[分享]房地产面试考试资料下载

发表于2021-10-19

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房地产面试考试资料下载-一篇房地产土建工程师技术性面试三十问回答整理，同时自勉！

一、土建工程师岗位职责: 答：1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作；2、按照公司对项目的整体开发计划，负责工程建设的施工进度质量、安全、成本进行控制和监督管理；3、参与工程招标立项工作，组织工程验收工作，参与竣工决算；4、负责工程现场管理；5、对各工作单位（监理、施工及其他合作方）进行组织、协调和管理，按计划要求推进工程建设工作；6、对工程部职责范围内的工作（执行合同，工程质量，施工安全，成本造价的控制）负第一责任，（简述：1、合同；2、工程材料；3工程质量、进度、安全、成本、4、工程资料5、现场验收管理）二、土建工程师

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[标杆]房地产集团校园招聘面试培训合集立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产人力资源管理房地产招聘管理

资料目录第一章集团简介第二章校园招聘项目介绍第三章招聘常见问题解答第四章集团职业发展和薪酬待遇第五章校园招聘笔试经验第六章校园招聘面试经验第七章工作经历与感悟内容简介 [标杆]房地产集团校园招聘面试培训合集，本资料对集团概况、历史、组织架构、主营业务、企业文化、价值观及工作地点、招聘项目、招聘流程将进行介绍，对招聘常见问题、职业发展及薪酬待遇进行解答，并着重讲解集团校园招聘的笔试经验和面试经验，具体内容有校园招聘笔试题库、校园招聘笔经等，内容详细，经验丰富，可供参加校园招聘的学生借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年

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1张图了解房地产开发全过程，即使面试也能侃侃而谈查看详情

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导语：房地产业涉及到土地管理、城市规划、建设管理、市政管理、房地产管理等政府部门，关系复杂，下面以一图概之，以便图个明白。 ==========分割内容不分割精彩========== 精品推荐： [安徽]大型住宅小区项目建筑安装工程预算书(含全套施工图纸100余张) [广东]现代简约3层别墅建筑安装工程预算书(含施工图纸) [浙江]4层框架结构宾馆建筑工程预算书及工程量计算(含施工图纸50张) [江苏]2015年城市支路市政道路改

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面试房地产公司必备基础知识立即下载

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关键词：建筑面积测绘房地产市场分析房地产可行性研究

面试房地产公司必备基础知识.zip

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房地产工程管理常见问题及破解措施查看详情

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关键词：房企工程管理工程管理措施工程质量管理现场施工管理

壹房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙

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搞懂房地产经营？先读懂项目经营测算表再说查看详情

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关键词：房地产经营测算表房企核心经营逻辑

但凡企业经营，从古至今的各个行业，其核心的生意逻辑几乎都是相通的。通俗一点说，即用手中的本钱通过企业经营去赚钱更多的利润，至于是薄利多销还是囤积居奇，是稳步运营还是快速周转，是本金滚动还是借钱生钱，那都是由企业选择的经营模式和运用的管理体系所决定。地产行业的经营逻辑也不例外，在这里我们从地产集团层面的经营逻辑和单项目的经营逻辑两个维度对房地产经营核心逻辑进行解读。集团层面的核心经营逻辑围绕生意逻辑，地产企业以盈利为目的，最终目标是通过企业擅长的经营方式实现盈利最大化和股东利益最大化，其各

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全套房地产物业公司质量表格（207页）立即下载

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【简介】本资料为全套房地产物业公司质量表格，Word格式，共207页目录文件发放/回收记录文件档案借阅/复制登记表受控文件清单文件更改申请单文件销毁申请单公司文件、资料传阅记录单审核实施计划新进员工薪金定级表管理处年度检修计划材料领用登记表客户服务中心值班记录房地产文件发放、回收记录文件更改申请单文件审批转呈登记表&nbs

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大型房地产笔试问题，据说3个小时能做出来的寥寥无几！！！查看详情

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在设计院工作的朋友去甲方面试的时候会遇到各种各样的问题，现有一大型房地产公司的笔试题目。这是一个非常好的综合性题目，限时3小时，考察的内容非常多，故答案不唯一。很容易看出答题人的功底，也能很好的展示甲方的公司实力。面试者需要从有限的条件中找出诸多隐含条件，再根据规范和经验进行解答。问题要求:在有限的建筑空间内，布置出最合理的电房平面设备布置图（高压低压，变压器房均独立的房间，标出变压器，配电柜的基本设计参数）。 :绘制出简单的变配电接线示意图（能体现出变压器，电房内低压柜的关系，不同负荷等级的供电情况

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2019想跳槽甲方？知名房地产总监为你支招！查看详情

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“总听到有人说相对于设计单位甲方的工作更有发展前途不需要加班到白头接触的人脉也更广的确在这个通宵加班是设计师常态的背景下如果你不想抛弃专业又想为长远计给自己多一条路选择转战甲方是一个不错的选择想顺利转战甲方， 18年经验房地产总监为你支3招！ 1 景观从业人员职业素质专业素质要求：对园林专业

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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施查看详情

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关键词：房地产企业工程管理工程质量管理质量管理措施外墙干挂石材现场施工质量

房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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某大型房地产笔试问题，据说3个小时能做出来的寥寥无几！！！查看详情

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文末有福利哟在设计院工作的朋友去甲方面试的时候会遇到各种各样的问题，现有一大型房地产公司的笔试题目。这是一个非常好的综合性题目，限时3小时，考察的内容非常多，故答案不唯一。很容易看出答题人的功底，也能很好的展示甲方的公司实力。面试者需要从有限的条件中找出诸多隐含条件，再根据规范和经验进行解答。问题要求:在有限的建筑空间内，布置出最合理的电房平面设备布置图（高压低压，变压器房均独立的房间，标出变压器，配电柜的基本设计参数）。 :绘制出简单的变配电接线示意图（能体

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景观37家知名房地产公司招人套路！一组图，看完就懂！查看详情

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各大房地产公司的气质是什么样，从招人就可以看出来。以下皆为恶搞，请勿当真，如有雷同，纯属巧合。 PS：据知乎网友的说法：龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化,不设副职不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位。 PS：朋友圈里如果有恒大的朋友，绝对都会知道，每次许家印上榜都疯狂刷屏。 PS：这个不解释，大家都知道。不过知名地产只是代表，

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房地产公司人力资源管理制度（共14页）立即下载

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主要内容： 1、目的：为有效规范公司人事工作程序，促进本公司人事管理制度化、正规化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 2、适用范围：本制度适用于公司全体员工人力资源管理。 3、职责：本制度由人力资源部负责起草编制、修改、下发。 4、员工及编制 4.1 各部室如需增补人员，应先到人力资源部领取并填写《用人申请审批表》，由部门负责人签字后交人力资源部负责人审批。最后经总经理批准后，将用人申请表交人力资源部办理。具体流程如下：用人部门根据用人需求领取《用人申请审批表》填写用

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房地产人事管理规章制度（共19页）立即下载

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主要内容：第一章总则一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理，特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。二、本制度适用于公司全体员工。三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考核，调动，干部任免，员工行为准则和规范，岗位职责、薪酬及福利，考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。第二章招聘四、招聘的原则 1、公平、公正、公开 2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。 3、规范化、程序化。 4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上大中型企

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漫画各大房地产公司招人套路，想跳槽的画图狗看过来！查看详情

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以下来源：地产营销总以下仅为博大伙周末一乐，请勿当真。 PS：据知乎网友的说法：龙湖最值得称道的是简单直接的企业文化,不设副职不设秘书,讨论工作对事不对人,提倡不给领导拎包、吃饭聚餐级别高者买单,公司里所有带窗户的位置都留给开敞工位。 PS：朋友圈里如果有恒大的朋友，绝对都会知道，每次许家印上榜都疯狂刷屏。 PS：这个不解释，大家都知道。不过知名地产只是代表，只要是房地产公司，加班都跑不了。 &nbs

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各大房地产公司都是怎么招人的？查看详情

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2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析查看详情

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2019年最新房地产政策如何解读？房地产景观设计管控要点解析点击查看全部《甲方必备：房地产景观设计管控研修班》本课程通过管理经验总结及大量案例详细讲解普遍房地产公司景观专业设计等各环节管理。了解景观专业需要具备的职业素质，了解房地产公司面试技巧和工作思路、了解地产公司景观设计、管理的详细流程，了解2019最新房地产政策，了解景观设计管理的各阶段要点和管理技巧。

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[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册（194页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理操作手册工程管理基本制度工程管理实施规划

房地产面试考试资料下载-[上海]特大型房地产企业集团工程管理操作手册（194页编制详细）

资料目录第一篇?“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 7 2、事业部和城市（项目）公司工程管理架构和职能岗位配置 9 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 11 1、工程总监管理任免与考核 11 2、项目经理负责制和专业序列资格管理 21 3、工程类干部选拔、任用、培养、考核管理 27 三、集团工程管理排名管理和考核处理 29 1、季度量化排名 29 2、工程绩效季度核 33 3、工程绩效年度考核 35 4、集团工程创优 36 四、工程目标计划管理 40 五、工程管理实施规划 46 六、重点工程管理 48

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