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房地产物业服务费催缴专项资料(PPT)
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关键词: 物业管理方案
物业管理培训
物业预算管理
房地产物业发展
本资料为物业服务费催缴专项资料,PPT格式,共30页。 简介: 住宅共用部位,是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由单幢住宅内业主或者单幢住宅内业主及与之结构相连的非住宅业主共有的部位一般共用部位包括:住宅的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及户外的墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等共用设施设备,是指根据法律、法规和房屋买卖合同,由住宅业主或者住宅业主及有关非住宅业主共有的附属设施设备一般共用设施设备包括:电梯、天线、照明、消防设施、知名地产、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等。 目录 一、物业费催缴的重要性
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居住性物业服务费的测算
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内容简介 1.管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 = ∑Fi/S (i = 1,2,3,4)(元/月/平方米) n该项费用是用于物业管理企业的人员费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,但是不包括管理、服务人员的奖金。奖金应根据企业经营管理的经济效益,从盈利中提取。 …… 2.物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用V2 …… 5.物业管理公共区域秩序维护费用V5 …… 共12页
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知名地产物业管理方案
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【简介】: 知名地产物业管理方案,word格式,10页 【目录】: 一、管理服务费及代收代缴费收取率 二、商业用房出租率及租金收取率 三、房屋及配套设施完好率 知名地产物业管理方案 知名地产管理处组织架构图 房屋及配套设施完好率 业主综合服务满意率
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饮食文化街项目物业管理服务方案
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关键词: 房地产物业管理
企业管理制度
企业管理手册
资料目录 第一章项目概况与管理思路 (3) 一、古城饮食街项目概况 (3) 二、项目物业管理总体思路 (3) 三、项目管理目标 (5) 四、工作计划 (6) 第二章 前期介入工作计划 (8) 一、前期介入服务内容 (8) 二、前期介入具体安排 (11) 三、前期介入服务费用 (12) 第三章 服务内容与标准 (12) 一、基础服务 (12) 二、公共服务 (13) 三、特色服务 (15) 第四章 管理架构与编制 (15) 一、古城饮食街项目物业管理架构 (15) 二、古城饮食街项目物业管理人员编制 (17) 三、拟派项目现场负责人情况简介 (18) 四、古城饮食街项目物业管理人员培训
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20套房地产物业管理资料合集
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关键词: 房地产物业管理
物业管理资料
物业管理服务
物业管理培训
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物业管理服务合同
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关键词: 物业管理服务合同
物业共用部位的维护
物业共用设施设备的日常运行和维护
物业公共区域的绿化养护服务
物业管理服务合同 —上海闵行区阳光美景城(西区) 上海市闵行区阳光美景城(西区)业主大会、业主委员会 上海景瑞物业管理有限公司 二〇一七年十二月 上海闵行区阳光美景城(西区)物业服务合同 甲方:上海市闵行区阳光美景城(西区)小区业主大会、业主委员会 业主委员会主任: 李功富 联系地址:上海市闵行区古美路 377弄15号101室 联系电话:021-34943395&
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干货||最全的物业管理知识与技能(上)
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第一讲先期导入物业管理 某热销楼盘发展商的明文规定:“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”。如何作到项目旺销,<>从项目制胜的战略角度系统讲述了获得竞争优势机的奥秘。 一、理解先期导人物业管理 本策划包括物业管理规划,它与建筑规划的不同之处在于:各自所站的角度不同。我们发现,大多数建筑设计院在规划设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困难。比如,空调机的安装与排水考虑失误,造成
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房地产物业管理工程投标书范本(共61页)
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关键词: 工程投标书范本
房地产工程投标书范本
【简介】 本资料为房地产物业管理工程投标书范本,Word格式,共61页。 目 录 第一节 概述 第二节 物业管理总体设想 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺 第九节 保安、设施设备、保洁服务实施方案 第十节 便民服务及特约服务 物业管理 &nbs
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物业管理协议书(共6页)
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【简介】 本资料为物业管理协议书,word格式,共6页。 目录 第一条 物业基本情况 第二条 乙方应按以下规定向甲方交纳物业管理费用 第三条 物业管理服务费标准的调整,按10—20%调整 第四条 停车位的管理费用 第五条 甲方向乙方提供的管理事项包括 第六条 小区物业管理服务费构成包括以下部分 物业管理 甲方向乙方提供的管理事项包括 小区物业管理服务费构成包括以下部分 物业管理 &n
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康宁居房地产物业管理投标书(共63页)
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【简介】 本资料为 康宁居房地产物业管理投标文件,Word格式,共63页。 目 录 第一节 概 述 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺 第九节 设施设备、保洁服务实施方案 第十节 便民服务及特约服务 第十一节 社区文化 物业管理 保
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房地产物业管理投标书(共61页)
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【简介】 本资料为房地产物业管理投标书 ,Word格式,共61页。 目 录 第一节 概述 第二节 物业管理总体设想 第三节 拟采取的管理方式及工作计划 第四节 管理人员的配备及培训 第五节 管理规章制度的建立 第六节 物业管理报价书及经费收支测算 第七节 住宅区档案的建立和管理 第八节 各类经营管理服务指标的承诺  
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干货 || 物业管理基础知识61问
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关键词: 物业管理基础知识
房屋竣工验收
小区结建人防工程的使用权和收益权
小区公共设施质保期
1、什么是业主? 广义的业主是指房屋所有权人,狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。通常说业委会候选人,是指狭义的业主。参考资料:《建筑物区分所有权司法解释》。 2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件? 原则上,收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”,“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》,“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,“一表”是指《竣工验收备案表》。但目前一般是具有两书一表,即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》
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干货||物业管理基础知识61问
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关键词: 物业管理基础知识61问
房屋竣工验收
1、什么是业主? 广义的业主是指房屋所有权人,狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。通常说业委会候选人,是指狭义的业主。参考资料:《建筑物区分所有权司法解释》。 2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件? 原则上,收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”,“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》,“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,“一表”是指《竣工验收备案表》。但目前一般是具有两书一表,即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》
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物业管理费用(35页)
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【简介】: 物业管理费用,PPT格式,35页 【目录】: 第一节 物业管理经费的来源 第二节 住宅消费的含义 第三节 物业服务费 第四节 收益性物业的物业服务费 物业管理费用 法定的税费 收益性物业的物业服务费用构成 物业服务费的定价形式 物业服务费的构成 物业管理经费的来源
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物业管理基础知识61问
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1、什么是业主? 广义的业主是指房屋所有权人,狭义的业主是指产权证等权属证书上的登记人。通常说业委会候选人,是指狭义的业主。参考资料:《建筑物区分所有权司法解释》。 2、收房时开发商需要向业主提供哪些法律文件? 原则上,收房时业主应当查看开发商应提供的“三书一证一表”,“三书”是指《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《建筑工程质量认定书》,“一证”是指《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》,“一表”是指《竣工验收备案表》。但目前一般是具有两书一表,即《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《竣工验收备案表》,就
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物业管理的十大问题
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关键词: 物业管理区域
物业管理行业
治安防范服务
中国物业管理行业的兴起,虽然经历了20多个春夏秋冬,而且涌现出了200多个国家一级物业管理企业,营造出一个又一个让广业主安居乐业的生活环境,但是,由于多方面因素的制约,物业管理发展的当务之急,需要从以下10个方面给物业管理行业正本清源: 一、业主与物业管理企业不是“主仆”关系 不少人对物业管理存在认识上的误区:有的认为物业管理企业与业主之间是管理者与被管理者的关系;有的则认为业主与物业管理企业之间是“主人”与“仆人”之间的关系。这些误解导致物业管理工作难于开展。 其实,在物业管理工作中,物业管理企业受托对物业实施管理;给业主和使用人提供服务,物业管理
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物业管理知识,看这一篇就够了(建议收藏)
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关键词: 物业管理知识
物业档案资料的保管
物业管理区域
物业管理服务
一个好的物业管理,不仅可以使业主在使用该物业的过程中获得满意的服务,减少后顾之忧,也可以提高物业的价值。作为一个业主既要享有权利,也要承担义务。 1、为什么要成立业主委员会? 答:由于住宅产权主体多元化的状况,决定了一个区域,一幢住宅内的各个业主之间既有个体利益,也有整体利益。需要一种既能维护全体业主的共同利益,有能兼顾单个业主利益的新型管理机制。在政府房地产管理部门指导下,通过业主委员会来发挥业主自治管理物业的作用,有利于这一目标的实现。 业主委员会是在物业管理
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如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用
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关键词: 房地产物业管理
物业服务提升
物业专业培训
如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用 随着房地产的快速发展,物业管理作为房地产的配套供应商走过了风雨30 多年,在社区生活中,物业管理发挥了很大的作用,具体表现在,大量的物业服务公司出现,促使了物业管理向市场化、专业化、社会化发展,促进了更多的物业管理岗位的出现;物业服务水平成为业主买房的考虑因素,已经逐步显现出物业管理的保值与增值作用;物业公司逐渐承担了更多的社会责任,如在卫生城市创建、文明城市创建、园林城市创建等创建工作中,物业管理更成为政府在社区内的重要参与人。同样,在房地产开发过程中,物业管理也发挥了重要作用,从前期的规划设计开始,到建设过程中的早
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