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发表于2021-10-19    

交付前准备工作专题为您提供交付前准备工作的相关资料与视频课程,您可以下载交付前准备工作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产交付筹备细节及交房前准备工作 立即下载

等级:交付前准备工作资料下载_1     文件 41KB 格式 doc

关键词: 房地产交付筹备细节 交房前准备工作 房屋交付标准

交付前准备工作资料下载-房地产交付筹备细节及交房前准备工作
本资料为房地产交付筹备细节及交房前准备工作,word格式,共15页。 目录: 一、交房前准备工作 1、成立交房工作小组 2、移交下列资料 3、部门分工 二、房屋交付中的准备工作要点 ......  房地产交付筹备细节及交房前准备工作  
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房地产项目完美交付的8项工作 查看详情

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关键词: 房地产项目交付 房屋交付流程 房地产项目交付评估 房地产项目交付验收 竣工验收报告

交付前准备工作资料下载-房地产项目完美交付的8项工作
 引言   房屋交付,从来就不是一件简单的事情。从一纸蓝图到家的完美呈现,一声"欢迎回家",开发商交付的不仅仅是一套房子,更是企业的口碑。  将房屋交付视为与业主进一步接触的机会,将交付工作从满足交付要求、全方位满意到超越客户期望,对于企业赢得客户、提高客户满意度非常重要。    房地产项目完美交付重点有8项核心工作待办,分布于交付前、中、后。  交付前:成立交付团队、交付前风险检查、交付前联合验收、交付前准备; 交付中:交付接待实施、交付验收;&nb
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浙江某地产房产品交付工作规程 立即下载

等级:交付前准备工作资料下载_2     文件 29KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

内容简介 1.目的   通过对房产品交付过程的严格控制,确保服务品质,提升顾客满意度。   2.职责   2.1 项目公司负责组织相关单位和部门进行交付前验收、面积测绘、交付文件编印、物业移交、交付服务以及顾客沟通、投诉处理等工作。   2.2 项目交付工作领导小组负责具体交付活动的组织与协调。   3.流程图   房屋交付工作流程图GT/QD13-04。   4.流程说明   4.1 交付验收   4.1.1 房产品竣工验收合格后,项目公司工程管理部应编制《物业移交计划》及内部“一房一验”计划,书面通知物管单位做好物业移交准备工作。   4.1.2 “一房一验”工作分三个阶段进行,
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中国速度!火神山医院竣工交付!(附图纸) 查看详情

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关键词: 室内空间设计 室内设计案例 室内装修设计

交付前准备工作资料下载-中国速度!火神山医院竣工交付!(附图纸)
 项目航拍  第一部分 武汉火神山医院举行交付仪式 2月2日上午,武汉火神山医院举行交付仪式,武汉市市长周先旺和联勤保障部队白忠斌副司令员在武汉火神山医院签署互换交接文件,标志着火神山医院正式交付人民军队医务工工作者。 签署互换交接文件 由中建三局主承建的武汉火神山医院位于蔡甸区武汉职工疗养院内,主要用于收容治疗新型冠状病毒感染患者。项目占地面积约5万平方米,总建筑面积3.39万平方米,总床位数约1000张,项目采用更加先进的技术和高于现有传染病医院的防护隔离标准,设有接诊室、负压病房楼、重症监护室、CT室、手术室、检验室、
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复工捷报!海外光伏项目订单顺利交付! 查看详情

浏览数:8 交付前准备工作资料下载-复工捷报!海外光伏项目订单顺利交付!

防疫复工两不误,打好交付保卫战   2月17日复工以来,普传科技一方面严格执行各项防疫措施,逐步加快生产节奏,千方百计保交期;另一方面,普传科技良好的生产势头也赢得了客户的关注,国内市场、国际市场全面开花,订单纷至沓来。 外贸百万光伏订单打响业绩“开年第一炮” 疫情发生以来,公司营销中心及商务部积极配合客户做好各项服务工作,产品宣传、接单上单、物流发货……样样都没落下。 2月中旬,当大家还在为春节假期延长而忧愁时,国际市场部接到也门客户订单----上百台变频器及低压配套光伏产品。普传科技积极组织生产制造部门在线制定物料计划,与供应商持
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万科、融创、龙湖这样做交付,提高满意度! 查看详情

浏览数:1171 交付前准备工作资料下载-万科、融创、龙湖这样做交付,提高满意度!

 随着地产快周转,很多地产企业开始全国掠夺性拿地,经过多年的开发与建设,直接将2020年后的房地产客户关系推向了交付的风口浪尖。  “建房容易,交房难”,正上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。  由于事先准备不足,再加上业主对交付产品的品质敏感度越来越高,导致的投诉越来越多。房企与客户之间的冲突纠纷,尤其在交房阶段的冲突呈明显上升趋势。     那么造成客户投诉或拒收的原因是什么?小编认为主要有以下4个方面:  • 社区园林环境、整体外观迥异 • 验房不够
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房地产拿地到交付全流程及要点 查看详情

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关键词: 房地产拿地流程 房地产交付全流程 房地产开发全流程 可行性研究报告

交付前准备工作资料下载-房地产拿地到交付全流程及要点
   1、土地一级开发(生地—熟地)  指由政府或其授权委托的企业,对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市政配套设施建设,使该区域范围内的土地达到“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地),再对熟地进行有偿出让或转让的过程。房地产开发商拿土地盖房子属于二级开发。  土地一级市场是指发行市场,二级市场是交易市场。  1.1土地基础知识  获取土地三种方式: 行政命令式:划拨/协议出让。危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施
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房产公司规章制度房屋交付管理(共19页) 立即下载

等级:交付前准备工作资料下载_3     文件 67KB 格式 doc

交付前准备工作资料下载-房产公司规章制度房屋交付管理(共19页)
主要内容: 房屋交付管理 目的 对公司销售的房屋交付工作进行规范化管理,高效、准确的满足客户需要。 范围 适用于对公司销售房产的交付管理。 职责 销售部负责房屋交付,相关部门配合。 工作程序 1、获得建设局开发项目交付使用备案资格 (1)开发部取得建设工程竣工验收备案表等验收资料,向建设局备案,获取备案书; (2)在开发部没有取得备案手续前,销售部不得进行房产交付; (3)分期开发的项目,在项目开工前由分管副总经理组织开发部、总工办、项目部制订分期开发计划,由开发部向建设局报
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房屋项目交付管理讲义(53页) 立即下载

等级:交付前准备工作资料下载_4      文件 13MB 格式 pptx

关键词: 房屋项目交付管理 项目交付前准备 项目交付期间管理 项目交付问题整改 竣工验收文件

交付前准备工作资料下载-房屋项目交付管理讲义(53页)
本资料为房屋项目交付管理讲义,PPT格式,共53页。 主要内容包括: 1、项目交付前准备 2、项目交付期间管理 3、项目交付问题整改 4、公司经营计划达成 5、交付案例分享 ......  房屋项目交付管理讲义  风险识别与规避  客户如何沟通  满意度提升  怎么做--复验流程  怎么做--钥匙管理  
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毛坯交付常见质量问题管控培训讲义PPT 立即下载

等级:交付前准备工作资料下载_5     文件 8MB 格式 pdf

关键词: 质量问题管控 屋面檐沟渗漏 防水施工质量 地下室结构底板渗漏 施工质量培训

交付前准备工作资料下载-毛坯交付常见质量问题管控培训讲义PPT
本资料为毛坯交付常见质量问题管控培训讲义PPT,共132页。 支护工程安全性及功能性问题: 1、深基坑及边坡设计方案及施工专项方案必项经与家论证通过后方可施工; 2、基坑及边坡工程施工前,项目公司应组织基坑围护、边坡支护设计单位、结构设计施工单位、监理单位、总包单位、施工单位等进行围护设计施工图交底; 3、项目公司应要求施工单位严格按照审批合格的基坑、边坡工程与项施工方案施工,不得随意调整方案,过程中加强巡查力度; 4、项目公司应对基坑及边坡工程围护桩、抗滑桩、支护结构等施工质量进行检查并留置相关资料,经检查合格后方可进行下道工序施工;&nbs
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万科从拿地到项目交付的全部开发流程,包含9大环节40个关键节点 查看详情

浏览数:2482 交付前准备工作资料下载-万科从拿地到项目交付的全部开发流程,包含9大环节40个关键节点

 万科▪完整项目开发流程 万科从拿地到项目交付的全部开发流程,包含房地产开发的9大环节40个关键节点,值得房地产运营经理、项目总、报建经理收藏研读...... 01一.万科土地获取阶段全部工作内容1.万科土地信息收集阶段工作内容  2.万科土地初判阶段工作内容  3.万科土地深判阶段工作内容  4.万科资金合作过程工作内容  5.万科土地摘牌过程工作内容  6.万科签订土地合同工作内容  7.万科用地规划许可证工作内容  7.
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龙湖•恒大•万科从拿地到交付的标准工期,『最牛干货 』 查看详情

浏览数:2828

关键词: 房地产开发周期 房地产开发进度 龙湖地产开发周期 万科地产开发工期 恒大地产开发工期

交付前准备工作资料下载-龙湖•恒大•万科从拿地到交付的标准工期,『最牛干货 』
   『工期计划』是每个项目总耳详能熟但又极不容易把控的事情。今天分享一下:万科.恒大.龙湖三巨头的工序标准与工期标准,看完之后,就算您不是从事房地产行业的人,看了标准工序与工期,您对地产项目开发的全流程也会有个清晰了解和认识了...... 第一部分:龙湖标准工序与工期  一、龙湖土地拓展阶段标准工序及工期 1、龙湖投资决策 本阶段以获得土地信息为工作编制的起始点  2、土地购买 本阶段以获得土地公示为工作编制的起始点。  3、交地 本阶段以获得土地中标通
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日本精装住宅从施工到交付N个精工细节! 查看详情

浏览数:1603 交付前准备工作资料下载-日本精装住宅从施工到交付N个精工细节!

 日本住宅的精工细节 华润置地为提高品质,组织员工赴日本进行期研修,从工程计划,工地可视化,工业化与精工细节进行了深入学习,形成了《日本住宅的N个精工细节》,下面就分享给大家......  01一.日本工地的可视化管理 “可视化”在日本已经是一种常态化的做法与习惯,已十分自然地渗透到生产建造各环节中,有的详细具体到令人发指的地步,这种做法使得管理要求非常直观,极大地方便生产,可大大减少错误的产生,帮助改善质量、提高效率。  ▲ 宣传栏突出对安全的重视;上午下午均安排半小时休息时间,时钟周围黄色部分代表休息时间。日本注重规则、
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工程复工如何准备?工地参考 查看详情

浏览数:481 交付前准备工作资料下载-工程复工如何准备?工地参考

         _2月8日上午,济南市工程质量与安全生产监督站科长祁延飞、济南城市建设集团有限公司董事长张海平、总经理助理段辉文一行来到中建八局二公司中国科学院电工研究所先进电磁驱动技术研究院试验区项目考察调研。中建八局二公司副总经理张同玉、总工程师潘玉珀,山东公司副经理史军陪同考察。 祁延飞对项目防疫工作给予肯定,并强调下一步要加强返场人员控制,实施人员进出登记测温制度。张海平对疫情当下,春节期间依然奋斗在中科院施工一线的施工人员表示肯定,并指出项目下一步要提前考虑人员协调、物资储备,确保顺
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知名地产营销标准化摘牌准备期(148页) 立即下载

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关键词: 房地产营销标准化 示范区设置建议

交付前准备工作资料下载-知名地产营销标准化摘牌准备期(148页)
本资料为知名地产营销标准化摘牌准备期,PPT格式,共148页。 在项目立项前,按组建原则完成前期营销团队第一负责人及产品定价、营销推广 板块跟进人员申报,以确保各项前期筹备工作的顺利开展。 目录: 1、前期负责人确认 2、定案准备 3、货量组织 4、示范区设置建议 5、城市展示厅方案报批 5、媒体资源初期调研 7、品牌导入推广方案 ......  知名地产营销标准化摘牌准备期  U型商业街平面示意图  户型配比  货
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工程复工如何准备?来这个工地看看! 查看详情

浏览数:289 交付前准备工作资料下载-工程复工如何准备?来这个工地看看!

2月8日上午,济南市工程质量与安全生产监督站科长祁延飞、济南城市建设集团有限公司董事长张海平、总经理助理段辉文一行来到中建八局二公司中国科学院电工研究所先进电磁驱动技术研究院试验区项目考察调研。中建八局二公司副总经理张同玉、总工程师潘玉珀,山东公司副经理史军陪同考察。 祁延飞对项目防疫工作给予肯定,并强调下一步要加强返场人员控制,实施人员进出登记测温制度。张海平对疫情当下,春节期间依然奋斗在中科院施工一线的施工人员表示肯定,并指出项目下一步要提前考虑人员协调、物资储备,确保顺利交付。 ____全面部署疫情防控工作 ____项目部建立覆盖全员的新冠肺炎疫情防控应急体
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2018年建筑业大改启动,你准备好了吗??? 查看详情

浏览数:1038 交付前准备工作资料下载-2018年建筑业大改启动,你准备好了吗???

2017建筑业各项重要政策陆续征求意见,建筑业的重大改革2018将会密集发布,2018注定是建筑业大变革的关键年。 造价工程师职业资格将迎重大变革,新增一、二级造价工程师概念 2018年1月23日住建部官方网站发布了题为“关于征求《造价工程师职业资格制度规定(征求意见稿)》《造价工程师职业资格考试实施办法(征求意见稿)》意见的通知”。 重点说明 1、造价工程师考试分为一级造价工程师和二级造价工程师,原造价工程师考试等同于一级造价工程师; 2、一级造价工程师由原来的2个专业方向改为4个专业方向,分别为:土建、安装、交通、水利; 3、一级
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工地复工,地产工程人要做好这些准备! 查看详情

浏览数:538 交付前准备工作资料下载-工地复工,地产工程人要做好这些准备!

 春节长假转眼就要结束了。地产人,准备好上班了吗? 相信很多人对去年复工的艰难之路都记忆犹新。今年工地复工虽然比去年顺利,但疫情还没完全解除,工程进度一年比一年紧张,新年复工依然面临着许多挑战。工程人该如何做好复工准备?今天来抛砖引玉,分享一些好的做法,希望能助力大家顺利复工。    人力物资保障 安全放在复工第一位  1、制定激励机制,协助施工单位招募优秀工人  建筑工人老龄化的现象一年比一年严重,劳动力不足是不少项目复工首先遇到的问题。抢进度要先抢保障劳动力充足。 &nb
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入冬施工,进度计划早准备 查看详情

浏览数:1278 交付前准备工作资料下载-入冬施工,进度计划早准备

  秋分已过,天气渐凉,冬天就要来了。工地上,大家都卯足了劲,想在冬季以前把工期再往前赶一赶。那么该怎样做才能更好地掌握进度,在寒冬到来之前取得“大丰收”呢? 一、计划编制  施工单位应十分慎重地搞好计划编制,一般来说,施工进度计划应在主要的分部(子分部)或分项施工方案基本明确之后,充分考虑各单位工程在规定工期内完成任务的实际可能性,之后再来编制计划。如何制定好一个合理的计划(☜欢迎点击)  ●对大型工程应区分出相对独立的施工区,在每个施工区内划分出施工流水段,以便按“平面流水、立体交叉”作业原则施工,提高作业效率。  ●各分部
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