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田园综合体的开发运营规划和落地策略
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关键词: 田园综合体开发
田园综合体运营规划
田园综合体项目
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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房地产开发经营项目风险评估与预测(共11页)
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主要内容:房地产开发经营项目风险,是指在房地产开发经营活动过程中存在影响项目开发经营 利润的多种因素,其作用难以或无法预料、控制,使得项目实际开发经营利润可能与预期利 润发生背离,因而使企业蒙受经济损失的机会或可能性。要避免房地产开发经营项目的风 险,就需要在投资决策前科学地、最大限度地分析和预测风险,对未来可能发生的风险状 态、影响因素和变化趋势做出分析和判断,为风险决策和管理奠定基础,将风险控制在最低 限度,提高项目开发的经济效益,尽量减少风险所造成的损失。 1风险评估概述 1.1 风险评估的目的和作用 房地产项目开发受众多不确定因素的影响,正是这些不确定性对开发活动构
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经营性公路建设项目综合评估法研究
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内容简介 下载PDF阅读器 经营性公路建设项目综合评估法研究,本文首先基于决策者的目标与风险并结合工程实际, 分析经营性公路建设项目综合评估法指标体系接着分析层次分析法时指标权重确定的适用性和局限, 分析定量指标、定性指标分值的确定 方法最后基于不同利益主体探讨关键指标的标准值。研究目的是减少经营性公路建设项目招标的风 险, 提供全面、科学的选择项目投资人的方法, 为完善收费公路的市场化管制提供决策思路。
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标杆房企项目后评估管理动作流程
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关键词: 项目交付后评估模板
住宅项目交付后评估
项目后评估管理流程图
项目质量管理
本资料为标杆房企项目后评估管理动作流程,PPT格式,共23页。 主要内容包括: 一、项目后评估管理流程图 二、项目交付后评估模板 1、项目经营情况分析 2、项目运营分析 3、项目总结 ...... 标杆房企项目后评估管理动作流程.png 项目后评估管理流程图.png 项目经营情况分析—基本信息.png
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[标杆房企]2015年房地产项目开发与经营纳税评估手册(含SPSS应用法 评估指标)
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关键词: 房产企业管理
纳税评估手册
SPSS应用法
资料目录 A. 前 言 B. 目 录 1 D. 第一章 综述 1 第一节 基本概念 1 一、房地产相关概念 1 二、房地产开发与经营业相关概念 3 三、房地产开发与经营业的纳税评估 5 第二节 经营特点 6 一、经营概况 6 二、经营分类 6 三、经营流程 8 四、会计核算 12 五、 应税特征 15 E. 22 F. 第二章 评估方法 22 第一节 假设法 22 一、环境适用 23 二、具体应用 24 第二节 SPSS应用法 30 一、环境适用 30 二、具体应用 31 第三节 系统预警法 21 一、环境适用 21 二、具体应用 22 G. 第三章 评估指标 25 第一节 会计
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房地产开发经营经济评价指标与方法(含实例)
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关键词: 房地产开发经营经济评价指标
经济评价指标计算实例
经济评价指标计算方法
本资料为房地产计划运营管理与计划管理,PPT格式,共88页。 目录: 1、效益和费用的识别 2、经济评价指标及其计算方法 3、经济评价指标计算实例 ...... 房地产开发经营经济评价指标与方法 静态指标的方法与计算 项目总投资
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养老项目的前策评估与投资逻辑
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关键词: 项目前期策划
全过程工程咨询
养老行业是一个让人又爱又恨的行业,大家说是针对夕阳人群的朝阳产业,这么多年来各路资本急匆匆的进来,又急匆匆的出去,很多地产企业把养老作为转型赋能的百宝箱,很多企业把养老作为未来盈利模式的一条路径,大家本着对未来的美好憧憬,一起来探讨现在的养老产业的商业模式、盈利模式。作为一个资深养老人,从运营走向投资,又从投资回投来看产业经营,这个产业未来怎么样,很多专家都已经有了很好的憧憬和展望,今天,我想跟大家一起回顾一下,如果想做养老的投资,我们准备好了吗? 我们要做一个服务型的社区,到底养老项目的类型有哪些,我们到底要投哪个类型的养老,我们公司到底和哪个类
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重视一带一路早期项目的建设与评估
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关键词: 项目前期策划
风险防范机制
基础设施建设
全过程工程咨询
[摘要] 目前,“一带一路”建设已进入全面实施阶段,沿线国家的基础设施建设市场前景广阔。基于此,要做好对“一带一路”沿线国家硬、软联通项目的风险评估,构建评价指标体系对项目进行跟踪评估,并从高度重视“一带一路”早期项目建设质量、构建风险防范体系等方面,推动“一带一路”早期项目的健康发展。 [关键词] “一带一路”早期项目 硬联通 软联通 评价指标体系 [作者简介] 赵磊(1977—),山西阳泉人,中共中央党校(国家行政学院)国际战略研究院,国际关系和“一带一路”研究所所长,教授,博士,研究方向:国际关系、中国外交、“一带一路”;
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
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关键词: 工程项目成本
全过程造价管理
伴随着国内PPP行业的快速发展,PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中,参与到项目建设与运营的单位很多,主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商(含总承包和专业分包与劳务分包)、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者(产品与服务购买方)、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系,最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目,按照统一标准、流程进行操作,对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计,有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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项目评估报告怎么写,地产小白看完就明白了
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关键词: 项目评估报告
项目风险评估
项目成本测算
建筑安装工程
作为一名投拓人,怎么可以不会写最基础的投资项目评估报告呢,要知道,这份报告可是价值亿金。 在之前几期的课堂中,我们也提到过项目评估报告中的几个组成部分,比如:投资测算分析、项目本身的风险评估、市场调研等。本期,给大家带来一份完整的地产投资项目评估报告里面到底应该包含哪些组成部分。 一、项目评估的组成部分 房地产投资项目的评估就是对项目的投资可行性进行全面的分析,在市场调研的基础上,根据项目的各种相关指标,进行项目投资的经济收益等一系列分析并作出结论。项目评估的目的在于最大限度地规避风险,提高投资效益。项目的评估主要分
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投资前期评估和可研分析要点——文旅项目
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关键词: 国际旅游度假区
项目前期策划
全过程工程咨询
文旅项目“死亡”背后:投资前期评估和可研分析要点! 我们经常会探讨一些成功的文旅项目,这些项目在业内往往屈指可数,做成一个基本就成了行业“大师”级人物。但成功往往不可复制,那是天时、地利、人和等多重因素的结果。 反过来,我们再去看那些失败的文旅项目,显然好找得多。很多项目,投资不可谓不大,设计不可谓不优,但项目前期的疏失,注定了其最终失败的结局! 本篇就来详细阐述一下笔者对于文旅综合性开发的投资前期评估和项目可研的一些看法,与读者共同探讨。 严谨的前测投研是成功之始 一、投
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项目决策之项目后评价
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关键词: 可行性研究报告
环境影响评价
项目决策分析与评价
项目决策分析与评价-项目后评价 项目后评价是项目管理的一项重要内容,也是出资人对投资活动进行监管的重要手段。通过项目后评价反馈的信息,可以发现项目决策与实施过程中的问题与不足,吸取经验教训,提高项目决策与建设管理水平。狭义的项目后评价:项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过信息反馈,改善和指导新一轮投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。 广义的项目后
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PPP 项目中期评估以及绩效评价具体操作要求
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关键词: PPP项目资产评估
PPP项目管理
为指导评估机构执行 PPP项目资产评估及相关咨询业务,维护 PPP 项目各相关当事方合法权益,促进 PPP 模式的实施与推广,根据国家相关法律、法规,财政部、发改委等部委发布的相关规定,中国资产评估协会通过总结评估行业积累的PPP 项目实践经验,制定了《PPP 项目资产评估及相关咨询业务操作指引》。评估机构执行PPP 项目资产评估及相关咨询业务,可以参照本操作指引,也可以根据具体情况采用其他适当的方法。随着相关法律法规的调整与完善,以及评估行业参与PPP 项目资产评估及相关咨询业务实践经验的进一步丰富,中国资产评估协会将对操作指引进行修订、完善。 一、绩效目标编制操作要求
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图木舒克市数字化城管系统项目工程质量评估报告(共73页)
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关键词: 监理质量评估
质量控制措施
主要内容: 一、工程概况: 项目名称:图木舒克市数字化城管系统项目 1.设计单位: 2.建设地点:图木舒克市境内 3.建设单位:图木舒克市城市建设投资经营有限责任公司 4.施工单位:立得空间信息技术股份有限公司 5.建设规模:26平方公里 6.工程投资:944.8万元 8. 质量要求:工程质量达到国家有关规定及合同约定的要求。 9. 工 期:2014年8月1日至2014年12月28日
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PPP项目物有所值评价及财政承受能力论证案例讲解
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PPP项目物有所值评价及财政承受能力论证案例讲解 1、概述 2、PPP项目物有所值评价案例 3、PPP项目财政承受能力论证案例 “PPP是指政府、营利性企业和非营利性企业基于某个项目而形成的相互合作关系,通过这种合作形式,合作各方可以达到比预期单独行动更有利的结果。” PPP的合作方式与合作主体: 政府和社会经营性企业合作,可采用政府授予项目公司特许经营的模式,也可采用政府通过特定的投融资平台公司,向项目公司进行资金等PFI模式开展合作。 …… PDF格式,40页 物有所值评价(VFM)流程
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万科项目后评估规范,跟随万科学习反思与经验积累
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一、万科后评估总则 【定义】 项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。 【目的】 客观、全面地评价项目开发情况;总结经验、教训,实现持续改进。 【核心内容】 后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。 【万科后评估工作原则】 客观性 依据已发生的真实数据,对项目操作
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[北京]大型房地产项目后评价报告
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关键词: 可行性经济分析
经济分析实例
房地产投资评估
内容简介 [北京]大型房地产项目后评价报告,本报告从该项目经营管理、产品研发、市场营销、工程管理、成本合约管理、物业管理、客户服务管理进行项目前期的资料的收集、现场实地检查、满意度调查等方式,依据图纸、方案、计划、合同等确定文件进行比对分析,采集现场图片,以PPT形式编制,含具体的数据分析,实用性强,可供参考。
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2014年地下商业购物中心物业经营管理策略(含经济效益评估 市场推广建议)
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关键词: 物业管理方案
经济效益评估
市场推广建议
资料目录 一、前言 1.背景 2.范围、目的 2.1范围、分类 2.2目的 3.技术路线和方法 3.1技术路线 3.2方法 二、地铁沿线地下商业物业开发利用的特点及案例研究 1. 地铁地下商业物业开发经营的特点 1.1地铁相关资源的开发具有明显的交通优势 1.2处于特定时空条件下的地铁站内商业具有市场独占优势 1.3地铁内商业的发展与地面商业发展状况密切相关 1.4地铁内商业和地铁商城运营的局限性 2.几个城市地铁地下商业研究 2.1上海的经验与做法 2.2广州的经验和做法 2.3北京的经验和做法 2.4香港的经验和做法 3.小结 3.1地铁商业经营分布
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