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路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用
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关键词: 路桥设计标准化建设
施工进度计划演示
BIM碎片化应用
BIM解决方案
BIM建模平台
路桥施工企业不应忽视BIM碎片化应用 中铁七郑BIM研究院 张文格 今天,BIM技术作为建筑业最新的革命性技术已经在全球范围内的复杂大体量建筑中得到了广泛的应用,当前,对于我们中铁、中交、中铁建等从事综合工程施工的路桥施工企业来说,选择地铁车站和房屋建筑工程等符合“平法”规则设计图纸的项目作为切入点,依托鲁班,广联达等主流BIM集成化的应用解决方案,BIM应用实现了面向建造阶段项目全过程管理的深度应用,在进度演示与纠偏,技术交底,方案演示,工程数量精算,设计图优化,分包结算,业主计量,施组筹划,预埋件和预留孔洞二维码管理、现场安全质量管理等工作中发挥了重要作用。
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双T板构件在施工中的运用
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关键词: 质量验收规范
施工质量验收规范
安全技术交底
安全操作规程
质量控制措施
双T板具有良好的结构性能、力学性能、明确的传力层次和简洁的几何形状,是工业厂房和各种堂馆屋(楼)面的理想构件。其具有跨度大、自重小、防火性好、耐久性强、造价低和施工周期短的特点。 双T板构件近几年使用较多,该构件的施工还处于尝试阶段。项目公司从2010年开始,先后施工了4个项目。为提高项目部自身的业务能力,对该施工工艺连续开展QC质量攻关活动并获奖,技术已趋于成熟,2013年底编写了双T板施工工法。该法技术成熟,适用性强,能确保双T板的安装质量和安全,具有较好的推广价值。 01 特点 (1)该工法有效解决了吊装工作中的
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璧山筹划建胶轮有轨电车 全长17.6公里!
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关键词: 胶轮有轨电车
城市轨道交通
月28日,记者从重庆市政府采购网了解到,璧山高新技术产业开发区管理委员会对外发布了“胶轮有轨电车建设项目可行性研究服务采购公告”,这意味着,璧山正酝酿谋划修建胶轮有轨电车。 公告显示,璧山胶轮有轨电车1号线工程,线路长约17.6公里,总共20个站。起于璧山地铁站,沿六旗大道、黛山大道,止于虎峰大道璧山高铁站,将会形成一条贯穿璧山南北的快速通道。 什么是胶轮有轨电车?与熟知的轻轨、地铁有什么不同? 对此,中车四方车辆有限公司产品开发部主任设计师战韦鹏作出了解释: 所谓胶轮有轨电车,是指单轨自动导向
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汛期水利施工安全需要注意事项
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关键词: 材料采购计划
汛期水利施工安全
雨季施工现场
汛期施工安全
汛期如何保障水利施工安全? 1施工准备措施 ➢落实24小时值班制度,按照企业统一安排,设置24小时值班人员,密切观察汛期变化,并与后方分管领导保持联系。 ➢掌握气象趋势及动态,合理安排施工,做好预防的准备工作。 ➢提前做好劳动力安排和材料采购计划,并储备足够的物资材料已保证雨季的施工;做好材料(如钢筋、水泥等)的防受潮、防锈蚀工作。 ➢施工过现场及施工便道要有排水坡道,便道劳动要开挖排水沟,以避免便道积水而影响来往车辆行驶。 ➢雨季施工现场应设专人负责,随时随地疏浚,确保现场安全。 ➢提前安排好排水系统,以免挖槽
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施工现场管理指南,疏通低效有路数!
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关键词: 施工现场管理
分部分项工程
实施性施工组织设计
工程进度计划
效率 效率可以巩固质量,也可以节约成本。提高工程建设效率需要管理有道、执行有力,面对低效施工这块“硬骨头”,2018年施工企业可以从哪些方面着手进行? 施组设计如何看出端倪? 施工组织设计是指导施工建设、落实施工方案的重要文件。一些建设工程不重视施工组织设计方案的制订,一些内容并不适合本工程的实际情况,存在很多安全隐患和影响效率的问题,如前期筹备不足,设备资源得不到优化配置,很多现场施工材料反复搬运,有些建材部件采购不及时;有些施工方案细化不足,方案安排不合理,导致材料调用冲突或交通堵塞;有些施工协调能力不足,存在窝工可能。 施工
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重要通知!施工企业补助最高50万元!
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关键词: 施工进度计划
施工总承包合同
基础设施配套费
重点项目建设
陕西:对施工企业复工补助最高50万元 近日,陕西省住建厅发布《支持新冠肺炎疫情防控期间建筑企业复工复产有关措施》。对在疫情防控(一级应急响应)期间,支持范围内的建筑施工企业进行资金补助。 1、申请开工复工的建筑施工企业按照项目工程造价进行补助。具体标准为: 工程造价1亿元以上补助50万元, 8000万元至1亿元补助40万元, 5000万元至8000万元补助30万元, 3000万元至5000万元补助20万元, 1000万
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道路工程冬季施工准备工作以及测温工作
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关键词: 冬期施工资源准备
道路工程冬季施工
冬期施工测温准备工作
冬季施工防护措施
道路冬季施工准备
道路工程冬季施工的施工准备工作 一、组织准备 1、根据工程施工特点和工程进度实际情况,积极做好冬季施工组织计划和准备工作,合理安排各分项工程的施工顺序和施工工期,一些不宜在冬季施工的重要工序尽可能不安排在冬季施工。施工中,提前筹划,确保施工质量和施工进度。同时,考虑对已施工结束的混凝土结构物进行防冻保护,确保结构物安全过冬。 2、根据工程情况,建立冬季施工质量、安全、文明领导小组,确定冬季施工需要采取防护的具体工程项目和工作内容,制订相应的冬季施工防护措施。成立以项目经理为第一责任人的质量检查小组,并且分工到人,对冬季工程施
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2019年二建施工管理考试基础精讲第一章
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关键词: 二建施工管理考试基础精讲
建设工程项目阶段的划分
项目参与各方项目管目标和任务
施工总承包与施工总承包管理
本资料为2019年二建施工管理考试基础精讲第一章,共180页,可供参考 概况: 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。 “项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 目录: 考点一:建设工程项目阶段的划分★&
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地下三层岛式地铁车站施工方案及交底
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关键词: 地铁车站施工方案
地铁车站技术交底
车站施工安全交底
桥梁结构计算
地铁车站施工
地下三层岛式车站方案1、地下三层岛式车站门吊基础施工方案2018 2、地下三层岛式车站高压旋喷桩施工方案2017 3、地下三层岛式车站地连墙缺陷处理施工方案 4、地下三层岛式车站主体结构施工方案2019 地下三层岛式车站交底1、地铁车站冬季停工越冬防护质量一级技术交底 2、地铁车站冬季停工越冬防护一级安全交底 3、地铁车站冬季停工越冬防护二级质量技术交底 4、车站冬季停工越冬防护二级安全技术交底 5、车站基坑开挖施工安全技术交底(一级) 6、车站基坑开挖施工安全技术交底(二级)&n
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2020二建《施工管理》核心知识点大盘点
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该资料为2020二建《施工管理》核心知识点大盘点,共29页 项目管理的核心任务是项目的目标控制,建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。自项目开始至项目完成:指的是项目的实施期;项目策划:项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;费用目标:对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 ······ 1. 建设工程项目管理的概念 2. 各参与方的项目管理的目标和任务 3. 常用的施工任务委托模式及其比较 4. 组织论 5. 施工管理的组织结构 
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[广西]地铁车站深基坑安全专项施工方案
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关键词: 深基坑安全施工方案
两层岛式站台车站
地铁施工工艺流程图
注浆管注浆工艺流程
本资料为:[广西]地铁车站深基坑安全专项施工方案,编制于2017年,共129页,含图纸和计算书。 工程概况: 本站为地下两层岛式站台车站,车站总长度(外包长度)为390.2m,标准段宽21.7米,车站采用明挖顺做法施工。顶板覆土1.7~3.7m。车站共设六个出入口,三组风亭。车站两端接盾构区间,小里程设盾构接收井,大里程接预留盾构区间。 车站大道范围采用围护桩结构,其余部分采用土钉墙放坡开挖的形式。根据施工筹划,共计分为19个区,最长25.17m。 ....... 目录: 1. 编制说明 1 1.1 编制说明 1
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一文搞懂汛期水利施工安全需要注意事项
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关键词: 汛期水利施工安全
汛期水利施工
水利施工安全
汛期,如何应对? 水利部:2019年南方降雨多、入汛早需严防水旱灾害 3月9日,水利部部长鄂竟平主持召开会商会,分析研判了雨情水情汛情凌情和2019年防洪抗旱形势。会商认为,今年以来南方地区降雨多、入汛时间早、江河底水高,预测全国气象水文年景总体偏差,洪涝干旱灾害可能偏重,水旱灾害防御形势不容乐观。 会商要求各级水利部门需要及早开展各项备汛防洪工作: 提前开展汛前检查,针对水库等工程调度、预测预报、责任制、体制机制等开展深入细致检查,对发现的问题一省一单督办整改。 加快水利工程水毁修复进度,及时恢复防洪功能,保障工程安全
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2018年二级建造师建设工程施工管理精讲PPT
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关键词: 建设工程施工管理
施工总承包管理
岗位技能培训
本资料为2018年二级建造师建设工程施工管理精讲PPT,共961页。 资料概况: 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作。 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 …… 相关图片: 二级建造师建设工程施工管理精讲PPT 建设工程项目管理的类型&nb
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住建部通知:施工、设计资质可互认.......
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关键词: 合同示范文本
总承包合同示范文本
施工总承包管理
投标法实施条例
来源:工程建设领域信息公开平台 如有侵权,请联系删除 住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》自2020年3月1日起施行。该《办法》明确规定,主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分,风险由建设单位承担。 1、施工、设计资质可互认: 鼓励施工单位申请取得工程设计资质,具有一级及以上施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为设计、施工业绩申报。 鼓励设计单位申请取得施工资质,已取得工程设计综合资
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重磅!住建部通知:施工、设计资质可互认
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关键词: 合同示范文本
总承包合同示范文本
施工总承包管理
投标法实施条例
施工总承包合同
素材:工程建设领域信息公开平台 如有侵权,请联系删除 住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》自2020年3月1日起施行。该《办法》明确规定,主要工程材料、设备、人工价格与招标时基期价相比,波动幅度超过合同约定幅度的部分,风险由建设单位承担。 1、施工、设计资质可互认: 鼓励施工单位申请取得工程设计资质,具有一级及以上施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为设计、施工业绩申报。 鼓励设计单位申请取得施工资质,已取得工程设计综合资
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雨季施工安全七大点你都做了吗?
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1、土方工程和基础工程土方工程和基础工程受雨水影响较大,如不采取有关防范措施,将可能对施工安全及质量产生严重影响。 1 雨期开挖基槽(坑)或管沟时,应注意边坡稳定。施工时应加强对边坡和支撑的检查控制;对于已开挖好的基槽(坑)或管沟要设置支撑;正在开挖的以放缓边坡为主辅以支撑;雨水影响较大时可停工。 2 防止边坡被雨水冲塌,可在边坡上加钉钢丝网片,并抹上细石混凝土,也可用塑料布遮盖边坡。 3 雨期施工的工作面不宜过大,应逐段、逐片地分期完成。雨量大时,应停止大面积的土方施工;基础挖到标高后,及时验收并浇筑混凝土垫层;如被雨水
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土方开挖、回填施工方案
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关键词: 临时用电安全
质量验收规范
施工质量验收规范
安全技术交底
目录1编制依据1.1相关工程施工图纸和技术资料1.1.1建设单位提供的桩基图纸资料1.1.2技术资料1.2相关规范、规程、标准图集和规范性文件1.3施工组织设计与其余技术资料2工程概况2.1建筑概况2.2主要工作内容2.3工程施工条件2.3.1交通运输情况2.3.2施工周边环境及管线位置2.4水文地质情况2.4.1工程气候2.4.2层分布及工程特性2.4.3地水文地质条件3施工部署3.1施工目标3.1.1质量目标3.1.2安全、文明施工目标3.1.3工期目标3.2施工组织机构与职责3.2.1各级管理机构及职责3.2.2项目管理人员及职责分工表3.2.3项目管理措施3.3施工总体策划
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从图纸到施工|景观绿化营造工艺①
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景观施工前的准备工作 1、图纸解析及深化。拿到图纸,对设计图纸先进行解读。通过设计交底,与建设方或设计师沟通后,根据现场实际情况对图纸进行深化。哪里需要重点体现,哪里需要简单处理,要有统盘筹划。要把庭院或是大空间的骨架构架起来,掌控好大骨架,突出点位效应,这是做出优秀作品的前提。 2、要对所施工的场地进行熟悉,清楚地下管线的布置与走向、地下水位的标高等等,这样有利于根据图纸并结合实际地形情况,进行分析、研究、提出深化方案。 土方造型 工程开工之始,首先的工作就是土方造型。土方造型的
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施工单位防疫成本列为工程造价予以全额追加
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关键词: 安全生产事故
安全教育培训
工程施工合同
建设工程施工合同
目前河南郑州、山东青岛住建部门发文,施工单位在复工后产生的防疫成本,如隔离人工费用、防疫物资等各项防疫措施产生的费用全额追加列入工程造价,之后相信会有更多地区明确!这对施工单位确实是一个好消息! 防疫成本列为工程造价郑州、青岛发文明确 近日郑州市住建局发布《疫情防控期间支持建筑企业复工复产的实施意见》,正式明确:自2月13日起, 将防疫成本列入工程造价:将“新冠肺炎”疫情明确设定为《建设工程施工合同》和《合同法》中所列明的不可抗力。将防疫期间施工单位在对应承建项目所产生的防疫成本列为工程造价予以全额追加。 工地开复工,必须备齐必要
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二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页)
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关键词: 施工现场管理
项目管理讲义
建设工程施工管理
主要内容: 2Z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 (1)自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划,目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制:费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标,施工方——成本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目
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