设备房施工管理流程专题为您提供设备房施工管理流程的相关资料与视频课程,您可以下载设备房施工管理流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
[江苏]房建工程施工管理规划及措施(3控3管1协调)
立即下载
等级:
文件 94KB
格式 doc
关键词: 造价课程设计
工程施工管理
工期目标管理
施工进度管理
资料目录 第一章 项目概况 5 一、编制目的和依据 5 二、工程概况 5 第二章 项目施工部署 6 一、施工安排的总则 6 二、施工组织部署指导思想 6 三、施工段的划分 7 第三章 合同承包 7 第四章、项目管理目标 7 一、合同履行 7 二、工程质量 7 三、施工工期 7 四、安全生产 7 五、文明施工 7 六、环保 7 七、保修 8 第五章、项目施工管理 8 一、项目管理组织结构 8 二、主要人员简介及职责分工 9 第六章、工程施工方案 10 第一节 土方工程 10 第二节 条形基础施工 10 第三节 现浇砼结构施工 11 第四节 砌筑工程 13 第五节 脚手架工程施工 13
立即下载
标杆房地产集团施工管理规程汇编(90页)
立即下载
等级:
文件 464KB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
施工管理规程
安装工程施工管理规程
桩基工程施工管理规程
资料目录 第一篇 桩基工程施工管理规程2 第二篇 地下室工程施工管理规程10 第三篇 地下室防水工程施工管理规程15 第四篇 土方开挖与基坑围护工程施工管理规程29 第五篇 浅基础工程施工管理规程36 第六篇 挡土墙工程施工管理规程39 第七篇 瓦屋面工程施工管理规程46 第八篇 油毡瓦屋面工程施工管理规程49 第九篇 景观水系柔性防水工程施工管理规程51 第十篇 小区道路及综合管线工程施工管理规程54 第十一篇 暖通空调工程施工管理规程61 第十二篇 电梯安装工程施工管理规程70 第十三篇 建筑电气安装工程施工管理规程74 第十四篇 建筑给水排水工程施工管理规程81 第十五篇 建筑
立即下载
工程项目施工管理流程图
立即下载
等级:
文件 9KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 工程项目施工管理流程图,可供参考。 …… 1页,编制于2012年。
立即下载
29套建设项目施工管理手册资料合集
查看详情
浏览数:3541
关键词: 项目施工管理手册
安全文明施工管理手册
项目管理手册
标准化管理手册
施工总平面图
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!施工管理手册 知名企业施工管理手册培训宣贯(PPT) 建筑公司项目管理手册宣贯培训(94页) 工程项目部文明施工管理操作手册(PPT) 建设项目实施全过程管理手册(115页) 建筑项目安全文明施工管理手册(114页) 知名企业钢结构项目现场施工安全手册(含图)&n
查看详情
BIM 技术在地铁施工管理中的应用研究
查看详情
浏览数:101
关键词: 施工进度计划
吊装施工方案
地铁车站施工
施工成本控制
摘要:以深圳地铁9号线地铁工程为例,针对地铁施工工程量大、工期紧、技术难点多的特点,为解决施工中的技术难题,采用 BIM 技术指导施工。基于工程图纸和三维模型的建立,从生产管理、技术管理、成本管理等多方面解决复杂的地铁工程现场施工问题。 关键词:BIM;施工管理;工程量;施工进度;碰撞检测作者:孙贤斌、刘 倍湖北工业大学土木建筑与环境学院,湖北 武汉 BIM(BuildingInformationModeling)是一个全新的理念和技术,通过 BIM 技术,从设计-施工-维护,始终存在一个以可视化的“BIM 三维模型”为载体的虚拟数字模型[1]。基于 BIM 的虚拟施工仿真
查看详情
酒店精装修施工管理手册(含图表)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 doc
关键词: 酒店精装修施工管理手册
精装修施工管理流程
精装修施工管理措施
精装修施工工艺
本资料为酒店精装修施工管理手册,word格式,共57页。 土建移交时最基本满足: 1、门窗(含卫生间)必须安装到位置(含门扇、窗扇) 2、入户门扇在室内设备安装前必须完成安装(精装修施工单位提前一个月书面通知土建总包安装时间),门框在交接时必须安装完成并做好保护。 3、外幕墙完成封闭、封修、拆架,幕墙内侧色泽一致,表面洁净,无污染,凹坑、划痕,拼接缝严密,平整、横平竖直,无错台错位。 ...... 目录: 一、精装修施工管理流程 二、精装修施工工艺作业指导书 三、精装修施工管理措施 四、精装修施
立即下载
监理做好施工管理必须要完成的16项重点工作
查看详情
浏览数:78
关键词: 监理施工管理
专项施工方案
施工质量巡视
施工进度计划
安全生产管理
一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 1、施工组织设计:(1)编审程序应符合相关规定;(2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求;(3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要;(4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准;(5)施工总平面布置应科学合理。(6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。2、专项施工方案:(1)编审程序应符合相关规定;(2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。二、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位的内容1、施工单位现场安全生产规章制度的建立
查看详情
知名房企安装工程精细化施工管理,图文详解
查看详情
浏览数:113
关键词: 电气桥架母线
安全文明措施
精细化施工管理
来源:百度文库 如有侵权,请联系删除 文明标化,工地生活区、办公区干净、整洁,设有专人负责 仓库整洁,操作规程上墙 材料码放分类、分批;管理、检验责任到人。 材料加工区安全文明措施齐全 施工深化图纸上墙 图纸深化工程开始前应先对施工图纸进行审核,并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型,各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深
查看详情
知名房企机电安装精细化施工管理,图文详解
查看详情
浏览数:225
关键词: 电气桥架母线
安全文明措施
机电安装精细化施工管理
来源:百度文库 如有侵权,请联系删除 文明标化,工地生活区、办公区干净、整洁,设有专人负责 仓库整洁,操作规程上墙 材料码放分类、分批;管理、检验责任到人。 材料加工区安全文明措施齐全 施工深化图纸上墙 图纸深化工程开始前应先对施工图纸进行审核,并进行管线优化。本项目已聘请专业公司对管线复杂部位以及机房等重要部位搭建BIM模型,各参建单位需在BIM模型的基础上对图纸进行深化。&nbs
查看详情
现场施工管理十要素
查看详情
浏览数:884
关键词: 现场施工管理
临时设施布置
质量跟踪控制
轻钢龙骨隔墙
安全技术交底
管理版块 【现场施工管理十要素】 管理探秘 关键词: #施工#管理#要素# ---- 壹 ---- 临时设施布置及企业文化宣传 1)现场临时用电的布置,是我们在今后施工中的重点,也反映我们公司的要求及实力,让业主、监理满意,让公司领导放心。 2)临时电的布置,整理拟进场机型的数量功率,计算线径的大小,各类电箱的数量。 3)确定临水、临电走向,电缆的高度,电箱的位置。 4)确定公司企业文化宣传栏的位置,现场的标识标牌的数量及位置。 ---- 贰 --
查看详情
[施工管理]夏季施工,钢筋、模板、混凝土、人员应该注意点啥?
查看详情
浏览数:305
一、夏季施工准备工作 1、要动员职工,根据施工生产的实际情况,积极采取行之有效的防暑降温措施,充分发挥现有降温设备的效能,添置必要的降温设施,并及时做好检查维修工作。 2、关心职工的生产、生活,注意劳逸结合,调整作息时间,严格控制加班加点,入暑前,抓紧做好高温、高空作业工人的体检,对不适合高温、高空作业的适当调换工作。 3、注意防止传染病的发生,保证食品的卫生。 4、注意防止火灾的发生。 二、夏季钢筋施工保证措施 1、钢筋材料从钢筋加工厂运输到施工场地,运输过程中应注意安全,钢筋在运输过
查看详情
暖通工程施工管理学习教材(基础管理篇)
查看详情
浏览数:1124
一,基本常识 1.数据(尺寸): 工程上用的数据尺寸都是以毫米计,1米等于100厘米,1厘米等于10毫米(一厘米又叫一公分,公分符号cm,毫米符号mm,米符号m),1米等于1000毫米。读法:一米的标注=1000,平时写法1m米,m米可以省略不写;读法:一米二五的标注=1250,平时写法1.25m米,m米可以省略不写;读法:十二米二五标注=12250,平时写法12.25m米,m米可以省略不写;读法:七百五的标注=750,平时写法0.75m米,m米可以省略不写。练法;可以看图纸结合熟习钢卷尺。 2.经常用的原材料: 角钢、(通丝杆)
查看详情
现代化建筑安装施工企业项目部施工管理手册(210页 图表丰富)
立即下载
等级:
文件 686KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目部施工管理手册
项目生产与工期管理
项目分包管理
资料目录 第一篇 生产与工期管理 1 1总则 1 1.1目的 1 1.2范围 1 1.3依据 1 1.4管理原则 1 1.5主要应对风险 1 1.6术语和定义 1 1.7说明 2 2职责分工 2 2.1管理职责 2 2.2审批权限 2 3管理要求 3 3.1项目管理策划 3 3.2项目部实施计划 6 3.3施工准备及开工管理 9 3.4工期管理 11 3.5施工影像管理 20 3.6收尾管理 21 3.7重点工程管理 25 4检查、评价与改进 27 4.1业务检查 27 4.2绩效评价 29 4.3管理改进 30 5附则 30 5.1解释与修订 30 5.2表单 30 5.3模板 5
立即下载
[广东]大学科教楼工程绿色施工管理实施汇报(116页 超多图)
立即下载
等级:
文件 106MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程绿色施工管理实施汇报
绿色施工管理
绿色施工综合效益
资料目录 一、项目总体概况 二、绿色施工管理 三、环境保护措施 四、节材与材料资源利用 五、节水与水资源利用 六、节能与能源利用 七、节地与施工用地保护 八、绿色施工综合效益 九、存在的不足及下一步计划内容简介 工程概况: 项目用地面积约138万平方米,其中建设用地面积约45万平方米,总建筑面积约56.3万平方米,建设内容包括各学院教研楼、学术交流与会议中心、图书馆、办公楼、教学综合楼、宿舍、体育馆及配套设施等。项目一期分为二个标段,本项目为Ⅱ标段,由7栋单体建筑及景观组成,单体建筑包括学院、体育场馆、宿舍楼等,工程占地面积大,单体数量多,建筑功能不一。 ……
立即下载
标杆集团施工管理制度汇编大全
立即下载
等级:
文件 226KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、地盘总体施工工作程序 2. 工程管理部工作职责 3. 项目经理部的架构与建制 4.项目经理部工程管理程序 5. 工程招投标工作管理制度 6. 工程管理部工地检查制度 7.项目经理部合同管理制度 8. 工程施工组织设计审查制度 9. 施工图纸会审管理制度 10. 工程质量控制及管理办法 11.工程进度控制及管理办法 12. 材料设备采购管理制度 13.项目经理部文档管理制度 14. 住宅交付使用标准规定 15 文明工地标识标准 16. 工程技术咨询管理制度 17. 项目管理控制表单 18.设计变更和工程签证管理程序内容简介 该资料为某标杆集团施工管理制度汇
立即下载
[上海]多层科研中心项目施工管理策划书
立即下载
等级:
文件 16MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
施工管理策划书
项目质量管理
项目进度管理
资料目录 1、项目概况 4 1.1御河硅谷项目简介 4 1.2一期项目具体位置 7 2、项目管理架构 10 2.1项目股东构成 10 2.2项目部主要工作内容 10 2.3 一期项目组织架构表 11 2.4 御河硅谷一期项目顾问团队体系: 12 3、运营招商 13 3.2 招商部分(25%持有型配套项目招商) 13 4 项目资金管理 15 4.1 项目现金流状况(开发期间,单位万元) 15 4.2 项目资金安排: 15 5 项目成本控制 17 5.1 决策2成本测算 17 5.2 项目成本控制举措 19 5.2.1 设计优化: 19 5.2.2招标采购: 19 5.2.3过程(签证控
立即下载
[专家解读]园林绿化工程施工管理及验收(表格丰富)
立即下载
等级:
文件 4MB
格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
绿化工程施工管理
工程质量验收
工程质量竣工验收
资料目录 2 术语 2 3 施工准备 4 4 绿化工程 5 4 1 栽植基础 5 4 2 栽植穴、槽的挖掘 8 43 植物材料 9 44 苗木运输和假植 11 45 苗木修剪 12 46 树木栽植 13 4 7 大树移植 15 48 草坪及草本地被栽植 18 4 9 花卉栽植 21 4 10 水湿生植物栽植 22 411 竹类栽植 23 4 12 设施空间绿化 25 4 13 坡面绿化 28 4 14 重盐碱、重蒙古土土壤改良 29 4 15 施工期的植物养护 31 5 园林附属工程 32 51 园路、广场地面铺装工程 32 52 假山、叠石、置石工程 36 53 园林理水工程 38
立即下载
[上海]超高层地标性商业办公楼总承包施工管理方案
立即下载
等级:
文件 240KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
总承包管理方案
文明施工管理
总承包质量管理方案
资料目录 第一章 工程概况 一、工程概况1 第二章 总承包管理与服务目标 一、工程总承包管理目标2 1、工程造价管理目标2 2、工程质量管理目标2 3、工程进度管理目标2 4、工程协调管理目标2 5、工程安全文明生产管理目标2 6、环境保护管理目标2 二、总承包服务目标2 1、施工准备服务目标2 2、施工配合服务目标3 3、质量服务目标3 4、安全服务目标3 5、文明施工服务目标3 6、对外协调服务目标3 第三章 总承包管理原则 一、“公正”原则 4 二、“科学”原则 4 三、“统一”原则 4 四、“控制”原则 4 五、“协调”原则 4 第四章 总承包管理模式 总承包管理模式5 第五
立即下载
有效控制工程造价与项目施工管理
查看详情
浏览数:355
建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。 建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程,在建设工程项目管理投资控制活动中,项目管理单位应以提高投资效益为目的,以施工前的决策和设计阶段为重点,以技术和经济相结合为手段,通过技术比较、经济分析和效果评价,用自己在建设工程领域的知识、技能和经验,为业主提供全过程、全方位的优质管理服,务实现真正意义的投资控制。 一、工程造价在投资
查看详情
[重庆]框剪结构超高层塔楼项目施工管理策划书(附多图)
立即下载
等级:
文件 13MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
CI实施方案
主体结构质量管理
内容简介 本工程工程总占地面积约76000m2,由三栋塔楼及地下车库组成,三栋塔楼为地上34层,地下2层,建筑总高度约110米,框剪结构,地下车库2层,建筑面积约15846.48m2,高度约7.4m,框架结构。 1、质量管理目标:重庆市优质工程; 2、安全管理目标:无重大安全责任事故,年度轻伤负伤率≦1.5‰; 3、文明施工管理目标:重庆市市级文明工地; …… 三、高层平面布置及现场CI工作实施方案 1、工地大门 本工程根据现场实际,工地开设大门2个。 形式:大门采用无门楼式。 材质:薄铁板焊制。 规格:大门总宽度为6米,对开,高度为2.5米
立即下载