业法人营业
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房地产开发多项目管理体系
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文件 679KB
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本资料为房地产开发多项目管理体系,PPT格式,共84页。 目录: 第一章:背 景 第二章:多项目管理 第三章:多项目管理体系设计 第四章:某上市公司的多项目管理体系设计 第五章:项目运作模式选择 第六章:项目部的组建与解散 第七章:目标与计划管理 相关图片: 部分明星企业多项目开发情况 单项目管理 多项目管理体系设计 多项目管理有七种情形 多项目开发存在的“成长的烦恼” 明确
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房地产开发项目管理讲义
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关键词: 房地产开发项目管理
房地产项目成本管理
房地产开发项目质量管理
本资料为房地产开发项目管理讲义,PPT格式,共38页。 房地产开发项目管理:房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进行的全面管理,是项目开发建设过程中的一项重要管理内容,它集中体现了项目建设过程中的各项实务操作。 目录: 第一节:房地产开发项目管理概述 第二节:房地产开发项目质量管理 第三节:房地产开发项目进度管理 第四节:房地产项目成本管理 第五节:房地产开发项目其他管理 ...... 房地产开发项目管理讲义 房地产开发项目进度管理系统 横道图表示
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房地产开发作业指导书(207页)
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关键词: 房地产开发作业指导书
规划方案报审
建筑设计优化
房地产项目开发
本资料为房地产开发作业指导书,word格式,共207页,内容全面。 1. 土地投标(商务) 2. 土地投标(技术) 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 12.编制房地产开发流程计划 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 14.设计委托&nbs
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46套房地产开发管理/流程相关资料合集
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浏览数:10427
关键词: 房地产开发管理
房地产开发流程
房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上,按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此,取得国有土地使用权是房地产开发的前提,而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发,而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之,房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关,是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标,必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集,共大家学习参考~&
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新建房地产开发建设(PPT最全流畅)
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文件 624KB
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本资料为房地产开发全流程运营计划,编制2018,PPT格式,共78页。 简介: 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案,为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有:申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行,而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 房地产计划运营概述 影响快速运营的关键因素 计划运营体系的整体思路 如何进行有效的计划管理 相关图片: 房地产开发 &nbs
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