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发表于2021-09-26

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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房地产开发全流程精细化管理初步（附图丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产开发全流程精细化管理初步，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析房地产开发价值链价值创造过程房地产企业各发展阶

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房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

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房地产开发全流程精细化管理立即下载

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【简介】：房地产开发全流程精细化管理， PDF格式，175页【目录】： 1）使学员掌握如何基于公司发展阶段建立流程体系； 2）熟悉标杆房地产企业开发全流程管理的关键控制点方法，提升运作效果； 3）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验。房地产开发全流程精细化管理 VAC模型：8横8纵（扩展） SAP－VAC模型：9横9纵业务及管理流程定位策划流程设计变更流程设计变更管理

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房地产开发流程精细化解析及管控实战立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产规划设计房地产市场分析房地产成本控制

房地产开发流程精细化解析及管控实战，内容包括：一、房地产项目市场分析二、房地产项目土地的取得方式及评估三、房地产项目定位与策划分析四、房地产项目投资预算管理五、房地产企业融资策略六、房地产项目规划设计管理七、房地产项目工程管理与控制八、房地产项目成本预算及管理九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式，共50页。房地产市场宏观环境分析房地产市场营销竞争对手各类房地产项目消费者行为分析

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46套房地产开发管理/流程相关资料合集查看详情

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关键词：房地产开发管理房地产开发流程

房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上，按照城市规划要求进行基础设施、房屋建设的行为。因此，取得国有土地使用权是房地产开发的前提，而房地产开发也并非仅限于房屋建设或者商品房屋的开发，而是包括土地开发和房屋开发在内的开发经营活动。简言之，房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施、房屋建设的行为。房地产开发与城市规划紧密相关，是城市建设规划的有机组成部分。为了确定城市的规模和发展方向实现城市的经济和社会发展目标，必须合理地制定城市规划和进行城市建设以适应社会主义现代化建设的需要。 46套房地产开发管理/流程相关资料合集，共大家学习参考~

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一文彻底讲透房地产开发报建流程及细节！查看详情

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关键词：房地产开发报建流程房地产开发报建细节房地产项目开发建设用地规划控制性详细规划

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由

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[超精品]权威机构房地产开发全流程精细化管理立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理

资料目录目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介该资料为权威机构为某知名地产集团提供的房地产开发全流程精细化管理，PDF格式，共计180页。资料内容详细，附图丰富。整体内容涵盖：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、xxx公司计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点五部分；资料详细分析了知名地产、知名地产、知名地产等标杆企业管理特点并结合该公司特点及优秀组织管理模式要求量身定制该公司房地产开发全流程精细化管理标准！内容专业

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地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理房地产精细化管理房地产企业管理标杆流程管理

房地产开发流程化资料下载-地产集团房地产开发全流程精细化管理培训讲义（180页案例丰富）

资料目录一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点内容简介课程目标： 1）掌握组织管理的基本知识，以及初步了解地产与下属公司权责界面； 2）掌握房地产开发流程特点； 3）掌握房地产流程的策划方法及计划管理； 4）学习和借鉴行业标杆企业的最新的管理经验； …… 房地产流程管理存在的主要问题 1、流程不够系统化、专业化、精细化 2、流程之间接口性差，运作效率低 3、关键阶段没有专业的成果标准，专业之间无法实现协同 4、流程执行度较低 …… 房地产开

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房地产开发项目成本精细化管理研究立即下载

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该资料为房地产开发项目成本精细化管理研究，caj格式，65页主要内容为房地产开发项目成本精细化管理研究，本文结合自身工程项目管理实际经验，通过文献整理、理论研究、问卷调查、专家访谈、案例分析等方法，明确了工程建设期间成本管理存在的主要问题，包括设计管理、人员成本管理意识差、工程变更管理、动态成本管理、合约规划管理五个方面，确定流程优化是精细化成本管理的重点。内容含有：第1章绪论第2章房地产开发成本精细化管理概述与文献综述第3章房地产开发项目建设阶段成本管理现状及问题第4章 J公司项目建设阶段成本精细化管理分析

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房地产开发全流程化管理详解立即下载

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关键词：房产企业管理开发全流程化管理项目立项审批建设工程报建建设工程竣工验收

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产开发全流程化管理详解的资料，内容详细，讲解丰富，主要内容包括：开发全流程化管理，项目立项审批，建设工程报建，建设工程竣工验收。规划设计：由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。建筑设计分为三个阶段，即方案设计、初步设计和施工设计。市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。建设工程报建：计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书；规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》；符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书；建设工程竣工

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龙湖房地产开发全流程化管理查看详情

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房地产开发全流程及相关手续费用查看详情

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关键词：房地产开发全流程房地产项目开发房地产开发手续城市维护建设税

房地产开发流程大体上包括以下10个阶段：（一）开发商提出开发设想是整个房地产项目开发的起点在市场经济体制条件下，开发设想是房地产开发商最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。这需要房地产开发商认真研究房地产市场的变化趋势，确定不同地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。（二）可行性研究是房地产项目开发的第二步，也是非常关键的一步开发商提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。

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房地产开发全流程运营计划管理考核（PPT）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产计划运营运营计划管理考核项目总体开发计划

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，PPT格式，共78页。建立时间计划管理体系：项目开工之前，建立公司经营计划、项目总体开发计划、现金流分析计划、工程实施控制计划、招标计划、出图计划等项目基准控制计划；月度动态控制与调整；时间计划编制模板化、套路化，减少人为因素；建立编制、审核、批准、执行、知情、动态控制与调整的计划管理机制目录：一、房地产计划运营概述二、影响快速运营的关键因素三、计划运营体系的整体思路四、如何进行有效的计划管理 ......

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房地产开发报建流程及潜规则指南查看详情

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关键词：房地产开发报建流程控制性详细规划总平面规划图

涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属

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房地产开发项目全过程成本精细化管理立即下载

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关键词：房地产新政与地产宏观大势房地产开发资本运转流程房地产企业的核心竞争力房地产企业成本控制链成本核算控制

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理，PPT格式，共153页。【相关内容】一、房地产新政与地产宏观大势二、房地产开发资本运转流程三、房地产企业的核心竞争力四、房地产成本作业过程与成本形成五、房地产企业成本控制链六、房地产开发成本管理中的几个问题房地产开发项目全过程成本精细化管理成本管理成本管理方法成本管理方法过程成本管理细节成本控制方法

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房地产开发全流程运营计划管理（78页）立即下载

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【简介】：房地产开发全流程运营计划管理，PPT格式，78页【目录】：第一章房地产计划运营概述第二章影响快速运营的关键因素第三章计划运营体系的整体思路第四章如何进行有效的房地产开发全流程运营计划管理客观原因背后的因素业务流程的协调性业务流程完成节点的质量一体化运营的概念影响公司快速周转的因素

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（全套）房地产开发项目设计流程！查看详情

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对于房地产项目而言，优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器！一.规划设计管理原则设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值！二.规划设计前期工作前期开发商的主要任务是明确项目定位，获取资料，选择最合适的设计单位！三.规划设计中期工作中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代！ ▼ 设计阶段标准工作周期▼ 四.规划设计审

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[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页) 立即下载

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关键词：新形势下房地产开发工程成本管理的新任务工程成本管理中的管理理念介绍正确理解省钱和花钱合理的工程成本控制的组织分工

房地产开发流程化资料下载-[钱江集团]房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)

【钱江集团】房地产开发工程成本控制精细化管理(共98页)，PDF格式主要内容： 1、新形势下房地产开发工程成本管理的新任务 2、工程成本管理中的管理理念介绍 3、正确理解省钱和花钱 4、合理的工程成本控制的组织分工工程成本管理中的管理新理念介绍合理的工程成本控制的组织分工全过程控制管理的依据和着眼点

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知名地产地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房地产开发流程化资料下载-知名地产地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

主要内容： 1.项目部组建公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。【完成时间】取得用地许可证后【落实部门】公司项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。目前，我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理，工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作，即地产与监理组成统一的项目部，地产统筹管理，项目部内部统一分工，其中地产方面侧重整个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量

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