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房地产成本控制、管理体系
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学员数 283
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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房地产公司流动资产管理制度(共14页)
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主要内容: 流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。流动资产的内容包括短期投资、货币资金、应收帐款、应收票据和存货等。由于各项目的特点不同,应根据各自不同的要求,分别进行审查。 企业流动资产管理制度专辑主要包括了房地产公司、工程项目公司、基因公司等不同公司的流动资产管理制度,以及流动资产评估、流动资产管理、流动资产投资、流动资产管理流程等相关内容,为企业流动资产管理制度的制定提供参考。 房地产公司流动资产管理制度 第一条 公司的一切资产均为北京xx置业有限公司所有,必须纳入公司账内
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32套:房地产公司各项管理制度合集
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关键词: 房地产公司管理制度
房地产公司规章制度
房地产工程管理制度
房地产全套管理制度
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某工程公司固定资产管理制度
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资料目录 目录 1.0目的 …………………………………………………………………………4 2.0范围 …………………………………………………………………………4 3.0实行财产综合核算管理的分工负责制 ……………………………………4 4.0固定资产的购置与建设程序……………………………………………… 4 5.0固定资产的调拨程序……………………………………………………… 4 6.0固定资产的处理与报废 ……………………………………………………5 7.0固定资产审核批准权限…………………………………………………… 5 8.0表单 …………………………………………………………………………5
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房地产公司管理制度大全(177页)
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关键词: 房地产公司管理制度
合同管理制度
经营管理制度
项目工程管理制度
本资料为房地产公司管理制度大全,word 格式,共177页。 目录: 一、管理纲要 二、经营管理制度 三、合同管理制度 四、财务管理制度 五、固定资产及大宗低值易耗品审批管理制度 六、人力资源管理制度 七、项目工程管理制度 八、项目销售管理制度 九、销售、客户服务、业务指导性文件 ...... 房地产公司管理制度大全 公司行文审批一般流程 现金收支预算的审批、执行流程及时间规定 项目交付期工作
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知名上市公司合同管理制度
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关键词: 战略合作协议
合同管理制度
工程造价管理
合同管理制度第一章总则第一条 为规范温州宏丰电工合金股份有限公司(以下简称“公司”)的合同管理工作,确保合同签订的合法、有效,防范经营风险,维护公司合法权益。根据国家相关法律、法规,结合公司实际,特制订本制度。第二条 本制度适用于公司及下属各子公司、分公司,公司、子公司与分公司之间签订的合同参照本制度执行。第三条 本制度所称“合同”不仅包括公司与公司以外的平等主体即自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,也包括公司与劳动者之间签署的劳动合同或聘用协议等。第四条 本制度所称“重大合同”是指:(一)根据公司章程或法律法规规定,应由股东大会或董事会审议、决议通过
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房地产公司管理制度大全(共122页)
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主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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16套工程管理制度合集,企业管理必备!
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关键词: 安全生产责任制度
安全管理制度
项目管理制度
安全生产管理制度
资料下载专区工程管理制度资料公司图纸审查管理制度 安全生产责任制度 安全教育培训管理制度 安全生产会议管理制度 安全生产投入管理制度 集团公司安全资料管理制度 员工工伤管理制度 工程建设环境管理制度 施工设备安全管理制度 消防安全管理制度 防汛工作管理制度 交通安全管理制度 安全生产事故管理制度 安全事故及灾害应急救援管理制度 国际工程项目安全管理制度 房建工程试验管理办法 其它精品资料推荐[一键下载
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房地产公司财务管理制度及流程图
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【简介】 本资料为房地产公司财务管理制度及流程图,Word格式,共65页 目录 第一章 财务部组织结构与责权 第二章 资本预算管理 第三章 财务成本控制管理 第四章 资产管理 第五章 筹资与投资管理 第六章 会计核算管理 第七章 成本会计管理 房地产 投资管理流程 备用金收支账务处理流程 费用报销管理流程 银行存款付款控制流程 年度预算编制程序 预算编制
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
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主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
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主要内容: 第一章 办公室岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
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主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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全套管理制度-绿城房地产集团有限公司(共224页)
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【简介】 本资料为房地产全套规章制度,Word格式,共224页。 目 录 第一篇 会议管理 第二篇 文秘档案管理 第三篇 法律事务管理 第四篇 资产物品管理 第五篇 后勤总务管理 第六篇 综合管理 规章制度 提案与表决 会议记录 印信的管理 文件的收集 档案的调阅与利用 管理职责
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房地产销售公司管理制度(共37页)
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主要内容: 目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 71f3d95f09b4b22143e6f70b0ce5e214 第一章岗位职责 案场经理
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房产开发公司内部管理制度(共17页)
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关键词: 内部管理制度
各部门岗位标准
主要内容: 财务部岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定,记账、算账、做到手续完备,内容真实,账目清楚,数字正确,帐表相符,日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算,报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作;负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核,认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定,数字准确,结算及时。 7.负责公司
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[知名房企]地产公司全套销售管理制度(附图丰富)
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关键词: 房产企业管理
销售人员行为规范
业务管理规定
固定资产管理
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产公司全套销售管理制度的资料,内容详细,主要包括:销售人员行为规范,业务管理规定,固定资产管理,档案管理制度,信息资源共享管理等。 客户心理及类型分析: 在购房行为过程中,购房客户的心理变化要比购买其他动产产品更为复杂和缓慢得多。因此懂得分析人的心理,懂得分析客户的心理,对于房地产营销员来说是非常重要的。俗语说“知己知彼,百战百胜”而项目开始销售后,销售人员面对的是具体的客户。因此,他所面临的是具体的个性心理,所以销售人员的言行举止都会影响客户的心理变化,稍有差池就会失去一个客户,亦会失去依次成交的机会。 员工考勤管理制度:
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产开发流程
房地产管理流程
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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