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知名地产拿地方案品质管控要点(136页)
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关键词: 拿地方案品质管控
拿地方案管控原则
拿地方案管控要点
房企土地征收
本资料为知名地产拿地方案品质管控要点,PDF格式,共136页,编制于2020年。 《拿地方案设计任务书》 内容包括: (1)土地条件; (2)规范规定; (3)营销定位; (4)成本要求; (5)创新设想; (6)其他对方案有重大影响的内容; 目录: 一、拿地方案管控原则 二、拿地方案管控要点 三、典型案例解析 ...... 知名地产拿地方案品质管控要点.png 多层住宅.png 高层住宅.png &
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2020知名地产拿地方案品质管控相关文本
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关键词: 知名地产拿地方案
拿地管控基本原则
建筑培训讲义
2020知名地产拿地方案品质管控相关文本.pdf 投拓阶段的拿地方案是拿地决策的重要依据之一 • 拿地方案是固化指标、辅助经济测算的基础; • 拿地方案是产品、业态的空间关系体现,影响对定位的判断; • 拿地方案是项目品质实现的最前端保障。 1-拿地管控基本原则 2-管控要点——总图形态 3-管控要点——总图形态 4-管控要点——总图形态 5-强排管控要点——前期条件 6-强排管控要点——前期条件 7-
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2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯
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关键词: 拿地景观方案
品质管控宣贯
拿地景观方案品质
园林景观培训
本资料为:2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯(PDF共135页) 针对近期部分强排方案出现的品质下降现象,加强品质管控,坚守某知名企业优良的产品特质,发扬“品质优先,兼顾其他”的战略方针,某知名企业中国产品管理中心规划设计线对近期拿地方案进行全面梳理与反思,整理出《拿地方案品质管控要点》,确保产品的品质落地。 2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯1 2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯2 2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯3 2020知名地产中国拿地景观方案品质管控宣贯4
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房企品质管控敏感点案例手册及产品手册合集
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关键词: 房企产品标准化手册
房企品质管控敏感点案例手册
资料下载专区房企品质管控敏感点案例手册 房企品质管控敏感点案例手册(设计篇) 房企品质管控敏感点案例手册(景观篇) 房企品质管控敏感点案例手册(材料篇) 房企品质管控敏感点案例手册(服务篇) 房企品质管控敏感点案例手册(防水篇) 房企品质管控敏感点案例手册(物业篇) 房企品质管控敏感点案例手册(精装修篇) 产品标准化应用手册资料 知名地产产品标准化应用手册(上册,80页) 知名地产产品标准化应用手册(中册,72页) 知名地产产品标准化应用手册(下册,86页)&n
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2021年,中小房企拿地前必须做好这两件事!
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关键词: 中小房企拿地
房企拿地评审流程
再过几天,银行限制开发商融资的“三条红线”将正式推行。结合目前的形势来看,很多中小房企拿地更加艰难,随时有“断粮”的风险。 一方面,更加精明的地方政府不一定想要价高者得,做一锤子买卖,而是会设置越来越高的硬性门槛,让土地能实现细水长流的产出。如果房企的能力清单不够长,可能入围的资格都没有。 另一方面,“三条红线”下,开发商必须设法改善自身的资产负债情况,这又需要强化自身的造血能力,限制少、门槛低、能高周转的土地,竞争会更加激烈。 那么,接下来中小房企该如何拿地呢?明源君认为,中小房企必须做到以下两点,才能拿到地拿好地
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龙湖、中海、旭辉对拿地的5个判断,须重视
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前段时间,深圳、天津、济南、青岛、杭州等城市相继提出二批次集中供地暂缓,更改竞拍规则,引发了地产人的诸多猜测。目前,天津、青岛、杭州、福州、广州等城市已经重新启动了第二轮土拍。 当然,也如大家所预测一致,这次土拍规则除了要限制溢价率,还做出了不少调整,比如多个城市就提出了要审查房企购地资金来源,这个规定一旦在全国推广开来,土地前融很可能会退出历史舞台。 2021年对于房企而言,可谓多事之秋,从当下不断变化的政策环境和市场环境来看,只有变才是最大的不变。那么,在全新的规则下,未来投资拿地又会呈现出哪些趋势?房企应该如何应对? &n
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碧桂园从拿地到清盘全攻略
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关键词: 房企土地征收
房地产项目清盘
房地产项目前期策划
房地产项目开发
01 第一步:获取优质土地,定位精准 获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“碧桂园模式”进行开发,应该着重做好以下工作: 一、组建精干团队 ● 1、前期项目团队 区域有意向地块后,就应该着手组建前期项目团队。项目团队越早组建、越早介入投资谈判,对项目风险识别、后续快速开发越有利。为降低项目风险,最好由有经验的老项目总出任新项目的总经理。 
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拿地到售楼处开放30天,都是咋做到的?
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关键词: 房地产项目定位
房地产项目开发
示范区是地产项目的销售道具,更是展现企业品牌的最佳处所。示范区在行业内称为展示区、体验区或者营销中心,也有叫售楼处、售楼部。它可以是实体,即未来交付区的一部分;也可以是临建,新辟或租赁场地搭设。示范区以助力营销为终极目标,需要满足销售节奏、体现产品功力同时不能过分占用总体费用。对于营销人,最关心的可能就是示范区如何又快又好地落地,更好助力销售。 一般示范区要求在开盘前一个月或半个月开放,示范区误了节点就会影响销售节奏。比如很多三四线项目明知道过年期间是销售旺季,却经常因为示范区没准备好,赶不上节点销售,最后延迟到过完年再开盘,销量起码要低50%左右!  
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联合拿地,要想不掉坑,必重点关注这7点!
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土拍市场竞争的日趋激烈,地块总价越来越高,很多房企连凑够保证金都够呛,因此选择了联合拿地,降低自有资金支出,这已经形成了一种新的行业趋势。 全行业的地产公司都在探索联合拿地,有的公司通过联合拿地尝到了甜头,实现了既定的目标。有的公司却被坑得很惨,拿地阶段就陷毁约被套,或者到了项目开发阶段处处掣肘,扯皮纠纷不断。 需要特别注意联合拿地实操过程中的三大风险一、举牌超过约定价格拿地。 这个问题有的人可能很难理解,既然大家都约定好了价格,按照既定的内容进行竞拍不就得了? 实际上并不是这样的,竞拍现场瞬息万变,你不能排除有的人是属于非常固执
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地产高速开发开发六部曲『碧桂园从拿地到售罄全攻略』
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知名地产▪开发六部曲 第一步:获取优质土地,定位精准 第二步:做好前期策划,快速开工 第三步:聚焦展示区域,完美开盘 第四步:过程管控到位,质量优良 第五步:重视精装策划,打造精品 第六步:注重细节完善,完美交楼 第一步:获取优质土地,定位精准 获取一块优质土地,项目就成功了一大半。集团要求各区域及投资团队要拿“能够获得成就共享的地”。土地获取需要经历土地信息收集、意向地块谈判、集团立项、定位策划、定案、摘牌及后续办证等工作和程序。为了确保获取优质土地并保障新项目按照“知名地产模式”进行开发,应该着重做
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碧桂园华润管控成本的4个逻辑,房企都适用
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关键词: 房企成本管控
成本指标分析
-01-楔 子 房住不炒、地产五条红线的压迫下,房地产企业的焦虑程度越来越强烈,压力传导下的地产人,更是要面临地产改革、扁平化以及行业千变万化的趋势。在这种大趋势下,个人专业及能力越来越受到制约,无论行业还是个人,马太效应开始表现的越来越突出。 地产的成本管控更是面临前所未有的挑战,一面是人们对住好房的需求越来越强烈,一面是地产现金流越来越紧张,如何平衡好投资和收益的关系,这个课题显得越来越发重要。 在地产成本管控的基本思路下,各大地产的管控水平基本上可以分为: 第一档次:依靠各专业单打独斗的能力进行成本和品质的管控;
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投拓阶段地产设计管控,决定了项目的命运!
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关键词: 投拓阶段地产设计管控
房地产成本管控
房地产项目开发
-01-地产变化越来越明显地产开发的逻辑已经在2018年后,悄然发生变化,地产行业已经今非昔比:①企业角度:中国城市化进程逐渐加快,中国房地产市场进入“高强度、低容错”的深度整合时代,地产寡头时代逐渐显现,1000亿成为企业生死门。集中拿地后,强强联合愈加明显!②市场角度:地产由短缺时代走向过剩(存量房)时代,中国高速、低质量的地产正走向减速、高质量的发展时代,对开发商提出了更高的要求。热点城市,土地招拍挂倒逼房企追求高品质建筑;业主需求倒逼房企追求高品质住宅。③地产业务角度:住宅增速放缓,各大房企都在寻找新的业务增长点。如:恒大进军汽车、碧桂园进入现代农业等。④地产组
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拿好这些管控要点!高支模现场安全很轻松
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关键词: 安全技术交底
模板支撑系统
高大模板支架
高支模架搭设
第一章 材料管理1钢管标准分类管理,分区域推进: 用于材料堆放分隔或防护栏杆的钢管壁厚不小于2.75mm 用于施工现场扣件式钢管脚手架的钢管壁厚不小于3.24mm 用于施工现场模板等扣件式钢管支撑承重支架的钢管壁厚不小于3.00mm 2材料报验钢管支撑架材料报验 ①扣件的全国工业产品生产许可证 ②行业协会印制的《上海市建设工程用脚手架钢管、扣件质量保证书》 ③钢管、扣件由资质检测机构出具的检验报告 ④租赁企业合格供应商名单 ⑤租赁单位备案证书 3检
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千亿地产巨头管控成本的18条秘诀!全面曝光
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关键词: 房企成本管控
房地产成本管理
成本管理制度
项目成本管理
某地产企业,从地区发迹,到布局全国。从2017年的900亿,到2018年的1600亿元,到2019年破双千亿,如果不出意外,在未来两年,他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段,都讲究先业务后管理。但是业务发展过快,管理跟不上就会出现打乱战的情况。在业务发展倒逼管理变革的情况,需要扭转原来的粗放的管理思路,进行精细化的管理打造适应三千亿规模的成本管理制度,管理方法,管理流程。本文带你完整窥探这个双千亿地产集团的成本变革战略地图,十八条变革思路,与读者共享。对错,由你评判。 降本,就要从目标成本开始 1 集团成本管理的高层强调
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地产设计端成本管控,如何贯穿项目全周期?
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关键词: 地产设计端成本管控
房地产成本管理
房地产建安成本
-01-聚焦投资拓展,设计管控做点什么?(一)投拓阶段,项目失控的原因:根据标杆企业的数据统计,拿地阶段的项目失控的主要原因:① 75%的原因来自:前期缺乏数据库或数据库不足,计算错误,计算基础明显错误、费用计算随意;②10%的原因来自:前期无相对明确的计算方案,导致实际成本增加的,如基础工程费按建筑预估;③10%的原因来自:地对地块调研不充分,导致成本少算漏算;④ 5%的原因来自:投资阶段对项目定位不清,导致成本漏算少算,如产品定位不清;方面面的失控。要想成本可控,要在方方面面做足功课。(二)投拓阶段,设计管控的主要内容:【关键点一】:争取开发商利益最大化协商项目指标
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万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控
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关键词: 万科广场bim应用
利用BIM实现精确的成本管控
bim技术应用
阅读引语BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用 &nbs
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万科又领先了,利用BIM实现精确的成本管控!
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BIM(Building Information Modeling)作为一种提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走进主流视野。住总万科广场率先引进BIM技术,搭建BIM管理平台,通过整合业主方、设计方、施工方资源,有效的提升工程品质,缩短建造工期。以下是住总万科广场BIM技术应用概况。 第一部分:万科广场BIM应用 &n
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干货!地产景观设计要点与设计原则(文末附最新景观设计管控要点
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品质接近的楼盘,其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么,地产商到底如何进行景观管理,并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢? 首先,景观设计最理想的介入时间,是在总图规划过程中。在规划未定稿前,景观如能参与,可避免明显失误。如实在无法在规划前介入,也应在规划完成时立即介入,且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时,也应有部分实景,带给客户实际的感受。 其次,选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择,不可盲目崇拜国外景观机构: 很多定位高档的楼盘,会选择国际知名的景观设计公司,认为他们的创意好。但与此而来的问题
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73套新发房地产资料(设计、产品、拿地)
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关键词: 住宅户型设计
装饰装修工程
房地产景观工程
房地产产品研发
资料下载专区8月新发房地产资料一、施工图审图审查 机电专业施工图联合审图审查要点(2019版) 建筑专业施工图联合审图审查要点 结构专业施工图联合审图审查要点 房地产公司结构方案设计评审标准 二、房地产设计类 知名地产总图设计研发心得(含案例) 住宅核心筒设计讲解(图文并茂) 住宅地下空间设计感观标准(132页) 精品样板间设计打造讲解(125页) [深圳]知名地产精装修设计标准(84页) 盘点44个值得称道的样板间设计细节(PPT) 高层
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一年省几亿,万科变更管控5大招[转]
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免责声明:信息来源明源,如有问题请随时与我们联系 一、变更的界定及分类 设计变更包括的范围为:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其它有关工程变更需要的附加工作;合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更。 根据发生原因的不同,变更大致可以归结为以下四类: 1.设计类 设计优化、设计错漏修改、政策变化、技术规范修改、现场条件变化等。 2.现场施工类 施工工艺困难、施工进度要求、材料
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