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亏损越来越普遍,地产项目的利润都去哪了?
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关键词: 房地产项目利润
房地产项目投资
房地产成本管理
成本精细化管理
当前的地产行业,做亏本买卖似乎已成常态,就连行业排名靠前的top房企也无法幸免。 某top房企这两年在某区域做了14个项目,其中有接近6成都亏损了。另一top房企的高管则直言,公司有40%的项目亏损,40%的项目营收平衡,只有20%的项目微利。以前房企出于战略布局或现金流的考虑,一些项目即便明知不赚钱还是硬着头皮上。而近年来随着利润普遍下滑,房企在投资上更为谨慎,财务指标测算不理想的项目不敢轻易入手。然而,亏损的项目还是越来越多了。很多项目测算利润可观,做完却血亏。究竟怎么回事? 测算出现偏差测算结果严
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房地产项目如何实现快周转?
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导语:这是一场关乎生死的赛跑。 2020年,世界经济断崖式下跌,中国房地产企业进入更惨烈的存量市场搏杀。 至于如何活下去?经济学家任泽平对中国房地产有过一个著名的论断:长期看人口,中期看土地,短期看金融。但他还有句话没说,那就是“永远都要看政策”。 本次两会上主要释放了以下房地产信号: 推进城镇保障房建设和农村危房改造; 改造城镇老旧小区3.9万个,支持加装电梯; 坚持房子是用来住的不是用来炒的定位; 因城施策,促进房地产市场平稳健康发展。 本次政府工作报告关于房地产的表述与以往有较大不同,
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[平顶山]高层住宅项目清盘营销方案
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关键词: 高层住宅项目清盘营销
清盘营销方案
营销任务分解
本资料为[平顶山]高层住宅项目清盘营销方案,PDF格式,共48页,编制于2018年。 策略分解:结合核心策略,确定推广策略、客户策略、圈层策略、活动策略以及包装策略。 目录: 1、本项目解读 2、项目优化 3、项目问题 4、任务分解 5、营销策略 ...... [平顶山]高层住宅项目清盘营销方案.png 策略分解.png 核心策略.png 活动策略.png 营销难点.png 展示策略.
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小小干货!房地产项目营销实操手册
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实操的意思就是拿过来就用,用就用得上! 目 录 第一部分 市场定位 第二部分 产品提升 第三部分 整合宣传方案 第四部分 媒体广告策略 第五部分 开盘阶段媒体广告计划 第六部分 开盘活动方案 第七部分 价格策略 第八部分 销售渠道 第一部分 市场定位 准确的定位是成功的基础。 根据对市场及项目的分析
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房地产项目开发流程和业务流程(共44页)
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主要内容: 三、房地产公司项目开发的内部工作流程: 房地产公司项目开发的内部工作流程大致分为5个阶段:获取土地——开工——开盘——清盘——入住。 1、获取土地阶段: 土地获取阶段:包括土地信息的收集、价值判断,寻找合作资金,投标摘牌,签订土地出让合同,办理用地规划许可证、土地证。 规划设计阶段:包括区域市场调研,项目定位,设计前期工作,项目指标确认,施工图设计组织等。 施工准备阶段:办理建设工程规划许可证、施工许可证,开工前期工作等 2、开工: 工程建设阶段(一):项目开工,基础开工,主体施工,工程款支付,主体验收
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[标杆房企]商业地产项目运作制度汇编(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
项目开发计划
项目报批报建流程
项目招标计划管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目运作制度汇编的资料,内容详细,大量附表,主要包括:项目开发计划,项目报批报建流程,项目招标计划管理,实体工程质量考核,施工组织设计审查等。 商管考核: 出现以下情况中的任何一种情形,目标责任奖全额取消: 属于项目公司直接原因工期目标未能完成(不含股份公司批准的重大变更)而导致整体工程不能交付直至影响了当年入伙指标;属于项目公司直接原因导致入伙前政府有关部门验收未能通过,直接影响项目入伙指标;项目具备考核条件时(回款达到预计实现销售额的95%、项目工程结算完成),如项目尚未清盘,则预留股份公司最终批准项目奖金总额的10%暂缓发放,
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房地产营销有效清盘策略解析
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关键词: 营销执行策略
项目滞销导因分析
前期滞销策略
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产营销有效清盘策略,内容详细,主要包括:营销执行策略,项目滞销导因分析,前期滞销策略。 前期滞销的对应策略: 走传统营销中的概念化包装思路,前期销售不佳,需要从产品自身出发寻找突破点。转变为以价格为主的营销路线,突破传统价格思路,以统一定价的价格策略打响销售战第一炮,引发市场抢购热潮!后期回归“一房一价”的传统思路,不仅实现快速销售,同时为开发商获取了极大利润! 中期滞销中突围: 产品市场认同度低,常规营销手法淡而无味,长期处于滞缓的销售状态。在产品原有基础上的产品品质感提升,广开营销渠道,推崇低成本“渠道营销”,开盘狂销近40
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房地产项目开发程序和业务流程(图表)26页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发程序
房地产开发流程
内容简介 房地产项目开发程序和业务流程,图表流程,含节点、主要工作内容、工作部门等,内容如下: 一、我国现行的房地产建设程序(四大阶段、十个过程) 二、房地产公司项目开发的内部工作流程 1拿地 2开工 3开盘 4清盘 5入住 房地产公司项目开发的内部工作流程
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房地产开盘项目如何定价?试五轮价格测算!
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关键词: 房地产开盘定价
五轮价格测算
时下房地产市场的发展步调,与资本的节奏越来越同步。 资本对利润的诉求、对高周转的诉求,要求地产项目的运作必须兼顾速度与利润的平衡。“速度与激情”的大戏无时无刻不在房地产项目中上演。 与此同时,从营销工作的细节操作角度来说,坊间对售楼处来访客户流传着这样一个不成文的总结—— 来不来,看位置;买不买,看户型;定不定,看价格。 价格谈判是整个客户接待工作中最关键、最敏感、最有技术含量的模块。 所谓置业顾问逼定能力强弱、“杀”客能力大小、成交率高低问题,其核心要点都与置业顾问在谈判过程中,对客户的价格谈判能力强弱以及
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恒大地产11个独门武器,开盘必清盘!
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关键词: 房地产企业营销模式
房地产项目开盘
阅读引语 随着房地产市场竞争日趋激烈,购房者置业行为和心理的不断成熟,房地产营销已不仅仅是停留于表面,而是注重挖掘内涵方面,倡导一种更深层次、更有力量的营销模式。恒大发展速度和模式受到业界的重视,其发展多年以来,已经形成了自己的一套特有的营销模式 ★一、跨界团队组建模式 营销团队结构配比:恒大核心团队10%;公司成熟置业顾问40%;跨界团队50%。 前台销售及后台支持均由地产及非地产界销售精英加盟,择优上岗,通过规范化高强度培训,打造跨界销售团队。优势:远离地产业服务陋习,客户服务理念更统一。 ★二、大兵团集中作
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碧桂园从拿地到清盘全攻略
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关键词: 房企土地征收
房地产项目清盘
房地产项目前期策划
房地产项目开发
01 第一步:获取优质土地,定位精准 获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发,应该着重做好以下工作: 一、组建精干团队 ● 1、前期项目团队 区域有意向地块后,就应该着手组建前期项目团队。项目团队越早组建、越早介入投资谈判,对项目风险识别、后续快速开发越有利。为降低项目风险,最好由有经验的老项目总出任新项目的总经理。 
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碧桂园等8家地产开发公司的产品及开发特点
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关键词: 地产产品开发特点
文化旅游综合体
三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢!这句歌词十分形象的投射出了知名地产等新锐地产的个性,也许正因为如此,新锐房企成为了一道独特的风景。 01旭辉地产 旭辉是谁? ❶旭辉,是一家以内地住宅开发为主营业务的香港上市房地产开发企业 ❷旭辉总部设在中国上海,集房地产开发、建筑施工、商业管理、物业服务于一体,具有“中国房地产开发企业一级资质”,“中国物业服务企业一级资质”,系“中国房地产协会城市开发专业委员会”和“中国城市房地产开发商策略联盟”会员单位。 ❸以战略为引导”,旭辉立足上海布局全国,扎根“长三角”区域、“环
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房地产营销推广节点及常识(PPT)
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格式 ppt
关键词: 房地产营销推广节点
房地产营销知识
本资料为房地产营销推广节点及常识,PPT格式,共18页。主要包括了树立形象期、蓄客期、开盘期、强销期、持销期、清盘期重要节点推广,可供参考。 房地产营销推广节点及常识.png 持销期.png 开盘期.png 蓄客期.png
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成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈!
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关键词: 成本控制的核心
房地产投资的利润
合理地制定目标成本
项目的成本控制工作
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。 经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利
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年、季度、月去化目标怎么设?地产运营该懂
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关键词: 房企去化目标
销售目标设置
房企拿地计划
每年年底或者每个季度、月度,各个公司都要设定供货和去化目标。无论从年度的、季度的,还是月度去化目标,只要谈去化目标,都需要明确家底、供货速度和市场环境三件事情,同时去化也反向影响着供货。一、市场环境 同城、同板块去化情况(包含自己项目),具体的包括:1 分业态别墅,洋房,高层,车位,储藏室,公寓,商业等,为保障合理,作为我们设定目标的参照。2 各业态的去化情况,过去三个月平均每月去化,上个月的去化;为了我们去化目标的取值以及判定短期的去化走势。3 各个面积段的去化,进一步分析和竞品面积段的差异,参考设定去化速度。二、家底和计划供货
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房地产60种常用促销方式,很全!
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关键词: 房地产6促销方式
房地产营销策划
房地产营销策略
一、直接降价 1.直接降价 采用直接下降价格的方式进行促销 实操步骤或内容:1、短信、电话或其他媒体告知;2、开盘当天举办活动,直接签订协议 作用及优势:开盘价格往往低于市场预期价格,容易引起市场轰动 劣势:采用直接降价的形式,项目所有产品价格都会调整,并且会长时间维持这个价格,调整相对比较困难 适用项目:新推出的楼盘;前期已推出,但本期产品与前期有较大差异的楼盘 适用阶段:“售楼处开放”至“开盘”期间 2.“十年零月供” 并不是指按揭用户前十年购房无需月供,而是变相
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房地产融资实操 | 9大模式,一篇讲完
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关键词: 房地产融资实操
产权抵押融资
可行性研究报告
中国房地产行业
“我这明明是一个好项目,为什么没钱能投”“都说缺钱,我这有钱怎么找不到能投的项目”今天聊一聊式信托、私募基金、短拆、过桥、土地抵押、在建工程抵押这几类房地产融资的常见方式 01房地产融资之土地抵押贷款 Q:什么是土地抵押贷款? A:指债务人以土地使用权担保债务履行的法律行为。土地抵押是不动产抵押的最基本形式,一般通过土地契约进行。抵押权本质是一种从属于债权的担保物权,即债权人在他人之物上得到偿还债务保证的一种担保物权。 Q:什么叫做土地抵押?A:即债务人或第三人以物权作为履行债务的保证。其实本质
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54张思维导图详解产业地产开发完整流程
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关键词: 产业地产开发流程
房地产开发流程
近段时间,业内关于产业地产的文章频发,有两个非常有趣的观点,一个说“一个波澜壮阔的产业地产大时代正在到来。”,另一个说“产业地产即将迎来阵痛和洗牌的十年”。 朋友问我怎么看,我说“说的都对。” ““房住不炒”、“租购并举”定调,行业运行逻辑发生深刻改变;去杠杆、防风险宏观调控主旋律之下,房地产行业被重点盯防。所以,房企需要转型,布局产业地产,抢占风口。并且据相关机构统计,2018年房企销售榜中百强企业有47家已经涉足产业,且越是领先的房企对产业的布局越早,看多热闹,大时代即将到来” 嗯,上面风向变了,也确实得转型。逆风而行并不是大部分商人的做法。&nb
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[大型房企]房地产销售管理手册(案场管理 销售技巧)
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内容简介 [大型房企]房地产销售管理手册(案场管理 销售技巧),WORD格式,共146页,本手册有利于房地产营销工作的规范化、标准化、专业化、制度化;指导各项目营销部门的建立及日常管理工作;增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动,塑造企业的良好的社会形象;配合房地产整体大营销的思路;统一销售人员的销售行为,并可作为销售人员的考核依据,内容详实,值得参考: 第一部分 销售部组建及职能 一、销售部的组建 二、销售部职能 第二部分 销售部岗位职责 一、销售部经理的个人素质要求 二、销售部经理岗位职责 三、销售部经理助理职责 四、销售主任岗位职责
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