[分享]房地产验收启动会资料下载

发表于2021-10-19

标签：房地产验收启动会资料房地产验收启动会讨论房地产验收启动会视频

房地产验收启动会专题为您提供房地产验收启动会的相关资料与视频课程，您可以下载房地产验收启动会资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产项目启动、运营、建设管理解析立即下载

等级：文件 4.88MB 格式 pdf

关键词：房地产项目启动房地产项目运营管理房地产项目建设管理项目验收移交

本资料为房地产项目启动、运营、建设管理解析，PDF格式，共137页，编制于2017年。项目启动原则、目的： 1、明确项目成功标尺及具体指标，达成共识、做出承诺。 2、对项目进行沙盘推演，设定项目的价值点、决策点、控制点。。 3、识别项目风险点，提出预案。 4、启动会是职能向项目团队的交底会。 5、针对目标和工作范围做好减法，对意愿和能力、资源之间的差距应有清醒认识。目录：第一讲：运营体系介绍第二讲：项目启动会-推演策划第三讲：启动阶段-计划管理体系第四讲：开

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20套房地产开发质量控制资料合集查看详情

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关键词：房地产开发质量控制施工质量控制项目质量管理体系工程质量控制程序工程质量检查

资料下载步骤： 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载，不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制知名地产住宅项目工程质量控制要点（图文）房地产公司精装修评估质量控制要点（图文）建筑工程常见质量缺陷及防治措施（133页）浅谈如何做好房地产工程质量管理（PPT）房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理房地产公司工程质量缺陷库（240页，图文）知名地产集团产品质量实

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房地产开发全景计划-----运营预警点查看详情

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关键词：房地产开发全景计划房地产运营预警点项目风险管理房地产运营检查点项目运营周期

全景计划的达成需要快速的监控系统支撑、运营检查点是监控的核心；关于运营检查点的设置，每个公司都有自己的标准，本文参考龙湖集团项目运营停止点，为地产公司提供借鉴，进行项目风险管理。运营停止点的设置旨在推动项目进行全周期风险管理，进一步规范风险管理动作，建立地区-集团两级项目风险管控机制；确保项目开盘、交付风险提前暴露，及时决策，消化风险，确保交房品质，提升客户满意度。建立规范、有效的项目风险管控体系，提高系统性防范项目开发过程各种风险的能力，保证公司业务安全、稳健发展。全项目运营周期共设立6

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23套房地产土地开发/土地评估资料合集查看详情

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关键词：房地产土地开发土地估价基本程序土地评估测算表土地一级开发模式

最全一级土地开发流程，附重点问题解答（文末附23套房地产土地开发资料） Part1 一级开发流程 1.1土地一级开发的概念土地一级开发指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地、乡村集体土地进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，并进行适当的市政配套设施建设，使该区域范围内的土地达到一定的建设条件（“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”）使之成为“熟地”，再对熟地进行有偿出让或转让的过程。 1.2一级开发工作流程三阶段土地一级阶段包括“前期手续阶段”、“组织实施阶段”和“土地入市阶段”。

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房地产开发全流程图解查看详情

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关键词：房地产开发全流程图房地产项目开发房地产开发原则房地产项目报批报建

不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂？房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审

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5分钟了解房地产不良资产收购4大尽调要点查看详情

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关键词：房地产不良资产收购收购房地产项目

房地产类不良资产是行业内常见的资产包之一，在收购资产包之前，应如何对此类不良进行系统尽调呢？今天我们来了解一下收购房地产不良资产需注意的问题及尽职调查的核心要点。在房地产类不良资产的处置过程中，常常会遇到很多障碍，比如：债权债务相对复杂、房地产权属受到较多限制（抵押、司法查封等）、税收清缴不及时或欠税情况严重、设施设备维护情况较差等等。那么，在收购资产包之前，应如何对房地产类不良进行系统尽调呢？房地产不良资产收购的两种方式房地产不良资产收购时的第一道步骤是尽职调查，其调查的质

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房地产98个运营指标，你能一次说完算我输！查看详情

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地产管理，目标是我们努力的终点，指标是我们为达到终点所做的一系列努力的分解。因此，房地产运营指标的设置成为管理过程中最重要的方法之一。那么关于运营指标，第一步是设置，第二步是运用。关于设置和选用，首先要知道房地产运营指标到底有多少？接下来分享实际工作中的100个运营指标，涵盖各个专业线。备注：每个企业和每个人对指标的理解不同，仅供参考。序号指标名称指标公式备注 1、人均税后利润：净利润/职工总人数 2、人均开发面积：在建面积/职工总人数 3

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房地产按开发阶段项目运营全周期图，9张！查看详情

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关键词：房地产开发阶段项目运营全周期图房地产项目开发项目经济指标建筑安装工程

01开发阶段——投前◆ 一旦投资难以逆转。因此，项目获取前的投资决策分析成为整个开发过程中最为基本、最为关键的一项工作、其目的就是通过一系列的调查研究和分析、为企业选择一个最佳的，可行的项目开发方案，提供依据 ◆ 这阶段主要的工作是项目研判、项目投资评审与决策 02开发阶段—概念方案◆ 概念方案设计，是一个将项目开发意图和设计整体构思，以效果图、概念图等；灵活的表现手法呈现出来的过程，从项目获取到完成概念方案的一个月时间，称之为概念设计方案阶段 ◆ 本阶段中，相关条线需遵照地块的经济指标，按照相关规范要求，在做够容积率的前提下进

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房地产开发流程，18个业务关键节点等错过不再有！查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产业务关键节点地产开发流程规划设计方案

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的整体开发流程 ——

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：规划设计方案房地产项目管理基坑支护设计房地产项目整体开发流程

房地产验收启动会资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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房地产年度经营计划书(超详细模板) 查看详情

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关键词：房地产年度经营计划书项目发展计划房地产计划书架构房地产公司经营管理经营计划指标

房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门第一篇经营计划指标一、经营计划指标二、现金流量指标三、项目重要里程节点第二篇经营指标分解一、开竣工面积计划备注：以上开竣工面积均不含地下建筑面积。二、销售毛利三、经营利润及报表体现四、资金计划安排

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房地产基础知识：开发流程查看详情

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开发流程（一）前期策划 1、市场调研（1）调研流程 ☆前期准备：确定市场调研内容和目的→拟定市场调研计划→选择调查人员 ☆市场调查：收集相关信息资料→选择调研方法→进行现场调查 ☆资料分析：编辑整理信息资料→撰写市场调查报告（2）调研内容 ☆环境调研：政策法律环境、经济环境、社会文化环境、城市房地产市场 ☆供求调研：消费者构成、购买动力、购买行为 ☆项目调研：项目所在地气候、土地性质、周边环境、周边社区现状、市政及公建配套设施、交通条件等 ☆竞争市场调研：竞争项目调研

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房地产开发全流程10阶段及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发流程房地产开发手续

内容提要提要房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前

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房地产物业管理基础名词，你造吗？查看详情

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关键词：房地产物业管理物业管理手册物业管理制度

1、物业管理：指物业服务企业接受业主委托，依照合同约定，对物业进行专业化维修、养护、管理，对相关区域内的环境、公共秩序进行管理，并提供相关服务的活动。 2、物业：是指房屋及与之相配套的设备、设施和相关场地。 3、前期物业管理：即物业从开始交付给业主到业主成立业主大会之间这段时间的物业管理。 4、房屋建筑主体：指建筑实体的结构构造，包括屋盖、楼盖、梁、柱、支撑、墙体、连接接点和基础等。 5、业主：是指物业的所有权人。 6、业主大会：指由物业管理区域内全体业主组成、在物业管理活动中代表和维护全体业主合法利益的组织。 7、管理规

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地产人必备基础知识100题，你会做吗？查看详情

浏览数：511

这100道地产人必备的题目，你会做吗？ 1.房地产：是指以土地和房屋作为物质存在形态的财产。它是由房产和地产两大部分组成。所谓房产，是指以房屋作为物质载体的财产；所谓地产，是指以土地作为物质载体的财产。其特征有：（1）固定性；（2）永久性；（3）个别性；（4）保值性与增值性。 2.房地产业：是指从事房地产开发、经营、管理和服务的产业。它包括：土地的开发、房屋的建设、维修、管理，土地使用权的有偿划拨、出让、转让、房屋所有权的买卖、租赁、典当、房地产的抵押，以及由此形成的房地产市场。 3.三通一平：是指建设前

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[知名房企]房地产建设项目报建全流程指导(表格丰富) 立即下载

等级：文件 406.00KB 格式 doc

关键词：审批立项文件申请规划设计申请建筑方案审查行政审批程序建设工程规划验收

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目报建全流程的资料，内容详细，表格丰富，主要包括：申请规划设计，申请建筑方案审查，行政审批程序，建设工程规划验收，管线工程审批等内容。建筑外立面装饰方案审批流程：建设单位对申报材料的真实性负责。建筑外立面装饰审查内容仅包括建筑外观造型，外墙色彩的协调性、美观性，不涉及结构安全性、材料质量、消防、卫生等其他部门的审查内容。建筑外立面装饰不得增加建筑面积。建筑外立面装饰不得超出道路红线。本流程的“建筑外立面装饰”指建筑整体立面装饰，不包括立面局部装饰。屋顶“平改坡”审批程序及流程图：房屋坡屋顶改造的安全性由设计单位负

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[知名房企]住宅小区项目启动会经验分享(附图丰富) 立即下载

等级：文件 17.33MB 格式 ppt

关键词：体验区规划研究成本管控分析景观规划研究营销策略详解

内容简介本文为知名房企编制的关于住宅小区项目启动会经验分享的资料，内容详细，主要包括：体验区规划研究，成本管控分析，景观规划研究，营销策略详解等。交房风险点管控：首层卧室退1.3m做成开敞阳台，规划验收后统一封闭，业主收房之前应预留安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘并管控，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。规划验收后统一封闭，留出安装外窗，外立面收口的时间；提前测绘，确保阳台计入一半面积；管理业主，合同附图按开敞阳台签，并附签代封阳台补充协议。按照我们的进度要求，通过与国土和天行雅坤的接触和做工作，提出我们需要的市政完

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央企地产项目批量装修“启动会”操作指引立即下载

等级：文件 1.21MB 格式 docx

关键词：地产项目批量装修批量装修启动会操作指引装修开工策划工程管理控制

本资料为央企地产项目批量装修“启动会”操作指引，word格式，共8页。目的：启动会是项目实施中的重要管理动作，是项目各方表达工作顺利开展决心的平台。目的在于调动项目全员的积极性，让项目从上到下达成一种共识，为项目日后开展相关的工作扫除思想障碍。启动会上宣贯项目相关施工组织,实施任务、计划、实施要求等，让大家明确未来要做的工作，充分作好心理准备。内容包括： 1、目的 2、适用范围 3、关键活动描述 4、装修开工策划——最重要的“启动会” ...... 央企地产项目批量装修“启动会”操作指引

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[知名房企]地产项目运营规划启动会研究(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理项目总体目标项目整体定位项目关键成功因素

内容简介本文为知名房企编制的关于地产项目运营规划启动会研究的资料，内容详细，主要包括：项目总体目标，项目整体定位，项目关键成功因素，项目关键节点计划，项目风险控制等。项目整体定位：竞争关系分析，竞品等级分析，大平层产品差异研究。客户深访分析，客户购买分析，客户构成归类，项目客户研判定位。豪宅价值梳理及拔升，豪宅价值创造，全新豪宅品类定位，项目价值构建。定位预判及宏观环境分析。产品线选择及方案建议：全市竞品分析，各方案建议。各方案综合效益分析及项目价值梳理：对大平层产品深入价值挖掘，分析小高层方向。样板房展示关键点：图纸及现场具备施工的时间控制，按照1期装修繁

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