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[分享]房企动态成本管理流程资料下载

发表于2021-10-22

标签：房企动态成本管理流程资料房企动态成本管理流程讨论房企动态成本管理流程视频

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房企动态成本管理流程立即下载

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关键词：动态成本管理流程房地产流程图

本资料为房企动态成本管理流程，word格式，共6页。目的：规范项目开发过程中的成本管理，加强动态成本控制，建立动态成本监督预警机制，降低经营风险。目录： 1、目的 2、适用范围 3、编制依据 4、术语与定义 5、关键工作流程 6、关键活动描述 7、ERP系统动态成本管理 8、支持性文件 ...... 房企动态成本管理流程.png 动态成本管理流程.png 动态成本计算原则.png

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21套房企成本管理流程及成本管理资料合集查看详情

浏览数：883

关键词：成本管理流程房地产成本管理成本观澜作业指引成本控制方法

资料下载专区成本管理流程资料房企启动会阶段成本管理流程房企拿地阶段成本管理流程房企目标成本管理流程房企结算阶段成本管理流程房企动态成本管理流程房企产成本后评估管理流程房企产品规划阶段成本管理流程成本管理资料企业责任成本作业指引企业目标成本审核指引名企目标成本编制指引工程款支付作业指引知名房企工程造价全过程控制（74页）房地产设计成本控制方法泛谈（59页）知名地产大区成本管理体系（PPT）房地产

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[标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套）立即下载

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关键词：成本管理文件房地产动态成本分析房地产成本管理房地产成本分析

房企动态成本管理流程资料下载-[标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套）

内容简介 [标杆房企]地产公司动态成本管理分析及月报表格（全套），针对地产公司每月需汇报内部高层各业态动态成本数据信息，及时反馈业务部门主导工作成果信息（如招标、预算、变更等等），较为实用，可供参考：　　一、动态成本分析　　二、动态成本风险预警及提示　　三、同类产品成本分析（住宅、商业、LOFT、车库）　　四、土地费用分析　　五、招标合同配合　　六、政策资讯成本概况

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[上市房企]地产集团成本管理制度(含全套表格流程图) 立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制目标成本管理成本管理制度

资料目录第一章项目成本管理办法第二章认质限价管理办法第三章目标成本管理作业指引第四章成本动态控制作业指引第五章工程预结算管理制度第六章责任成本作业指引第七章成本优化与控制作业指引第八章供方单位履约评价指引第九章招标管理制度第十章战略采购管理制度第十一章供方评价管理第十二章附则内容简介 [上市房企]地产集团成本管理制度(含全套表格流程图)，PDF格式，共115页，本资料适用于公司开发项目的全过程成本控制工作，具体内容如下：　　第一章项目成本管理办法　　1、流程目标　　2、适用范围　　3、定义　　4、部门责任　　5

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[最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页）立即下载

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房企动态成本管理流程资料下载-[最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页）

内容简介 [最新]标杆房企方案设计成本管理及后评估精讲（图表丰富61页），方案设计阶段目标成本、目标成本分解、目标成本动态管理、目标成本考核、目标成本后评估等内容进行了全面详实的讲解，实用性强，可供参考。　　　　　　　　　　　　动态成本的组成示例示例

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[标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页）立即下载

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关键词：造价培训讲义工程成本管理

房企动态成本管理流程资料下载-[标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页）

内容简介 [标杆房企]建设工程成本管理与控制图文精讲（349页），成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益，本讲义主要针对大型地产开发建设项目成本的概念和目标成本的作用进行了详细讲解，包括项目成本的控制、招投投标管理、合同管理等内容进行了全面详细的讲解，实操性强，可供参考。　　成本管理思路成本管理未来的发展方向合同管理目标成本的分解月动态成本状况表

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[广东]知名房企成本管理细则详解(表格丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理目标成本管理

资料目录一、成本数据库建立流程可研测算成本编制流程目标成本编制流程目标成本审批流程成本测算任务书二、成本管理细则内容简介本资料是由知名房企编制关于成本管理细则详解，主要内容有成本库建立，成本编制流程，目标成本审批等内容。　　目标成本：　　目标成本订立之垢原则上不可以修改，修改需要办理专项审批。办理报批的责任部门是成本责任科目的管理部门。为准确项目成本的执行情况进行动态监督控制，通过合约成本和进度产值变动成本等的监控反映项目总体的实际情况。　　数据库的使用：　　集团成本管理部，地区审核中心在编制于复核测算成本，目标成本，标底价及招标时，可草考使用成本数据

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[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）立即下载

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关键词：造价课程设计房地产成本管理开发成本控制

房企动态成本管理流程资料下载-[标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页）

内容简介 [标杆房企]房地产成本管理与开发成本控制精讲（图文88页），本讲义主要对房地产项目的完全直接成本、间接成本分摊、动态成本的组成、工程成本管理措施、项目制成本管理组织形式、投资测算过程的控制和执行过程的控制、方案设计控制要点、工程实施阶段控制要点等内容进行了讲解，内容详尽具体，可供参考。　　房地产主要成本费项构成目标成本管理的阶段项目制成本管理组织形式

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[龙头房企]房地产开发成本管理讲义立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本控制房地产成本构成

资料目录第一部分房地产开发成本的构成第二部分如何建立目标成本管理体系第三部分如何建立项目责任成本体系第四部分如何实现动态成本控制第五部分项目开发各阶段的成本控制第六部分标杆企业成本管理体系的经验和启示内容简介 [龙头房企]房地产开发成本管理讲义，本讲义讲解了房地产开发成本的构成、房地产开发企业成本管理主要问题列举、成本管理体系架构失效的例子、如何建立目标成本管理体系、改进后的成本管理体系架构的例子、如何建立项目责任成本体系、如何实现动态成本控制、项目论证阶段成本控制要点、规划设计阶段成本控制要点、工程施工阶段成本控制要点、如何进行有效的签证管理要点、

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知名地产大区成本管理体系（PPT）立即下载

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关键词：房企成本管理体系成本管理流程房企目标成本房地产成本管理

本资料为知名地产大区成本管理体系，PPT格式，共53页。目标成本：是公司基于市场状况、项目定位及规划，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本目标，是项目成本的控制线，是成本分析、考核、控制及预测的重要基础依据。全成本：包括土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用和税金全科目成本费用。内容包括：一、流程介绍二、应用指引 ...... 知名地产大区成本管理体系产品规划阶段成本管理流程动态成本管理流程 &nbs

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[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产成本制度项目成本管理办法

房企动态成本管理流程资料下载-[上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页

资料目录第一部分……项目成本管理办法第二部分……认质限价管理办法第三部分……目标成本管理作业指引第四部分……成本动态控制作业指引第五部分……工程预结算管理制度第六部分……责任成本作业指引第七部分……成本优化与控制作业指引第八部分……供方单位履约评价指引第九部分……招标管理制度第十部分……战略采购管理制度内容简介 [上市房企]地产集团成本管理制度汇编(内部资料)115页，本资料主要包括项目成本管理办法、认质限价管理办法、目标成本管理作业指引、成本动态控制作业指引、工程预结算管理制度、责任成本作业指引、成本优化与控制作业指引、供方单位履约评价指引、招标管理制

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干货来袭！无效成本管理及案例分析查看详情

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关键词：无效成本管理无效成本管理措施房地产企业成本管理

2021年是“三道红线”实施后的元年，由此给房地产企业经营思路、管理模式带来了根本性的变化，迫使房地产企业开始考虑管理升级过去，房地产增量市场，房地产企业共同做大蛋糕。但在房地产的下行市场、利润增长压力增大，房企之间面临赤裸裸的拼刺刀竞争。房企进入“管理红利”时代。对于成本管理而言，随着行业的不断发展成熟，成本管理体系、管理措施趋同化程度越来越高，在这个“管理红利”的时代，房地产企业成本管理的根本竞争力在于是否能够杜绝一切的无效成本，对于“无效成本”的管理越到位，越能享受“管理红利”，这是真金白银的利润，更是企业竞争策略下

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房地产目标成本管理实施培训114页（附示例）立即下载

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关键词：房地产成本管理房地产成本控制房地产目标成本管理

一、企业运营管理对目标成本管理的选择二、建立适合企业运营管理的成本管理体系三、目标成本管理的建立与应用四、目标成本管理与预结算管理五、动态成本管的实施六、责任成本管理的实施 ...... 企业运营管理对目标成本管理的选择：1、目标成本管理在房企的选择 2、企业不同的发展阶段的成本需求 3、项目开发经历的几个阶段 4、传统成本管理存在问题 5、同一区域多项目开发成本管理的特点 6、多区域多项目开发成本管理的特点建立适合企业运营管理的成本管理体系：1、定义成本管理阶段 2、不同开发流程的成本管理特点 3、房

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金地集团·房地产开发项目成本管理查看详情

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房企成本控制是为了不断地降低成本，获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程，费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上，因此，要把目标成本层层分解到各个部门，甚至每个人。 ▌一、房地产开发成本的构成土地成本（约占项目总成本的30-35%）前期费用（约占项目总成本的2-3%）工程成本（约占项目总成本的50-55%）营销成本（约占项目总成本的2-6%）管理费用（约占项目总成本的2-3%）财务成本（约占项目总成本的6-8%） &nbs

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标杆地产企业成本管理体系解析立即下载

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关键词：房产企业管理动态成本管理成本偏差分析全寿命周期管理

资料目录目录一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析内容简介该资料是对几个知名的标杆房地产企业的成本管控模式进行模型解析，图表丰富，内容主要包含：一、房地产投资与开发企业价值链分析二、房地产企业成本管理特点与手段三、标杆房企目标成本管理对标四、房地产企业全程成本管理要点解析五、常见案例分析这几部分。　　资料各种管理图表清晰明了，而且有具体的案例分析讲解，启示效果很好！目标成本形成轨迹投资与开发企业价值链分析 &

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[标杆地产]细节式成本管理模式精讲（图表丰富70页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

房企动态成本管理流程资料下载-[标杆地产]细节式成本管理模式精讲（图表丰富70页）

内容简介 [标杆地产]细节式成本管理模式精讲（图表丰富70页），本讲义主要对龙头房企的成本管理与传统成本管理的区别、“细节式”成本管理的原因、成本管理的方法等内容进行了全面详实的讲解，实用性强，可供参考。成本管理中各部门的职责动态成本管理

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房企目标成本管理流程立即下载

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关键词：目标成本管理流程房地产成本管理房地产流程图

本资料为房企目标成本管理流程，word格式，共6页。目的：规范目标成本管理，有效制定项目目标成本，使项目目标成本得以实现。目录： 1、目的 2、适用范围 3、编制依据 4、术语与定义 5、关键工作流程 6、关键活动描述 7、支持性文件 ...... 房企目标成本管理流程.png 合约管理部收集各部门数据.png 目标成本管理流程.png

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