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房地产公司产品研发部标准化手册(图表)
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关键词: 房地产公司产品研发部
产品研发部标准化手册
房地产设计深度标准
房地产户型设计评价体系
本资料为房地产公司产品研发部标准化手册,word格式,共84页。 概念性方案图纸深度标准: 1、总平面图:示意性表达建筑排布与路网考虑,总图为核实经济技术指标的依据; 2、区位分析图:标明临近建筑物位置、道路走向等; 3、项目周边市政条件分析图:标明市政给水、污水、雨水、供电、燃气、供暖等系统到用地边界的驳接点 ...... 目录: 第一章 房地产设计类招标技术条件 第二章 房地产方案设计招标评标方法 第三章 房地产户型设计评价体系 第四章 房地产设计深度标准 第五章 房地产设计进度标
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20套房地产公司产品/设计标准化资料合集
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浏览数:2422
关键词: 房地产工程产品标准化
房地产设计标准化
产品标准化研究
产品标准化体系
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房地产公司户型标准化研发(150页)
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关键词: 房地产公司户型标准化
户型标准化研发
户型设计标准化
本资料为房地产公司户型标准化研发,PDF格式,共150页,编制于2018年。 为什么要做产品标准化研发? 当前市场形势严峻,住宅产品普遍面临去化速度下行、市场竞争激烈和利润率降低的巨大挑战,对企业资金周转、长期开发利润和后续持续发展支撑等方面造成影响。 目录: 一、研发前篇 二、产品线定位 三、产品特色 四、户型分析 ....... 房地产公司户型标准化研发 独立玄关系统 豪华主卧套 户型分析 精细化收纳系
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地产公司高层+洋房标准化户型研发PDF
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关键词: 高层户型研发
洋房户型研发
标准化户型设计
户型研发设计
户型设计图纸
住宅类型(型体):塔式(一梯4户以下)
高度类别:多层建筑,高层建筑
图纸深度:方案(初设图)
图纸格式:PDF
设计时间:2019
地产公司高层+洋房标准化户型研发PDF 内容包含: 第一章 1.1 产品使用说明 1.2 前期分析 第二章 2.1 户型总览 2.2 高层分离式T4/T6户型更新 2.3 高层集中式T3户型 2.4 高层集中式T4户型 2.5 百米高层T2户型 2.6 洋房户型 外廊式高层二梯四户平面 高层一梯三户户型.jpg 外廊式高层二梯六户平面.jpg 外廊式高层二梯四户平面.jpg 外
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房地产公司产品线开发与产品标准化(127页)
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关键词: 房地产公司产品线开发
产品研发创新
本资料为房地产公司产品线开发与产品标准化,PPT格式,共127页。 产品战略基本框架包括八项内容: 1. 产品战略总体指导思想 2. 产品理念 3. 产品战略目标:特色认知目标,产品标准化率目标,产品满意度目标… 4. 产品选择与产品定位:做哪几类产品,不同产品的定位是什么 5. 产品体系与产品结构 6. 产品研发与创新 7. 产品系列、产品品牌与产品线规划 8. 产品标准化 ...... 房地产公司产品线开发与产品标准化 产品线盈利模
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
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关键词: 房地产公司管理手册
房地产工程管理手册
房地产组织管理手册
项目管理手册
目标成本测算
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册) 一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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我要毕业了,该去地产公司还是设计院?
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毕业后是到地产上班?还是几年后再去? 导读:很多人往往一开始都会有这种疑问:建筑毕业设计了,我该不该一毕业就去地产公司上班?还是说先去设计院待几年再去地产公司上班?的确,作为刚毕业的来说,如何选择是一件比较棘手的问题,关于先去设计院还是先去地产公司,和一直是一个热门的选择综合征,那么,我们就将该如何做出抉择呢? 其实,作为一个应届生来说,首先你考虑的应该不是到底先去地产,还是几年后再去地产。而应该是,你想要的大体方向是什么?比如:你是更想去设计院上班,做设计类相关的东西,还是更偏向于地产公司?你首先要明确自己到底真是的兴趣爱好是什么?怎么样选择才是能够对自己有力的?怎么样才
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房地产公司项目研发工作细则及表格(产品策划、土地利用、产品分析、项目评价)全套
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关键词: 房产企业管理
项目产品研发
工程管理表格
资料目录 01第一节 房地产产品设计基本规则(制度+设计任务书模板+表格) 02第二节 控制性规划设计 03第三节 修建性详细规划设计(制度+模板) 04第四节 初步设计 05第五节 勘察工程 06第六节 施工图设计内容简介 房地产公司项目产品研发(技术标准)工作细则及管理表格(全套),为便于对公司项目产品定位提供决策支持,规范产品的策划与研发流程,以合理利用土地储备、分析产品优劣、减少开发时间与周期;新产品、新技术的探讨、审核及应用;产品技术标准编写;找出产品缺陷,不断完善、优化提升产品品质,最终形成系列化、标准化的产品等制定本制度,适用于房地产公司及各分支机构、公司产品
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房地产公司设计管理部制度(共18页)
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主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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标杆房企详解地产公司财务分析
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格式 ppt
关键词: 房产企业管理
财务指标综合分析
盈利能力分析
内容简介 本文为知名房企编制的关于详解地产公司财务分析的资料,内容详细,主要包括:财务指标综合分析,盈利能力分析,专业化经营,财务风险控制等。 战略制定: 客户细分策略。将不局限于以职业、收入、年龄等“物理”方式去把握客户,而将从客户的内在价值出发,按客户的不同生命周期,建立梯度产品体系,通过为客户创造价值,实现客户终身锁定。产品创新策略。将在细分客户价值的基础上,形成住宅体系,建立知名地产信宅标准;通过工厂化生产,提高住宅的品质和性价比;以和谐、自然、生态的标准进行未来可能住宅的研发,为住宅产业贡献更多的自主知识产权。 风险水平: ,我国大陆房地产的某些地方与香港的
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房地产公司工程部管理制度及措施
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关键词: 工程部管理制度
工程部工作绩效考核措施
工程部员工激励措施
本资料为房地产公司工程部管理制度及措施,word格式,共21页。 工程部部门职责: 1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。 2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程项目和监理单位招投标工作。 4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。 5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。 ...... 目录 : 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施&nb
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房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工作流程图
房地产销售管理流程
内容简介 房地产公司各部门工作流程图加注释(10套230页,图表丰富),PPT讲义,包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释,内容丰富,具体全面,很有参考价值: 1采购部流程:项目前期策划流程 2行政事务部:固定资产采购流程 3规划计术部:项目规划设计流程 4战略部流程:公司整体流程、市场和竞争对手信息收集流程 5财务部流程:预算流程 6销售管理部业务流程 7工程管理部及项目部:组织结构及流程设计报告 8采购部流程:材料设备招标流程 9战略发
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2020年2月 知名地产某科健康住区研发
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关键词: 知名地产健康住区研发
健康住宅核心价值主张
建筑培训讲义
2020年2月 知名地产公司某科健康住区研发(43P) 相关推荐: 知名地产地产建筑健康标准(54P) 2020年3月当代BIO亲生命健康住宅标准-77P 2020年2月疫情后客户居住观念转变产品优化 目录: 01 疫情背景下的客户需求解读 02 以健康住宅为核心理念的产品与服务应对策略 03 快速响应行动1——产品健康升级包与成本专项 04 快速响应行动2——价值传递方案与计划 05 工作进度计划与人员落位 1-疫情背景下的客户需求解读 2-以健康住
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知名地产产品力自检与竞争力提升(110页)
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关键词: 房地产公司产品竞争力
产品应用案例
房地产产品研发
本资料为知名地产产品力自检与竞争力提升,PPT格式,共110页。 “产品力50条”涵盖建筑类、规划类、商业车位类、装标及展示类等产品力提升方法,通过与竞品对标,找到提升附加值的方法,做到结构化、不遗漏。 目录: 一.前言 二.产品力自检怎么做 三.应用案例 ...... 知名地产产品力自检与竞争力提升.png 案例.png 顶层赠送阁楼示意图.png 景观设计方案.png 面积赠送.png 综合楼切割示意
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