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房地产项目五证及前期手续办理程序
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内容简介 房地产项目五证及前期手续办理程序，包括建设用地规划许可证和国有土地使用证、建设工程规划许可证和施工许可证、施工许可证、预售许可证等办理手续及程序，可供参考。
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23套房地产土地开发/土地评估资料合集
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浏览数：1619
关键词： 房地产土地开发
土地估价基本程序
土地评估测算表
土地一级开发模式
最全一级土地开发流程，附重点问题解答（文末附23套房地产土地开发资料） Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念 土地一级开发指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到一定的建设条件（“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”）使之成为“熟地”，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段 土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。 &nb
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房地产合作开发模式及风险分析
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关键词： 房地产合作开发模式
房地产风险分析
城市房地产管理法
工程建设强制性标准
1.房地产合作开发的主要模式 2.制作和签订房地产合作开发合同应注意问题 3.制作和签订房地产项目转让合同应注意问题 4.房地产合作开发合同主要条款 5.房地产项目转让合同的主要条款 6.房地产合作开发系列之一：房地产合作开发概念与类型 7.房地产合作开发系列之二：房地产合作开发行为的特征及认定 8.房地产合作开发系列之三：房地产合作开发的主体资格 9.房地产公司如何选择开发模式 独立开发 联合开发 10.房地产合作开发中需注意的问题浅析 一、项目合法
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[济南]2013版基本建设项目前期手续办理流程(49页)
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关键词： 成本管理文件
建设项目前期办理手续
内容简介 [济南]2013版基本建设项目前期手续办理流程(49页)，从项目立项-规划-图审-招标-施工许可证等手续办理流程进行了介绍，可供参考。
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收藏！地产人必备土地基础知识大全
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关键词： 土地基础知识
土地所有权分类
建设用地分类
建筑总平面图
一、土地分多少种类型 （一）根据土地所有权分类土地根据所有权分为国有土地和集体土地。城市市区的土地属于国家所有。农村和城市郊区的土地，除由法律规定属于国家所有的以外，属于农民集体所有；宅基地和自留地、自留山，属于农民集体所有。 土地所有权是土地所有者在法律规定的范围内，对其拥有的土地享有的占有、使用、收益和处分的权利，是一定社会形态下土地所有制的法律表现。新中国成立后，废除了土地私有制，经过社会主义改造和农业合作化，建立了两种所有制形式并存的社会主义土地公有制，并在法律上确认下来，形成了国家土地所有权和集体土地所有权。土地使用权是指具备法定条件者，依照法定程序或
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精选项目管理必备讲义合集（近3年）
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关键词： 工程项目管理
项目管理培训讲义
施工现场管理培训
项目质量管理培训
项目安全管理培训
资料下载专区项目管理培训讲义资料 高层住宅产业化及施工现场管理培训（图文） 知名企业路桥施工项目组织管理（144页） 知名企业科技管理促进安全管控培训(146页) 名企危大方案识别与方案编制讲义（179页） 实施性施工组织设计编制讲解（107页） 知名企业房屋建筑工程质量管理培训(2019年) 科技与建筑工程装备接口管理讲义（2019年） 施组、方案管理办法及危大工程安全管理规定 知名企业管廊项目管理探索之路讲义（图文） 名企安全管理体系及安全管理制度（PPT） 知名企业施
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甲方给出30个工程承包难题，资深项目经理都是这样拆招的……
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关键词： 合同示范文本
工程竣工验收
1甲方要求垫资施工怎么办？ 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？ 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否
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工程项目管理怎么管？96项工作为您捋清思路
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不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询 Pre-project consultation 01. 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 设计阶段 Design phase 02. 1.协助
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工程项目管理怎么管？96项工作替你捋清思路
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关键词： 建设项目管理
工程项目管理
不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 一、项目前期咨询 1、环境评估； 2、可行性研究报告； 3、办理项目立项。 二、设计阶段 1、协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2、协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3、协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4、协助勘察单位与相关部门办
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工程项目管理全过程的96项工作，总结的真全！
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不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临
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工程项目管理全过程有那些工作？
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关键词： 工程项目管理
项目前期策划
不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在以下具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部
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承包工程或成为项目经理必须要承受的30个考验（附化解妙招）
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1、甲方要求垫资施工怎么办？ 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？ 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部
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承包工程30条关键问题对策，项目经理快点看过来
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1、甲方要求垫资施工怎么办？ 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？ 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公
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工程项目管理全过程的96项工作
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不同于建设项目管理，工程项目管理指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。做好工程项目管理需要完成哪些具体细节？答案就在这96项具体工作中。 项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。 ☞相关推荐：土建工程师施工项目管理从入门到精通 设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫
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承包工程30条关键问题对策，项目经理必看！
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1、甲方要求垫资施工怎么办？ 【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？ 【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。 【支招】目前，工程垫资在法律上没有禁止，属于有效法律行为。但为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资
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某地产置业公司销售管理流程与制度
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资料目录 一、销售管理流程 二、岗位职责 三、销售制度 四、部门协调 五、与发展商沟通制度 六、奖惩制度 七、销售员行为规范（礼仪守则） 八、销售工具（销售资料范本） 九、房地产专业知识 （与销售相关专业知识） 十、营销技巧 附：（表一）内容简介 一、项目前准备 项目小组的建立 1、项目小组架构： 在项目签定销售代理协议后，成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名，销售人员若干，负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。 2、项目小组工作内容： 建立项目档案； 制定销售策划方案； 销售策划方案的具
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7月1日起：政府项目不得垫资施工！不得非法干预工期！
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关键词： 安全生产管理
可行性研究报告
国家宏观调控政策
国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》，自2019年7月1日起施行。 1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后，应当按照国家有关规定进行竣工验收，并在竣工验收合格后及时办理竣工财务决算。 4、投资原则上不得超过经核定的投资概算。 5、政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。 文件全
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国务院明文7月1日起：政府项目不得垫资施工！任何人不得非法干预
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关键词： 水电安装施工
水电安装施工标准
安全生产管理
来源：电气联合战线 如有侵权，请联系删除 刚刚，国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》，自2019年7月1日起施行。 1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后，应当按照国家有关规定进行竣工验收，并在竣工验收合格后及时办理竣工财务决算。 4、投资原则上不得超过经核定的投资概算。 5、政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全
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重磅！国务院明文：政府项目不得垫资施工！不得非法干预工期！
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刚刚，国务院总理李克强签署国务院令，公布《政府投资条例》，自2019年7月1日起施行。 1、政府投资项目不得由施工单位垫资建设。 2、政府投资项目应当按照国家有关规定合理确定并严格执行建设工期，任何单位和个人不得非法干预。 3、项目建成后，应当按照国家有关规定进行竣工验收，并在竣工验收合格后及时办理竣工财务决算。 4、投资原则上不得超过经核定的投资概算。 5、政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目，以非经营性项目为主。
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管理项目要会做事还是会做人？想清楚，让你搞定“五方”！
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有人说 【会做事不如会来事】 这么说有些过激了？ 【会做事不如会做人】 好些么？其实也没有 因为我们作为项目管理者 在工程中，【既要会做事，也要会做人】 做事指的是：掌控好项目的工程进度、质量安全、成本计划等 会做人指的一定就是 施工内外关系的组织与协调 不知道怎么处理和甲方、分包、政府的关系？ 这次我们少聊专业知识 我们聊聊为人处事，聊聊怎么和“五方责任主体”相处 项目经理部内部的协调 项目经理部是由人组成的工作体系，
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