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发表于2021-09-24

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项目管理5大过程中需要注意的问题查看详情

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一般我们把项目管理分成了五个过程组：启动、规划、执行、控制和收尾。今天，我们来看一下在项目的各个阶段，有哪些问题需要我们特别注意？启动阶段好的开始是成功的一半，管理一个项目也是如此。一个提前充分准备的项目启动能极大地提高项目成功的概率。 1、项目目标 ——必须满足SMART原则具体性（Specific）——对细节做出描述可衡量（Measurable）——可以通过定性或定量方式对目标进行

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资料介绍一、概述二、项目经理的职责、任务和任职条件三、项目管理组织成员的职责范围和工作任务四、项目实施程序和管理技术五、项目初始阶段的主要工作六、项目实施阶段的主要工作七、项目收尾阶段的主要工作八、项目经理重要会议九、项目经理重要报告 ...... 项目经理的职责、任务和任职条件 1、项目经理的职责 2、项目经理的主要工作任务 3、项目经理的任职条件项目管理组织成员的职责范围和工作任务 1、PM与项目控制经理的工作协调 2、PM与工

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