合约管理与经营专题为您提供合约管理与经营的相关资料与视频课程,您可以下载合约管理与经营资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
立即试听
学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
立即试听
房地产企业采购与合约管理
立即下载
等级:
文件 1.03MB
格式 ppt
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 房地产企业采购与合约管理 采购的概念 采购业务管理解析 采购业务管理之解析
立即下载
工程项目招投标与合同管理(PPT)
立即下载
等级:
文件 456.00KB
格式 ppt
简介:工程项目招投标与合同管理,PPT格式;65页; 主要内容: 目录: 一、 工程项目招标与投标概述 二 、工程项目施工招标与投标 招标是指建设单位在发包工程或购买设备或经营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商以及其他合作单位的过程。仅供参考; 工程项目招投标与合同管理 合同类型 技术表得分 中标通知书
立即下载
招投标与合同管理-230页
立即下载
等级:
文件 624.73KB
格式 pptx
关键词: 建设工程合同
招标投标法规
简介:招投标与合同管理-230页,PPT格式; 主要内容:工程承发包是指建筑企业(承包商)作为承包人(称乙方),建设单位(业主)作为发包人(称甲方),由甲方把建筑安装工程任务委托给乙方,且双方在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自的经济责任、权利和义务,以保证工程任务在合同造价内按期按质按量地全面完成。它是一种经营方式。仅供参考; 招投标管理 程序 发承包 方式 开标 投标策略
立即下载
合同管理办法
立即下载
浏览数:89
关键词: 战略合作协议
合同管理制度
合同管理办法
华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司合同管理办法第一章 总 则 第一条 为了规范和加强华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘(拉哇)建设公司(以下简称“公司”)的合同管理工作,保证合同依法签订,防控资金风险,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中国华电集团公司合同管理办法》以及其他相关法律、法规、规章等规范性规定,结合公司实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法所称合同管理包括合同立项、资信调查、资质审查、技术经济评审、意向接触、商务谈判、内部审查会签、合同订立、合同履行、变更、解除、纠纷处理、台账统计、合同归档、定期清理、履约监督、考核奖惩等全过程
立即下载
论合同管理在企业中的重要性
查看详情
浏览数:66
关键词: 合同管理制度
企业经营管理
企业想要不断的向前发展,不断的茁壮成长必须重视合同管理。在合同上明确双方的责任与义务。随着当今社会的不断完善发展和人们法律意识的不断提高,内容完善、履行良好的合同管理工作对企业运用法律手段维护合法权益,防止财产流失、提高经济效益,增强市场竞争力的重要手段和保证。下面本文将从以下几方面正确认识合同管理。一、合同管理在企业管理中的重要性 许多企业的领导者非常重视企业管理工作,但是他们不知道合同管理也是企业管理的重要组成部分,同他们谈营销管理、质量管理,口若悬河,侃侃而谈,但一同他们谈合同时,变无话可说,仿佛合同管理与他们的企业管理无关,只是律师或者是公司法律事务部门的事情。其实这是种误解,企业
查看详情
2021合同管理模拟试题
立即下载
浏览数:86
关键词: 注册监理考试
合同管理模拟考试
合同示范文本
2021 合同管理 模拟试题3 一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.根据《民法典》的规定,( )是指保证人和债权人约定,当债务人不履行债务时,保证人按照约定履行债务或者承担责任的行为。 A.抵押 B.质押 C.保证 D.定金 2.以下合同计价方式当中,发包人承担风险较小的是() A.固定单价合同 B.可变单价合同 C.成本价酬金合同 D.总价合同 3.下列组织或机构中,不能成为合同主体的是( )。 A.政府机关
立即下载
业主方招投标与合同管理实务精讲讲义
立即下载
等级:
文件 124.00KB
格式 ppt
关键词: 造价培训讲义
建设工程招投标
建设工程合同管理
建设工程概预算
内容简介 业主方招投标与合同管理实务精讲讲义,PPT格式,共87页,包含的内容有:招投标与合同管理概述,我国建设工程领域机制,招标承包制,工程项目管理,招标承包经营目标,招标承包制的发展与当前形势,工程项目生命周期,工程项目管理模式,项目管理与专业管理的区别,招标方式、承包方式与计价方式,工程量清单,资格预审文件中主要报表,签约前谈判,工程承包合同,承包合同的签订、履行、变更与终止,投资进度质量安全控制等等。 标价构成 工程项目管理模式 危险源的概念 两类危险源
立即下载
知名地产合同管理制度
立即下载
等级:
文件 154.00KB
格式 doc
关键词: 合同管理制度
合同的签订程序
合同付款审批
本资料为知名地产合同管理制度,word格式,共14页。 本规定编制目的是为了规范合同在草拟、审核、谈判、签订、跟踪、编号、用印及归档管理的工作程序,防范经营风险。 目录: 第一章 总 则 第二章 合同的签订范围 第三章 合同的谈判原则 第四章 合同的签订程序 第五章 合同的审批、盖章、分发 第六章 合同的签章与归档 第七章 合同的履行与跟踪 第八章 工程合同的日常管理 第九章 合同的付款审批 第十章 合同的变更与终止 ....... 知名地产合
立即下载
知名上市公司合同管理制度
查看详情
浏览数:331
关键词: 战略合作协议
合同管理制度
工程造价管理
合同管理制度第一章总则第一条 为规范温州宏丰电工合金股份有限公司(以下简称“公司”)的合同管理工作,确保合同签订的合法、有效,防范经营风险,维护公司合法权益。根据国家相关法律、法规,结合公司实际,特制订本制度。第二条 本制度适用于公司及下属各子公司、分公司,公司、子公司与分公司之间签订的合同参照本制度执行。第三条 本制度所称“合同”不仅包括公司与公司以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,也包括公司与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。第四条 本制度所称“重大合同”是指:(一)根据公司章程或法律法规规定,应由股东大会或董事会审议、决议通过
查看详情
如何有效的做好工程采购、分包及合同管理
查看详情
浏览数:147
关键词: 项目成本控制
工程项目成本
工程项目成本控制
工程建设标准
项目管理技术
采购管理的重要性 工程行业的采购,狭义的采购是指建筑工程材料、工程设备的采购;广义上还包括工程(建设)项目实施单位的采购、工程项目服务等的采购。 目前很多管理规范的企业都设置了专业的采购管理部门,有些企业的采购管理部门既做狭义的采购、也做广义的采购。有些企业将工程(建设)项目实施单位的采购、工程项目服务等放在工程(项目)管理部门里面。不管其采购的组织机构如何设置,其管理的职能是一样的。 本文站在广义的工程采购的视角,和大家探讨有关工程采购。采购是工程项目成本控制的源头,工程项目大部分的成本是在采购阶段确定和实际消耗掉
查看详情
工程总承包合同风险管理审计要点
查看详情
浏览数:214
关键词: 工程总承包合同
合同风险管理审计要点
项目风险管理
工程竣工验收
竣工验收报告
内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是:“风险管理,是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估,并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义,凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项,就应当通过内部审计进行识别与评估,并采取应对措施,减少或消除企业管理、经营之风险。 目前,建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体,工程单体项目又多,经济活动繁杂,如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存在着风险或潜在的风险。且近年来建设工程总承包合同赔付或索赔事件时有发生,甚至有的企业为此承担了大量民事赔偿
查看详情
建筑企业内部合同管理制度范本
立即下载
等级:
文件 114.81KB
格式 pdf
【简介】本资料为建筑企业内部合同管理制度范本,为依法维护公司的合法权益、规范合同管理、加强风险防范,保证依法签订、履行、变更和解除合同,最终保障经营活动的顺利进行,依据《 中华人民共 和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规规定,结合我公司实际情况,特制订本制度。PDF格式,共19页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 合同管理部门及职责 第三章 委托授权管理制度 第四章 合同印章和合同文本管理制度 第六章 合同的评审与批准制度 第七章 合同的变更和解除 第八章 合同纠纷的处理 第九章
立即下载