[分享]房地产集团营销管理流程资料下载

发表于2021-10-21

标签：房地产集团营销管理流程资料房地产集团营销管理流程讨论房地产集团营销管理流程视频

房地产集团营销管理流程专题为您提供房地产集团营销管理流程的相关资料与视频课程，您可以下载房地产集团营销管理流程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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本资料为房地产集团营销管理手册，编制2017，word格式，共29页。简介：各类营销合作专业机构主要包括市调公司、策划公司、销售代理公司、营销顾问公司、广告推广公司等。上述专业机构的确定，由置业集团营销部牵头组织建立集团战略合作营销专业机构信息库，并定期更新。对已经合作的营销专业机构，依据业绩、专业能力、销售团队管理、合作服务等情况由项目公司每季度进行综合评价，报置业集团营销部备案，作为对营销专业机构考评和定期更新的依据。目录: 1、营销管理工作规定 2、商业地产管理实施办法 3、房地产营销管理系统使用管理相关图片：

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[标杆]房地产集团营销管理流程218页(全套资料) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产营销管理房地产企业管理房地产产品定位

房地产集团营销管理流程资料下载-[标杆]房地产集团营销管理流程218页(全套资料)

资料目录一、产品定位管理流程二、营销承包商选择管理流程三、营销承包商选择管理流程(项目) 四、销售前期准备管理流程五、销售过程管理流程六、销售价格管理作业指引七、销售变更管理作业指引八、重要营销推广活动管理作业指引九、销售统计上报流程十、回款管理流程十一、营销进度款及结算作业指引十二、营销进度款及结算作业指引(项目) 十三、招商管理流程十四、营销管理办法内容简介 [标杆]房地产集团营销管理流程218页(全套资料

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房地产集团营销管理纲要立即下载

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关键词：房产企业管理房地产营销管理房地产营销管理纲要房地产销售管理房地产营销体系

资料目录第一部分营销体系第二部分销售培训手册第三部分分工与合作附件内容简介房地产集团营销管理纲要，共45页，本资料介绍了该集团营销管理体系的组织架构、功能体系、岗位职责等，并着重讲述了房地产的基本知识、规范流程、工作制度、项目销售培训资料等，资料附有中华人民共和国城市房地产管理法、商品房销售管理办法、建设部住宅建筑设计规范摘录、建筑面积极端规则等，内容详细，可供房地产营销管理借鉴参考。　　接听电话礼仪销售流程组织结构

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[标杆]房地产集团品类营销管理操作指引立即下载

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关键词：房地产营销管理房地产营销策划房地产品类营销房地产品类管理

资料目录第一部分前言：实施品类营销管理意义第二部分什么是品类营销管理第三部分为什么要做品类营销管理第四部分品类营销管理做些什么内容简介 [标杆]房地产集团品类营销管理操作指引，本资料别出心裁，为您介绍一种独特的营销管理方式，即品类营销管理，内容主要讲解了该集团实施品类营销的核心思想、最终目标、工作步骤，从广义和狭义上具体解读什么是品类营销管理、为什么要做品牌营销管理以及品牌营销管理都做些什么(品类模式、品类管理文件、品类核心概念)，并借鉴国内顶尖房地产集团的典型案例加以理解，内容详细，图文并茂，可供其他地产集团借鉴参考。经验借鉴 &n

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某房地产集团营销管理考核制度（图表实例）立即下载

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关键词：房产企业管理商业地产管理房地产物业管理

内容简介第二条营销合作专业机构的确定　　1、营销合作战略库的建立　　各类营销合作专业机构主要包括市调公司、策划公司、销售代理公司、营销顾问公司、广告推广公司等。上述专业机构的确定，由置业集团营销部牵头组织建立集团战略合作营销专业机构信息库，并定期更新。　　2、营销合作专业机构比选确定　　各项目公司主要营销合作专业机构应在战略合作信息库中选择，特殊情况须报批。置业集团营销部牵头组织，项目公司参加，对营销专业机构单位进行筛选，提出备选单位（不少于三家），做为营销专业机构比选单位（《营销专业机构推荐审批表》见附表1）。　　置业集团公司相关部门、项目公司共同组成比选评审会，对各

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2019年房地产资料精品榜Top50合集！查看详情

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关键词：房地产开发流程住宅户型设计房地产规划设计房地产成本管控

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、50篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 2019年房地产资料下载排行榜Top50 标杆房企全套管理制度及流程（335页）知名地产项目开发流程(100页) 精装修工程节点构造标准通用图集（附图丰富）房地产公司项目工程管理手册（180页） [河南]标杆房企住宅项目策划汇报（164页，图文丰富） [广东]住宅项目前期策划方案（246页，图文并茂）

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[硕士]月亮湾房地产项目营销管理研究[2011] 立即下载

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房地产集团营销管理流程资料下载-[硕士]月亮湾房地产项目营销管理研究[2011]

内容简介【学位类型】硕士　　【授予单位】合肥工业大学　　【年份】2011 　　经过近二十年的发展，我国房地产市场不断成熟，竞争也日益加剧，正逐步由卖方市场转变为买方市场。面对日益激烈的竞争，房地产营销问题变得至关重要。在竞争日益激烈的房地产市场中，迫切需要进行有效的、切实可行的营销策划来实现房地产营销。滁州月亮湾房地产项目是东华集团旗下开发的具有鲜明特征的大型高端地产开发项目。该项目充分融入山水文化元素，集旅游观光、休闲购物、商务会议、居住度假为一体。该项目靓点突出、市场竞争优势明显，然而目标覆盖区域范围大（跨越江苏、安徽等周边省市）、目标客户群体主要集中在高端人群（此部分人群

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某房地产项目营销策略（共20页）立即下载

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主要内容：内容提要随着我国经济的发展，房地产市场日渐走向规范。房地产企业之间的竞争也更加激烈。企业为了求得生存与发展必须提高市场竞争能力，营销的重要性也变得更加明显，营销策略的科学性和可操作性，直接关系房地产公司的开发成败。 XX公司开发“XX•鹅潭湾”项目，对广州市房地产市场的现状进行了分析研究，运用SWOT方法分析了项目面临的机会和威胁，结合对鹅潭湾项目营销环境优势与劣势的分析；针对项目目标市场的特点，结合对房地产营销发展阶段和营销模式的分析，为项目制定了具体的市场营销策略，并提出了其市场营销策略的实施及控制措施。本文通过对“XX•鹅潭湾”项目怎样制定企业

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

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关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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[标杆]房地产集团管理指导书汇编(共332页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产工程管理房地产成本管理房地产营销管理

资料目录第一部分工程管理篇第二部分成本管理篇第三部分营销管理篇第四部分客户服务篇内容简介 [标杆]房地产集团管理指导书汇编(共332页)，本资料主要分为四大篇：工程管理篇、成本管理篇、营销管理篇、客户服务篇；　　一、工程管理篇：　　1、设计招标管理指导书；　　2、设计单位综合评价指导书；　　3、设计成果质量评定管理指导书；　　4、工程招标管理指导书；　　5、合同管理指导书；　　6、分级目标计划管理指导书；　　7、重大业务审议指导书；　　8、施工图审查工作指导书；　　...... 　　二、成本管理篇：　　1、项目成本管理工作指导书；　　

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标杆地产集团全套管理流程手册汇编（494页作业指引）立即下载

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关键词：房建项目管理管理流程手册

房地产集团营销管理流程资料下载-标杆地产集团全套管理流程手册汇编（494页作业指引）

资料目录一.战略管理流程与指引二.投资发展流程与指引三.运营管理流程与指引四.设计管理流程与指引五.成本管理流程与指引六.采购管理流程与指引七.营销管理流程与指引八.财务管理流程与指引九.人力资源管理流程十.行政管理流程与指引十一.审计管理流程与指引内容简介标杆地产集团全套管理流程手册汇编，494页，分别对十一个不同的管理流程进行了详细的介绍，内容相当丰富，附大量表格，可供参考。　　…… 　　一.战略管理流程与指引　　二.投资发展流程与指引　　三.运营管理流程与指引　　四.设计管理流程与指引　　五.成本管理流程与指引　　六.采购管理流程与

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[标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理) 立即下载

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关键词：房地产营销管理房地产营销策划房地产营销标准化管理房地产广告设计管理

房地产集团营销管理流程资料下载-[标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理)

资料目录第一章调研报告第二章样板房管理第三章营销方案第四章广告设计管理第五章短信管理第六章物料设计及现场包装管理第七章开盘活动第八章媒体管理办法第九章单独立项营销管理第十章开盘前销售准备第十一章定价流程及管理第十二章开盘销售流程第十三章现场销售人员管理第十四章日常销售及内勤管理工作第十五章交楼及权属办理管理附件内容简介 [标杆]房地产集团营销实操大全137页(营销标准化管理)，本全书系统全面的从营销各个阶段操作流程；营销管理规范条例等方面归纳整理了规范制度、地区公司好的实际案例、营销管理发文、各项目实景图库等，是

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[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产集团营销管理流程资料下载-[金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）

资料目录第一章. 战略管理第二章. 投资发展第三章. 运营管理第四章. 设计管理第五章. 成本管理第六章. 采购管理第七章. 营销管理第八章. 财务管理第九章. 人力资源管理第十章. 行政管理第十一章.审计管理内容简介 [金地集团]2012版房地产流程管理流程（全套共258页）。　　3.2 项目开发进度计划执行控制　　3.2.1 项目公司必须每月月底召开计划工作分析例会，并与次月 5 日前向运营管理部报　　告上月月度计划完成情况、执行偏差和拟采取措施。　　3.2.2 运营管理部每月 10 日前将各项目公司的月报转发总部相关职能部门，便于各

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[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产业务流程管理房地产工程管理房地产财务管理

房地产集团营销管理流程资料下载-[标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页

资料目录第一部分投融资中心业务管理流程第二部分运营管理中心业务管理流程第三部分产品中心业务管理流程第四部分财务中心业务管理流程内容简介 [标杆地产]房地产项目业务流程管理手册(内部资料)288页，本手册内容主要分为四大部分：投融资中心业务管理流程、运营管理中心业务管理流程、产品中心业务管理流程及财务中心业务管理流程；　　其中投融资中心业务管理流程包括投资部主导流程(战略管理流程、投资决策流程)、资金计划部主导流程(资金计划管理流程、银行融资管理流程、集团内部资金调拨管理流程)；　　运营管理中心业务流程包括人事行政部主导流程(公司人员编制审批流程、招聘

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31条房地产资料汇总（房地产设计+投资+营销+运营+其他资料）查看详情

浏览数：1997

房地产设计房地产设计部流程进度管理（67页）房地产项目规划设计管理及土地相关政策（109页）房地产规划设计需要关注问题（共7页）房地产开发企业如何有效控制规划设计阶段的成本（共15页）方案阶段设计评审的重点内容（共6页）房地产公司设计管理宝典（共104页）房地产规划设计的5大基本原则（共2页）房地产项目规划设计要点与管理（共6页）集团地产设计管理与业务交流（共33页）房地产开发项目规划设计注意事项房地产公司设计部职责（共3页）&

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知名地产集团营销实操大全（134页）立即下载

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关键词：房地产公司营销实操房地产营销方案

本资料为知名地产集团营销实操大全，PDF格式，共134页。开盘前重点营销策划及准备工作方案内容版块构成： 1：项目工程现状 2：项目卖点提炼及核心卖点 3：开盘广告设计及短信 4：开盘媒体计划 5：开盘推货策略 6：开盘前总体部署及认筹蓄客工作 7：现场布置、围蔽方案及物料设计 8：开盘前筹备工作时间倒排表目录：第一章调研报第二章样板房管理第三章营销方案第四章广告设计管理第五章短信管理第六章物料设计及现场包装

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深圳市XX有限公司房地产行业管理（共22页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条根据XX集团（以下简称“集团”）房地产业发展战略目标和管理架构体系，为做到专业化管理，规范运行流程，提升产业品牌效应和提升产业经营质量，结合集团产业整合后的实际运行情况，修订本暂行办法。第二条本办法旨在明确现阶段集团房地产行业的管控模式、组织架构、管理流程、过程风险控制等，规范内容涵盖项目立项、设计、工程建设、成本控制、营销、竣工验收、结算、入伙办证、质量回访等开发全过程和相关人事与考核管理。第三条本办法适用于集团房地产开发管理中心直接管理的所有项目部（公司）的房地产开发业务。其他各单位、各产业可参照制定相应办法，

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