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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛
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房地产公司财务管控方案精讲(106页,图文并茂)
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文件 8.29MB
格式 rar
关键词: 房地产财务管控
房地产成本管理
房地产成本控制
目录: 1、财务工作界面划分 2、房地产业务系统与财务系统关系 3、预算管理业务规划 4、资金管理业务规划 ...... 房地产业务系统与财务系统关系:1、房地产营销系统与财务系统关系 2、房地产成本系统与财务系统关系 预算管理业务规划:集团全面预算体系、预算管理责任主体、费用预算内容归集规范、管理费用预算科目界定、财务费用预算科目界定、营业外支出预算科目界定、预算控制、预算分析 资金管理业务规划:1、资金管理的目标趋势及特点分析 2、资金管理的工作内容 3、资金管理信息化方案 ...... P
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知名地产公司结构限额设计管控办法
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文件 2.33MB
格式 pdf
关键词: 知名地产公司结构限额
结构限额设计管控办法
成本核算控制
本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法,共8页,仅供参考。 概况: 本资料为知名地产公司结构限额设计管控办法,为落实集团优化设计、降低成本的要求,确保集团开发项目的成本管控目标,研究制定了结构限额设计管控办法。 目录: 公司结构限额设计管控办法 知名地产公司结构限额设计管控办法.jpg 结构设计限额指标表1.png 结构设计限额指标表2.png
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知名地产公司营销标准化管控体系(PPT)
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文件 5.33MB
格式 ppt
关键词: 营销标准化管控体系
营销标准化系统
本资料为知名地产公司营销标准化管控体系,PPT格式,共19页,编制于2016年。 标准化流程,可以指导项目开盘全过程的营销动作,必须用好营销标准化的工具,虽然做了不一定成功,但不做一定不成功。 所有新项目必须要进行标准化管控! 目录: 一、营销标准化是什么 二、营销标准化涵盖内容 三、营销标准化系统 四、营销标准化管控体系 五、营销标准化升级方向 ...... 知名地产公司营销标准化管控体系 开盘冲刺期 营销标准化体系
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知名地产公司工程防渗漏管控要求
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文件 95.73KB
格式 docx
关键词: 工程防渗漏管控要求
防渗漏管控标准动作
防渗漏关键节点做法
防渗漏防治措施
项目质量管理
本资料为知名地产公司工程防渗漏管控要求,word格式,共18页。 目录: 第一部分防渗漏管控标准动作 1 图纸会审 2 工艺样板引路 3 防水材料检验 4 防渗漏专项隐蔽验收及施工过程控制 5 蓄水、淋水试验及雨后检查 6 在合同或补充协议中明确渗漏奖罚细则 第二部分防渗漏关键节点做法图 ...... 知名地产公司工程防渗漏管控要求 施工图纸会审防水审查要点
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地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用
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文件 8.58MB
格式 ppt
关键词: 全生命周期管控体系
BIM拓展应用
BIM技术应用
本方案为地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用,59页 数据信息技术带来思维方法的转变 1. 数据信息技术正在和已经改变生产工具,而生产工具是生产力中最活跃的因素。 2.数据信息技术正在改变人们的工作和生活方式。 3.数据信息技术正在改变人们的思维方式。 地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用 基于BIM的全生命周期地产设计管控体系 BIM模型 BIM实现概念阶段投资分析 BIM在初步设计阶段中的应用 B
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[硕士]房地产公司多项目管控模式的选择和建立研究
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文件 2.91MB
格式 pdf
内容简介 【学位年度】2009 【摘要】 当房地产公司向集团化发展时,如何选择并建立起有效的房地产公司多项目管控模式,是摆在各房地产公司的一道亟待解决的课题。 本论文从房地产公司的外部环境、内部环境和房地产公司多项目管控存在的问题与原因切入。研究了房地产公司多项目管控模式分类,管控模式的核心要素,并对国内知名房地产公司管控模式进行比较分析,建立了一套房地产公司多项目管控模式选择方法…房地产公司多项目管控模式九方格选型及其应用的方法。进而,对房地产公司多项目管控模式的建立进行了研究。 最后本文通过对笔者所在房产公司多项目管控模式的选择与建立的案例实证研究,进一步阐明房地产公司
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19套房地产公司精细化管理及管理流程合集
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浏览数:1524
关键词: 房地产公司精细化管理
精细化管理方案
房地产管理流程
管理经验分享
资料下载专区房企精细化管理资料 房地产企业精细化管理全案(349页,详细) 房企14大部门精细化管理与考核大全(138页) 房地产公司材料部精细化管理实施方案 知名地产案场精细化管理及经验分享 房地产项目工程现场精细化管理(74页) 房地产集团景观精细化管控流程表 房地产精细化管理培训讲义 房地产管理流程 房企项目投资与开发管理工作流程(56个) 房地产公司主要业务管理流程大全(85页) 知名地产管理流程与管理标准(全套) 房地产公司装饰设计管理流程
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顶尖地产公司建筑工程质量管控措施图集(附图较多)
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文件 11.56MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量控制措施
计划管控方案
内容简介 如何实现高品质: 1.计划管控、避免抢工 2.方案策划、运筹帷幄 3.样板先行、保证品质 5.严格管理、执行到位 5.安全生产、管制风险 …… 方案策划: 1、施工组织策划 2、工序质量策划 3、专项策划 …… 质量管控五部曲: 前期策划,样板展示区,实体工程样板,工程实体实施,验收 …… 样板先行: 1、工发样板 2、工序实体样板 3、交房样板 …… PDF格式共61页,编制于2014年。 质量管控五部曲 板筋绑扎样板
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20套房地产公司产品/设计标准化资料合集
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浏览数:2439
关键词: 房地产工程产品标准化
房地产设计标准化
产品标准化研究
产品标准化体系
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[硕士]KAF房地产公司成本管控的研究[2011]
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文件 8.27MB
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内容简介 【学位授予单位】 兰州大学 【学科专业名称】 工商管理 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 随着国家宏观调控力度加大,房地产开发企业的竞争也日益加剧,对项目赢利水平产生了严重影响。业内普遍认为项目决策与规划阶段的成本目标设定是实现企业既定收益目标的关键,房地产开发企业要想实现开发项目的最大经济效益,就必须从项目的成本控制入手,对项目成本进行有效的管理和控制。 本文以房地产开发成本管理理论为基础,从成本控制的角度出发,通过案例分析、系统分析和比较研究的方法,并结合KAF房地产公司项目成本控制现状,分析成本控制中存在的问题,研究项目开发各阶段成本控制措
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
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浏览数:3007
关键词: 房地产公司管理手册
房地产工程管理手册
房地产组织管理手册
项目管理手册
目标成本测算
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册) 一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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知名地产公司拓客标准化(PPT)
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文件 2.34MB
格式 pptx
关键词: 拓客工作管控
拓客工作准备
本资料为知名地产公司拓客标准化,PPT格式,共35页。 内容包括: 一、拓客工作准备 二、日常拓客方式 三、 拓客工作管控 ...... 知名地产公司拓客标准化.png 拓客策略制定.png 拓客方式—竞品拦截.png 拓客方式—渠道开拓.png
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房地产公司成品房质量控制手册(118页)
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文件 8.38MB
格式 pdf
关键词: 成品房质量控制手册
精装修标准工艺
精装修施工过程管控
工程质量缺陷规避
工程管理控制
本资料为房地产公司成品房质量控制手册,PDF格式,共118页。 目的: 1、通过规范各阶段标准工艺做法,规避产品质量问题; 2、通过标准管理动作,规避施工过程中的管理问题; 3、通过对各项目成品房缺陷问题进行汇总、分析,给出类似问题解决方案、措施,规避同类问题的重复发生。 目录: 1、精装修标准工艺 2、精装修施工过程管控 3、缺陷规避 ...... 房地产公司成品房质量控制手册.png 案例照片.png 地面防水标准工艺.png
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房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页
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文件 763.00KB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产公司组织
组织管控模式
招标采购管控体系
内容简介 房地产公司组织与管控模式设计报告(项目组织与管控模式初步设计、管控流程)100页,主要对项目进展、内部管理诊断、组织与管控模式初步设计(组织与管控模式设计概要、组织与管控模式设计思路、案例研究、组织机构研究、职能设计与职能管控要求、计划与目标管控体系、财务管理管控体系、项目策划管控体系、工程管理、招标采购管控体系)等内容进行了详尽讲解,图表丰富,图文并茂,值得参考学习。 案例研究 组织结构研究 管控模式选择 职能管控要求 财务管理职能
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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
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浏览数:4453
关键词: 营销策划方案
工程管理手册
大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告 知名地产集团基于战略的绩效优化方案 知名地产房产营销渠道拓客活动方案 知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册(操作篇) 知名地产SSGF前期策划方案 知名地产项目工程度质量控制要点 知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 知名地产建设工程总承包施工合同范本 知名地产集团房地产成本核算指导 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程 知名地产项目工程质
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房地产公司工程管理实操手册(426页)
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文件 8.31MB
格式 pdf
关键词: 工程管理实操手册
项目策划管理
工程质量管理
总承包施工管理
本资料为房地产公司工程管理实操手册,PDF格式,共426页,编制于2019年。 手册以项目工程管理、开发报建管理、技术质量管理为核心内容,涵盖了项目开发从拿地到交付验收的全过程管理流程,切实为我司前线项目管理团队的现场管理工作提供了标准化指引,必将有效提升整体项目开发建设能力。 目录: 第一章 地产项目工程管理工作纲要 第二章 工程管理条线组织架构及工作职责 第三章 项目前期风险排查管理 第四章 建设用地接收及施工前期工作要求 第五章 项目开发进度计划管理 第六章 项目策划管理 第七章 工程施工组织设计审
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