[分享]房地产开发进度规划资料下载

发表于2021-10-25

标签：房地产开发进度规划资料房地产开发进度规划讨论房地产开发进度规划视频

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【简介】本资料为某房地产开发项目工程管理规划，ppt格式，共74页。【相关内容】第一章：工程概况及项目总平面图第二章：项目的组织架构与岗位职责第三章：施工组织第四章：总分包管理与材料管理第五章：工程进度管理第六章：工程质量及安全文明管理第七章：工程成本管理第八章：项目的沟通管理某房地产开发项目工程管理规划平面布置图项目工程管理规划施工组织材料管理

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20套房地产开发质量控制资料合集查看详情

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关键词：房地产开发质量控制施工质量控制项目质量管理体系工程质量控制程序工程质量检查

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制知名地产住宅项目工程质量控制要点（图文）房地产公司精装修评估质量控制要点（图文）建筑工程常见质量缺陷及防治措施（133页）浅谈如何做好房地产工程质量管理（PPT）房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理房地产公司工程质量缺陷库（240页，图文）知名地产集团产品质量实

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房地产开发各环节文件材料汇总(附资料合集) 查看详情

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关键词：房地产开发文件材料房地产开发立项审批房地产开发流程建设工程竣工验收建设工程报建

房地产开发各环节所需文件材料汇总（文末附资料）导读：房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料，本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料，非常实用，值得收藏。 ▌一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业

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房地产开发项目管理讲义立即下载

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关键词：房地产开发项目管理房地产项目成本管理房地产开发项目质量管理

本资料为房地产开发项目管理讲义，PPT格式，共38页。房地产开发项目管理：房地产开发企业对整个工程项目的开发建设进行的全面管理，是项目开发建设过程中的一项重要管理内容，它集中体现了项目建设过程中的各项实务操作。目录：第一节：房地产开发项目管理概述第二节：房地产开发项目质量管理第三节：房地产开发项目进度管理第四节：房地产项目成本管理第五节：房地产开发项目其他管理 ...... 房地产开发项目管理讲义房地产开发项目进度管理系统横道图表示

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房地产开发成本测算查看详情

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关键词：房地产开发成本测算房地产项目费用构成房地产成本管控房地产成本分类房地产开发费用

【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑

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知名企业房地产开发流程时标网络图立即下载

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关键词：房地产开发流程项目可研阶段区域市场竞争分析房地产开发全流程

本资料为知名企业房地产开发流程时标网络图，可供参考概况： 1.土地控规条件2.土地拟上市时间计划、土地出让金支付要求等3.土地现状图：4.了解合作意向地块控规条件、合作方式和土地现状图5.了解意向合作地块真实性、是否存在历史遗留问题或纠纷等。通过分析地块周边及辐射范国的项目客户分析、产品分析和区域市场竞争分析，以及根据以往及周边项目成交客户分析和产品分析等，对项目可研阶段的项目定位、客户定位、产品定位提出初步策略性建议，同时根据土地开工条件和市场状况，初步拟定开发进度。目录：审批开发营销融资办证&nb

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一文彻底讲透房地产开发报建流程及细节！查看详情

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关键词：房地产开发报建流程房地产开发报建细节房地产项目开发建设用地规划控制性详细规划

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由

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房地产开发全流程图解查看详情

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关键词：房地产开发全流程图房地产项目开发房地产开发原则房地产项目报批报建

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审

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房地产开发业务流程、审批要求及会计处理！查看详情

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关键词：房地产开发业务流程房地产开发审批要求开发阶段会计核算

摘要受房地产商品特性和监管政策影响，房地产开发企业与其他企业相比在经营上呈现出开发周期长、前期投入大、实行预售制度、合作开发普遍等特点，这些经营特点也决定了房地产企业在会计核算和财务表现方面具有其特殊性。本文我们梳理了房企的一般项目开发销售流程，概括为土地获取、开发建设、销售（预售）三个阶段，明确了各个阶段需注意的节点和前提条件，整理了各阶段的会计处理方法，并且提示了在目前调控趋严的市场环境下房企开发流程发生了哪些变化。房地产企业开发流程（一）土地获取阶段1、土地获取方式&n

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房地产开发阶段各环节所需文件材料查看详情

浏览数：635

关键词：房地产开发文件材料建设工程竣工验收建设工程报建项目立项审批项目规划设计

房地产项目开发过程中需要大量的报批报建材料，本文梳理了从项目立项到销售过程中所需要用到的文件资料，非常实用，值得分享收藏~ 1立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7、项目地形图（一份）

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房地产开发全过程成本管理查看详情

浏览数：496

关键词：房地产开发成本管理房地产成本目标房地产成本目标制定房地产成本管理

一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额，技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场，经营上的问题；就是要知道哪些该花哪些不该花（有效），每部分花多少合适（匹配），合理配置成本（均衡）。强调成本的产品导向，成本管理是为了配合产品开发，做出更好的产品。&nbs

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房地产开发36项成本明细查看详情

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关键词：房地产项目开发成本房地产开发前期准备费房地产开发间接费房地产成本管理

▌一、为取得土地开发使用权而发生的各项费用 1.政府地价及市政配套费支付的土地出让金、土地开发费，向政府部门交纳的大市政配套费、交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价。 2.合作款项补偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方的房屋成本和相应税金等。 3.红线外市政设施费红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费。 4.拆迁补偿费有关地上、地下建

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

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关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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房地产开发全景计划-----运营预警点查看详情

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关键词：房地产开发全景计划房地产运营预警点项目风险管理房地产运营检查点项目运营周期

全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心；关于运营检查点的设置，每个公司都有自己的标准，本文参考龙湖集团项目运营停止点，为地产公司提供借鉴，进行项目风险管理。运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制；确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系，提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力，保证公司业务安全、稳健发展。全项目运营周期共设立6

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房地产开发报建全流程，供参考！查看详情

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关键词：房地产开发报建房地产开发全流程房地产项目开发规划许可证程序施工过程程序

1土地的获取细节在现阶段根据《城市房地产管理法》的有关规定，用地的取得方式有三种： ❶是通过国家出让方式获得（即通过土地一级市场取得） ❷是通过转让方式获得（即通过土地二级市场取得） ❸是通过与当前的土地的使用者合作等方（即通过土地三级市场取得）土地竞买工作流程-流程图 1.土地的投标、开标依程序： ①投标人在投标截止时间前将标书投入标箱。招标公告允许邮寄标书的，投标人可以邮寄，但出让人在投标截止时间前收到的方为有效；标书投入标箱后，不可撤回。投标人应对标书和有关书面承诺承

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房地产开发企业工程部工作流程立即下载

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本资料为房地产开发企业工程部工作流程，共8页。目录：项目施工工作流程工程设计变更控制流程工程进度质量控制工作流程工程质量问题处理工作流程工程安全控制工作流程工程竣工验收工作流程甲供材料控制流程工程招标工作流程相关图片：工程进度质量控制工作流程工程设计变更控制流程项目施工工作流程

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房地产开发项目管理过程及控制手段立即下载

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本资料为房地产开发项目管理过程及控制手段，共38页。目录：房地产开发项目管理概述房地产开发项目质量管理房地产开发项目进度管理房地产项目成本管理房地产开发项目其他管理相关图片： .房地产开发项目管理的概念房地产开发项目的竣工验收房地产开发项目管理的层次体系房地产开发项目管理的任务竣工验收的要求质量管理的主要内容

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干货 | 房地产开发过程中成本控制的重要性查看详情

浏览数：441

关键词：房地产开发过程房地产开发过程成本控制房地产成本控制小区规划设计开发成本控制

成本控制作为投资热点的房地产业，在发展初期，由于其暴利使得许多企业一拥而上，成本控制意识的缺乏，使得一些企业被淘汰，特别是近年来，政府针对房地产业的宏观调控力度的加大使得房地产业面临着需要成本控制的巨大压力。因此企业要在房地产竞争中取得优势地位，就必须优化对成本的控制。房地产开发企业的内功 1. 房地产开发成本控制的内涵和意义房地产开发中的成本控制，指通过对开发中的投资政策、设计、承包、施工和竣工等各项目中涉及的各个阶段均对成本实行控制，从而确保开发中成本控制整体目

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房地产开发公司管理制度与工作流程(114页) 立即下载

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关键词：房地产公司管理制度房地产公司管理流程房地产公司架构图

本资料为房地产开发公司管理制度与工作流程，word格式，共114页。设计部门工作职责：（1）项目理念的设计，负责项目设计至施工图完成过程中的任务书编写，负责项目设计至施工图阶段；（2）对项目投资的可行性分析提供技术支持；（3）在业务部与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持；（4）同业务部申请规划设计要点；（5）业务部提供在各类报建中所需的技术图纸及相关技术支持 ...... 目录：一、架构图二、工作职责三、公司管理制度四、公司管理的流程&nb

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房地产开发投资项目案例分析立即下载

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本资料为房地产开发投资项目案例分析，PPT格式，共55页。目录：第一章：市场分析和需求预测第二章：建设指导思想第三章：建设内容和规模第四章：规划选址第五章：规划与住宅布局第六章：小区绿化第七章：方案设想第八章：实施进度计划及计算期 ........ 相关图片：规划选址规划与住宅布局建设内容和规模税费率表投资估算小区绿化&nbs

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