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[分享]房地产范围管理资料下载

发表于2021-09-24

标签：房地产范围管理资料房地产范围管理讨论房地产范围管理视频

房地产范围管理专题为您提供房地产范围管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产范围管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产物业管理(业务范围共53页) 立即下载

等级：文件 117.00KB 格式 ppt

本资料为房地产物业管理(业务范围共53页)，PPT格式，共53页。目录：物业管理物业管理与传统房管的区别物业管理的业务范围物业管理的产生与发展相关图片：物业管理物业管理的基本原则物业管理的业务范围物业管理的职能物业管理公司物业管理与传统房管的区别

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[一键下载]30套房地产公司管理制度合集立即下载

等级：文件 7.66MB 格式 zip

关键词：房地产公司管理制度房地产开发建设管理制度房地产成本管理制度房地产公司工程部管理制度

本资料为房地产公司管理制度合集，共包括了30个文件，点击下载文档一键下载。内容包括： 1、房地产公司项目管理制度汇编89页 2、房地产公司财务管理中心制度汇编60页 3、房地产开发公司管理制度与工作流程114页 4、房地产开发建设管理制度62页 5、房地产公司工程部管理制度及措施 6、房地产公司规划设计部管理制度 7、房地产公司员工考核管理制度 8、房地产公司工程管理制度(完整版) 9、房地产开发成本控制管理制度 10、知名地产营销策划部管理制度95页 11、房地产公司薪酬

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32套：房地产公司各项管理制度合集查看详情

浏览数：2474

关键词：房地产公司管理制度房地产公司规章制度房地产工程管理制度房地产全套管理制度

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！房地产公司各项管理制度房地产开发公司管理制度与工作流程(114页) 房地产经纪公司规章管理制度中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度房地产公司工程管理制度(

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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习! 查看详情

浏览数：3009

关键词：房地产公司管理手册房地产工程管理手册房地产组织管理手册项目管理手册目标成本测算

房地产集团组织管理手册（文末附28套房地产公司管理手册）一、组织管理基本原则1.精简高效原则考虑房地产行业的特点，为提高运作效率，充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点，组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要，另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下，提升整体运作效率，更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑： 1)减少管理层次，尽可能使组织扁平化，以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员，降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内

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房地产设计管理与成本的关系，你知道吗？查看详情

浏览数：376

关键词：房地产设计管理房地产成本管理变更洽商管理

根据帕雷特定律，80％的成本通常由20％的作业引起，产品的主要成本发生在制造阶段，因为产品材料、人工成本主要在这一阶段形成，因此要加强该阶段的生产过程成本控制。对于房地产开发项目，设计管理人员如何在设定的投资造价范围前提下做出理想的设计效果，从而保证产品质量，首先我们需要了解设计管理与成本管理关系是怎样的。1 成本部与设计部的关系成本部门简介 (1)成本部门架构及主要职责 ①造价组：负责对项目各施工材料部品的单价核准，工程量及对应的分项支出总额进行测算。（技术经济指标和各类建造单价等的核算） ②招标合约组（

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中小型房地产公司组织架构、职责范围及制度立即下载

等级：文件 429.50KB 格式 doc

关键词：房地产公司组织架构房地产公司职责范围房地产公司管理制度

本资料为中小型房地产公司组织架构、职责范围与制度，word格式，共64页。工程部部门职责：工程部主要负责地产项目中建设施工工作，包括协调规划设计、招投标实施与建议、成本核算、质量把握、竣工验收等工作。目录：一、公司组织架构二、公司部门结构与职责三、业务流程与管理制度 ...... 中小型房地产公司组织架构、职责范围与制度人力规划制度招聘制度资金计划管理工作流程

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投资性房地产的概念、特点、范围及确认条件立即下载

等级：文件 461.50KB 格式 ppt

关键词：投资性房地产公允价值模式

本资料为投资性房地产的概念、特点、范围及确认条件，共68页。目录：投资性房地产概述投资性房地产的成本模式投资性房地产的公允价值模式投资性房地产的转换相关图片：公允价值模式投资性房地产的范围投资性房地产概述

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房地产开发全过程成本管理查看详情

浏览数：510

关键词：房地产开发成本管理房地产成本目标房地产成本目标制定房地产成本管理

一、树立统一的成本管理理念 01 房地产成本管理行业特征成本管理的基本内容 ---- 合理确定成本与有效控制成本房地产行业中不同角色的成本管理特征：施工企业的确定与控制—现场与花费，管理上的问题设计单位的确定与控制—设计周期与深度，技术上的问题造价咨询公司的确定与控制—图纸与定额，技术上的问题房地产开发企业的确定与控制—产品与市场，经营上的问题；就是要知道哪些该花哪些不该花（有效），每部分花多少合适（匹配），合理配置成本（均衡）。强调成本的产品导向，成本管理是为了配合产品开发，做出更好的产品。

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房地产设计管理中指标分解&分析那些事查看详情

浏览数：587

关键词：房地产设计管理指标分解房地产设计管理经济技术指标成本控制方法

一方面设计决定了房地产产品是否符合消费者的要求，也就决定了产品能否为公司带来收入，另一方面设计决定了公司产品70%以上的成本支出(建安成本)，以上两点决定了房地产开发企业设计管理的成败就是房企的成败。设计指标的解析又是房地产设计管理的起始与重点，今天就给大家分享《房地产设计管理中指标分解&分析那些事》主要经济技术指标 1、总图和总平面图的关系总平面图——总图的一部分总图——规划报建中的“五图一书”。包括现状图、用地规划图、道路管线工程规划图、绿地规划图、近期建设规划图及规划说明书。

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房地产成本管理与控制！查看详情

浏览数：160

关键词： pmp是什么项目经理能力提升建议项目经理经验交流发言

一、成本的概念和目标成本的作用 01 成本的概念 1、成本的概念成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本 2、成本的主要内容有 ①产品的成本产品的品质、质量 ②时间的成本生产的速度、进度 ③人力的成本管理人员多少和水平 ④资金的成本资金的利息 ⑤管理的成本管理的程度、精细度 ⑥

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房地产设计管理全过程流程查看详情

浏览数：741

关键词：房地产设计管理流程方案设计流程建筑专业设计流程结构专业设计流程规划总平面图

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型

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房地产企工程管理行为细则立即下载

等级：文件 1.68MB 格式 pdf

关键词：工程管理行为细则工程管理行为要素管理行为指标体系工程管理控制

本资料为房地产企工程管理行为细则，PDF格式，共25页。本文件旨在对项目各参建单位的管理行为制定动作标准,统一管理行为，提高工程整体开发质量。目录： 1、编制目的 2、编制原则 3、适用范围 4、术语介绍 5、工程管理思路及一级管理行为指标体系 6、工程管理行为要素 ...... 房地产企工程管理行为细则.png 对参建方过程管理.png 工程管理思路及一级管理行为指标体系.png

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房地产设计管理中，成本控制的几个要点！查看详情

浏览数：848

关键词：房地产设计管理房地产设计成本控制房地产成本控制结构优化控制

01结构优化控制结构优化的缘起： 1、结构工程占总建安成本的比例较高。 2、过剩部分客户价值低，不能成为卖点。 3、一旦施工图完成，既成事实，往往没有时间进行优化，或者设计院的抵触情绪非常高。 4、实际情况，水分较大，差异巨大。我们现在如何控制的？ |重点控制两个指标： ①钢筋含量 ②混凝土含量建筑结构设计专业度较高，可考虑以下方式进行优化： 1.形成自身的标准化的结构设计要求体系； 2.借助外部设计咨询公司或专业的结构优化公司开展优化工作；

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房地产工程管理常见问题及破解措施查看详情

浏览数：836

关键词：房企工程管理工程管理措施工程质量管理现场施工管理

壹房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题（1）安全性质量问题桩基工程质量问题；钢筋、混凝土工程质量问题；外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题；基坑、边坡支护工程质量问题；栏杆、护栏、人车行通道质量问题（2）功能性质量问题铝合金门窗渗漏工程问题；外墙渗漏工程质量问题；屋面渗漏工程质量问题；卫生间渗漏工程质量问题（3）观感性质量问题内墙空鼓、开裂工程质量问题；内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等；门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题；外墙

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知名房地产工程质量检查评估管理办法2016版立即下载

等级：文件 124.22KB 格式 docx

知名房地产工程质量检查评估管理办法2016版，word，共16页。目录：一、编制目的二、适用范围三、集团工程检查主要管理机制四、管理要求五、管理制度六、对分供方的评价七、解释权八、生效日期九、附件集团、地区公司、项目工程检查的分类第三方质量评估流程即时处罚

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房地产公司开发项目可视化管理指引立即下载

等级：文件 10.60MB 格式 pdf

关键词：开发项目可视化管理可视化管理职责房地产公司项目开发工程管理控制

本资料为房地产公司开发项目可视化管理指引，PDF格式，共46页。编制目的：（1）保持项目管理要求的透明性，准确传递管理信息；（2）直观显示异常状态和潜在问题；（3）鼓励项目相关方参与项目；（4）实现预防管理；（5）就如何管理项目进行沟通；（6）激励项目相关方快速解决问题；（7）促进企业、项目文化的形成和建立。目录： 1.编制目的 2.适用范围 3.术语介绍 4.基本要求及注意事项 5.职责 6.可视化管理 .....

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房地产销售管理实施细则(共15页) 立即下载

等级：文件 100.36KB 格式 pdf

本资料为房地产销售管理实施细则，PDF格式，共15页。目录：目的范围职责工作要求相关 / 支持文件相关图片：工作要求价制定及调整流程示意图职责

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房地产项目管理规划立即下载

等级：文件 787.50KB 格式 ppt

本资料为房地产项目管理规划，PPT格式，共51页。目录：第一章：房地产开发项目管理概述第二章：房地产开发项目质量管理相关图片：房地产开发项目管理的概念房地产开发项目及特点房地产融资的分类房地产项目工程质量管理概述房地产项目管理的程序房地产项目管理规划竣工验收的范围及依据现场质量监督与检查

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房地产公司设计变更管理流程立即下载

等级：文件 348.50KB 格式 doc

关键词：设计变更管理流程设计变更工作程序房地产流程图

本资料为房地产公司设计变更管理流程，word格式，共6页。适用于项目施工图完成后设计方面的变更控制，包括景观、装修装饰工程。主要内容包括： 1、目的 2、适用范围 3、术语和定义 4、工作程序 ...... 房地产公司设计变更管理流程设计变更工作程序设计变更管理流程设计变更审批权限

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房地产投资与项目管理立即下载

等级：文件 442.50KB 格式 ppt

本资料为房地产投资与项目管理，PPT格式，共38页。目录：第一章：房地产开发项目管理概述第二章：房地产开发项目质量管理第三章：房地产开发项目进度管理第四章：房地产项目成本管理第五章：房地产开发项目其他管理相关图片：房地产开发项目工程质量控制常用方法房地产开发项目管理的层次体系房地产开发项目管理的概念竣工验收的范围及依据项目进度管理的主要任务质量管理的主要内容

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