[分享]房地产项目实施进度计划资料下载

发表于2021-10-08

标签：房地产项目实施进度计划资料房地产项目实施进度计划讨论房地产项目实施进度计划视频

房地产项目实施进度计划专题为您提供房地产项目实施进度计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产项目实施进度计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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知名地产进度计划管理办法（2018年版）立即下载

等级：文件 241.00KB 格式 doc

关键词：项目进度计划管理办法计划管控原则房地产公司进度计划管理

本资料为房产公司工程质量管理办法，word格式，共25页。本办法适用于自2018年1月1日起XX集团国内所有房地产开发项目的计划管理。目录：第一章总则第二章适用范围第三章术语和定义第四章计划管控原则第五章管理职责第六章计划工期第七章计划编制第八章计划的执行标准第九章计划调整第十章计划考核 ...... 知名地产进度计划管理办法项目里程碑节点计划表主项计划各类节点调整

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知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页立即下载

等级：文件 248.50KB 格式 doc

关键词：项目进度管理项目考核办法项目工期管理

房地产项目实施进度计划资料下载-知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页

简介：知名地产集团进度计划管理办法(2018年版)-25页；DOC格式；主要内容：知名地产集团进度计划管理办法，最新版，仅供参考；项目进度管理工期管理职责节点执行标准专项计划总则

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

关键词：项目实施工作项目进度控制措施

【简介】本资料为房地产住宅项目实施工作方案，word格式，共109页。目录 2.工程概况 3.项目管理机构配备情况 4．项目管理实施规划 5.项目管理重点、难点问题的解决措施 6 项目进度计划及控制措施 7. 项目质量目标及控制措施房地产住宅项目实施工作方案施工管理工作程序流程图项目管理的主要内容主要项目阶段工期计划表设计进度控制措施项目进度控制

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知名地产2018进度计划管理办法立即下载

等级：文件 248.50KB 格式 doc

【简介】：知名地产2018进度计划管理办法，word格式，24页知名地产2018进度计划管理办法调整原则计划的执行要求管理职责

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知名地产新进度计划体系管理办法解析立即下载

等级：文件 1.39MB 格式 pdf

关键词：进度计划体系管理办法进度计划编制

知名地产新进度计划体系管理办法解析，PDF格式，共34页，讲解了进度计划体系、计划的编制及调整、计划的执行及监控、计划的考核，可供学习参考。计划编制计划编制逻辑、流程图

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[硕士]xx公司房地产项目进度计划与控制研究立即下载

等级：文件 9.34MB 格式 pdf

内容简介随着我国经济的持续、健康发展，房地产业己成为国民经济的一个重要组成部分，中国现己正式加入世界贸易组织(WTO)，国际房地产企业集团必将会进入中国房地产市场，而我国现有的多数房地产企业存在着管理差、规模小、抗风险能力低、缺乏竞争力等劣势，项目管理的理论、方法在房地产行业的实施、应用为房地产开发商在市场日趋激烈的竞争中稳定、健康发展奠定了良好的基础，起到了关键性的作用。全文分五个部分，第一部分阐述论文的研究背景及意义，国内外文献综述，本文研究的逻辑框架与研究方法，本文创新点。第二部分阐述了项目管理理论、项目进度计划管理理论、项目进度控制管理等理论。

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[机密]知名地产集团内部新进度计划管理办法解析立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制进度计划管理

资料目录目录一、计划体系二、计划体系的编制及调整三、计划体系的执行及监控四、计划的考核内容简介该资料为知名地产集团新进度计划管理办法解析,PDF格式，共计34页。该资料为集团内部管理体系文件，对于进度管理的介绍详细具体，每个节点的把控、实施管理、考核进行了详细的规划，图文丰富，值得学习参考！计划体系的编制计划体系 1+3管理思路

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房地产建设项目进度控制132页（附案例讲解）立即下载

等级：文件 16.92MB 格式 pdf

关键词：项目进度控制项目进度管理项目进度计划

房地产建设项目进度控制，PDF格式，共132页，讲解了项目进度控制概述和施工阶段进度控制的工作内容，图文丰富，附多个示例分析，很有参考价值。房地产建设项目进度控制概述：1、进度控制与进度目标 2、影响工程建设进度的因素 3、工程建设进度控制的措施 4、工程建设进度控制的任务 5、工程建设进度控制的注意事项 6、工程建设进度计划的表示形式施工阶段进度控制的工作内容：1、编制施工进度控制方案 2、编制或审核施工进度计划 3、发布工程开工令 4、监督、协助施工进度计划的实施 5、组织现场协调会 6、签发工程进度款支付凭证 7、审批工程延期 8、流水施工原理 ....

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房地产项目营销节点操作指引及成果标准立即下载

等级：文件 277.83KB 格式 pdf

关键词：房地产项目营销节点操作市场推广方案

本资料为房地产项目营销节点操作指引及成果标准，PDF格式，共47页。为统一集团各房地产项目营销的标准，规范房地产项目营销的内容和深度，达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的，特制定本标准。目录：第一部分总则第二部分市场定位阶段第三部分销售指导书阶段第四部分广告提案阶段第五部分推广主题和策略阶段第六部分市场推广方案阶段第七部分开盘阶段 ...... 房地产项目营销节点操作指引及成果标准.png

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[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理计划管理体系项目时间计划管理施工进度控制计划

房地产项目实施进度计划资料下载-[知名房企]房地产项目时间计划与企业管理详解(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产项目时间计划与企业管理详解的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，项目时间计划管理，施工进度控制计划，项目发展计划等。时间管理计划：编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况，包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下，考虑项目范围的划分，充分给足每项工作需要花费的时间，充分考虑实施时风险情况，编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。房地产工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究，熟悉完成流程中的各项工作需要的时间，并对此时间内完成工作内

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房地产开发建设项目工程成本控制要点查看详情

浏览数：892

关键词：房地产开发建设项目工程成本控制要点项目立项环节成本控制要点施工环节成本控制要点

第一部分项目立项环节成本控制要点根据项目开发方式的不同而有所区别，由于国家法规政策的限制，该环节运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用，项目开发部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地（一）征地费用：少交或晚交，力争减免，由项目开发部负责；（二）拆迁安置费用：房产确权后办理拆迁安置费用，由项目开发部负责；（三）市政大配套费用：自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理，工程部和预算部负责自建部分，工程部负责交政府部分；（

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房地产项目完美交付的8项工作查看详情

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关键词：房地产项目交付房屋交付流程房地产项目交付评估房地产项目交付验收竣工验收报告

引言房屋交付，从来就不是一件简单的事情。从一纸蓝图到家的完美呈现，一声"欢迎回家"，开发商交付的不仅仅是一套房子，更是企业的口碑。将房屋交付视为与业主进一步接触的机会，将交付工作从满足交付要求、全方位满意到超越客户期望，对于企业赢得客户、提高客户满意度非常重要。房地产项目完美交付重点有8项核心工作待办，分布于交付前、中、后。交付前：成立交付团队、交付前风险检查、交付前联合验收、交付前准备；交付中：交付接待实施、交付验收；

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房地产项目报建节点详解！查看详情

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关键词：房地产项目报建节点房地产项目开发房地产项目报批报建房地产项目开发设计

房地产项目开发是一个系统工程，从土地获得，到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行，每一个环节密切相关。这就需要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析，其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期，确保计划执行；尤其是对工程后期验收容易出现的问题，以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示，避免在今后发生。对于这些敏感性问题，分五个阶段进行介绍：方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。一方案阶段 1.项目名称：报建周期尽量统一项目名称应与公司规定的统一名称吻合；销售的项目名称在

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房地产项目报建节点详解查看详情

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关键词：房地产项目报建节点房地产项目开发施工过程检查项目报建周期

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房地产项目开发如何全过程的控制成本？查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产开发全过程成本控制房地产成本控制工程量清单报价项目成本控制

房地产项目开发成本是房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用，主要包括：土地费用、前期工程费、基础设施建设费、建筑安装工程费、管理费用、财务费用、销售费用和其他费用等。房地产项目开发成本的控制应贯穿于整个项目建设的全过程，主要包括项目决策、设计、施工和竣工结算四个阶段。一、项目决策阶段成本控制在整个开发过程中，项目的筛选是最重要的一环，投资决策对项目开发的成败至关重要。实践证明，一个高质量的投资决策依赖于对投资环境的准确把握,依赖于可研的深度与精度以及理性的投资决策机制。做好投资决策需要注意以下四个方面：1、重视产品定位和销售价格预测。在项目投资决策之前，首先要掌握拟

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房地产全程潜规则，项目总的葵花宝典！查看详情

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关键词：房地产全程潜规则土地获取细节预售证办理程序施工过程程序

1土地的获取细节在现阶段根据《城市房地产管理法》的有关规定，用地的取得方式有三种： ❶是通过国家出让方式获得（即通过土地一级市场取得） ❷是通过转让方式获得（即通过土地二级市场取得） ❸是通过与当前的土地的使用者合作等方（即通过土地三级市场取得）土地竞买工作流程-流程图 1.土地的投标、开标依程序： ①投标人在投标截止时间前将标书投入标箱。招标公告允许邮寄标书的，投标人可以邮寄，但出让人在投标截止时间前收到的方为有效；标书投入标箱后，不可撤回。投标人应对标书和有关书面承诺承担责任。

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