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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛
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大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告(2013年 附图丰富)
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文件 4.07MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产管理制度
房地产发展战略
资料目录 第一部分 项目介绍 第二部分 房地产工程项目管理存在的主要问题 第三部分 房地产工程管理体系的建设内容简介 大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告(2013年 附图丰富),共62页,本报告主要从项目介绍(项目概况、整体鸟瞰图、分期及建设时序、建设现状、建设情况、设计概况)、房地产工程项目管理存在的主要问题(房地产工程项目管理的主要问题分析、房地产工程精细化管理的发展趋势)、房地产工程管理体系的建设(标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法)等方面进行具体介绍,该报告首先对本项目进行全面介绍
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大型房地产企业运营体系建设报告(110页 图表丰富)
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文件 176.00KB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产营销策划
房地产营销策略
房地产推广方案
资料目录 1、管控模式选择 2、组织结构设计 3、流程体系框架 4、绩效管理内容简介 大型房地产企业运营体系建设报告包括: 管控模式选择:房地产企业战略定位价值链环节选择、产品或业态组合、区域布局、目标客户群; 组织结构设计:组织结构设计遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能; 流程体系框架:总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、营销管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业运营流程框架、物业管理流程框架; 绩效管理。 …… P
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某地产运营体系建设
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文件 163.00KB
格式 ppt
资料目录 第一部分 管控模式选择 第二部分 组织结构设计 第三部分 流程体系框架 第四部分 绩效管理内容简介 处于战略布局阶段,组织由第一阶段向第二阶段发展,总部是运营控制型总部,比较集权;地区公司目前是职能制,逐渐向战略控制型转变 地产公司组织结构类型主要存在职能制、平衡矩阵、强矩阵三种模式,弱矩阵较少被采用。 强矩阵结构下,项目团队的目标是项目成败;职能部门的目标是建设专业高地,提升竞争力,快速、高质量响应项目需求。
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20套房地产开发质量控制资料合集
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浏览数:2232
关键词: 房地产开发质量控制
施工质量控制
项目质量管理体系
工程质量控制程序
工程质量检查
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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远郊型文旅康养新城养老配套体系建设
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关键词: 远郊型文旅康养新城养老配套
文旅康养新城养老配套体系
远郊型文旅康养
园林设计基础
远郊型文旅康养新城养老配套体系建设--以江西南昌生命阳光城为例.pdf 远郊型文旅康养新城是以生态资源为基础、以养生养老为根本、以休闲度假功能为主导、以综合开发为手段、以康养产业为核心、以提供高品质服务为保障的养生养老综合体,包括两个相对独立的板块:养老板块和度假板块;三大核心类别:度假酒店地产、休闲商业地产、休闲住宅地产;以及其他特色主题地产如创意地产等。此类项目一般距离城市比较远,车程在1个小时以上;规模需要1000亩以上的建设用地和大量的租用地,并且拥有优越的自然资源和丰富的人文资源。 远郊型文旅康养新城养老配套体系建设(1) 远郊型
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房地产产品标准化体系建设研讨
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资料目录 一.房地产企业为什么要实施标准化体系建设 1.产品标准化对企业发展的影响 2.标杆企业产品标准化历程 3.产品标准化的作用及其价值 4.各标杆企业产品标准化实施效果对比分析 二、房地产产品标准化体系建设思路及方法 1.产品线规划的思路及其方法 2.产品设计标准的建立思路及方法 3.产品工程技术标准建设的思路及方法 4.产品标准化不产品成本标准的匹配方法内容简介 1.产品设计技术标准化:是针对各阶段设计图纸反映的内容进行标准化管理,包括定型、成果应用; 2.定型:是针对各阶段设计图纸反映的内容提出标准化要求,包括: 设计决策事项(产品类型选择、空间功能配置、目标
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巴塞罗那口袋公园体系建设对广州的借鉴
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摘要 :口袋公园诞生于 1967 年的纽约,主要指城市各种主体空间边缘与角落地带的小公园知名地产,由于大城市中心区土地资源紧缺,这些小型的公共开放空间成为城市改善人居环境的选择。巴塞罗那有着悠久的建城历史,多年经济高速发展背景下所形成的拥挤的城市居住环境受到诟病。20 世纪 80 年代以来,出于改善城市环境等目的,巴塞罗那进行了 3 轮的“口袋公园”系统规划与建设。本文作者通过分析其各时期城市发展背景、“口袋公园”体系的规划及建设,以及建设成效,总结城市口袋公园体系规划建设的经验,并针对广州城市特色提出“布点、连线、截留”3 个方面的口袋公园规划建设建议。 关键词:巴塞罗那,口袋公园
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28套房地产公司管理手册资料合集,值得学习!
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关键词: 房地产公司管理手册
房地产工程管理手册
房地产组织管理手册
项目管理手册
目标成本测算
房地产集团组织管理手册(文末附28套房地产公司管理手册) 一、组织管理基本原则1.精简高效原则 考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需要,另一方面也要在满足由组织目标所决定的业务活动需要的前提下,提升整体运作效率,更好地实现组织的目标。精简高效原则要求组织在设计时要考虑: 1)减少管理层次,尽可能使组织扁平化,以提高运作效率。 2)精简管理机构和人员,降低组织不必要的运行成本。 3)尽可能使关联度较大职能聚集在一个部门内
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标杆房地产企业卓越运营管理模式(206页)
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关键词: 房地产企业运营管理模式
房地产运营体系
本资料为标杆房地产企业卓越运营管理模式,PPT格式,共206页。 内容: 一、从战略到核心能力的打造 二、运营体系对战略的支撑 三、标杆企业给我们带来的思考 ...... 标杆房地产企业卓越运营管理模式 从战略到核心能力的打造 房地产企业全生命周期业务进程 基于能力体系建设新的管理控制体制 客户细分 知名地产PMO体系—节点成果管理体系
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漫谈新市场环境下的房地产设计和管理
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关键词: 新市场环境下的房地产设计和管理
建筑设计规范和管理
引 言 在十九大报告中指出:“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”,这个定位对于房地产设计和管理工作有着什么样的促进和改变呢? 随着中国经济发展进入“新常态”,国内房地产市场也步入“白银”时代。面对新的房地产市场环境,许多原有的工作思路和模式都在改变。房地产设计和管理工作也不例外,将面临认知与手段双重改变的挑战。 一、现状问题及思考 每当反思房地产设计和管理工作时,我们总能发现很多问题,如:对设计规范的理解不透彻,以至带来后期报批风险;施工图质量差,导致变更洽商多;施工
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房地产企业198个核心考核指标,(干货-强烈推荐)
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维度指标是房地产企业战略目标落地的重武器,有了准确的维度指标,房地产战略才能有正确指向! 今天就给大家分享:《房地产企业198个核心考核指标》...... 一、财务纬度指标 ①主营业务利润总额 ②主营业务收入 ③营业费用/管理费用/财务费用 ④净资产保值增值率 ⑤销售额/签约额 ⑥回笼资金 ⑦部门预算执行差异率 ⑧租金收取完成率 ⑨公司预算执行差异率及预警及时性
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[标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准(成套表格)
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文件 802.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产资料管理
工程资料管理
内容简介 [标杆房企]房地产项目工程资料管理细则及上墙资料管理标准(成套表格),工程管理制度体系建设按三级管理层次进行构建:即第一级总纲为工程管理办法,其次第二级为工程管理权限、细则、手册等,最后第三级为工程管理标准、措施、方案、指引等;工程管理办法是整体制度的核心,内容涵盖全制度内容,对所有制度的建立都有约定性和框架性指导作用,可供参考: 1、工程管理制度架构建设概要说明2015.10 2、项目工程资料管理细则及上墙管理标准.doc 3、管理用表(建设单位、监理单位用表) 4、项目部工程档案资料台帐.xls 5、公文收发文台帐.xlsx 6、档案室资料移交台
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[中铁]大型商业房地产项目工程精细化管理报告(图表丰富)
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文件 4.07MB
格式 ppt
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
房地产运营管理
资料目录 1、项目介绍 2、房地产工程项目管理存在的主要问题 3、房地产工程管理体系的建设 4、如何让建立房地产内部工程管理保障体系内容简介 房地产项目工程精细化管理报告,编制于2013年,PPT格式,共62页。本资料包括了项目介绍,房地产工程项目管理存在的主要问题(房地产工程项目管理的主要问题分析、房地产工程精细化管理的发展趋势),房地产工程管理体系的建设(标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法),如何让建立房地产内部工程管理保障体系(房地产工程管理组织体系的建设、房地产工程技术标准体系的建设)等
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