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房地产成本控制、管理体系
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学员数 305
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关键词: 成本管理模式
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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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国家二级房地产开发资质企业现代展会深化设计方案
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公装空间划分:展览展示图纸深度:方案图纸格式:JPG设计风格:现代简约效果图实景:效果图图纸张数:34图纸目录:封面,目录,设计说明,总平面图,立面图内容简介 (34张) 包括:封面、目录、设计说明、平面布置图、平面尺寸定位图、鸟瞰图、立面图、立面图:(VIP洽谈区、洽谈区、展板、影视播放区、接待台...);钢结构软膜、吧台详细设计图、技术运用... 像素:960X720 国家二级房地产开发资质企业现代展会深化设计方案立面图 国家二级房地产开发资质企业现代展会深化设计方案立面图 国家二级房地产开发资质企业现代展会深化设计方案立面图
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[哈尔滨]知名地产开发精品小区样板房设计方案
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关键词: 室内设计方案文本
样板房设计方案
精品小区样板房
图纸深度:方案项目位置:黑龙江图纸格式:JPG设计风格:欧式效果图实景:效果图图纸张数:10内容简介 (10张) 包括:一层客厅,二层客厅,三层客厅,三层主卧,四层主卧,五层客厅,卫生间,设计说明.....板式效果图。
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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房地产开发项目部管理制度(共96页)
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关键词: 房地产项目部管理制度
工程质量和安全管理
工程进度和计划管理
工程交接验收管理制度
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。 [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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主要内容: 总经理工作职责 总经理在董事会的领导下,全盘主持公司日常工作,是重大经营事项的主要决策人,具体职责如下: 一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划,代表公司审批签署各类合同和协议,签发日常行政、业务文件; 二、主持公司日常各项管理工作; 三、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门工作进展情况,指导和考核部门经理的工作,保证公司各方面工作的顺利进行; 四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘,并报董事会表决通过; 五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表,全盘掌控公司的运
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住宅投标攻略+30套精品住宅设计方案文本
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关键词: 住宅设计方案
住宅规划设计
投标设计文本
住宅建筑方案
gt;文末附31套居住区建筑设计资料< 住宅投标攻略+30套精品住宅设计方案文本 内容包含: 一、如何拿下住宅设计投标方案?上海头部设计院内部培训文本 二、30套精品住宅设计方案文本,均为一二线城市、头部设计院、头部地产项目,风格包含现代典雅、新中式、欧式。 三、手把手一站式教会建筑师玩转居住区设计 [上海]现代简洁+公园绿宅建筑概念设计方案入户大堂效果图.jpg [湖北]滨水豪宅平层+跃层现代高层住宅方案 [湖南]现代典雅豪宅+商业复合社区建筑方案
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20套房地产开发质量控制资料合集
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关键词: 房地产开发质量控制
施工质量控制
项目质量管理体系
工程质量控制程序
工程质量检查
资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、28篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ 房地产开发质量控制 知名地产住宅项目工程质量控制要点(图文) 房地产公司精装修评估质量控制要点(图文) 建筑工程常见质量缺陷及防治措施(133页) 浅谈如何做好房地产工程质量管理(PPT) 房地产项目入伙管理与工程质量投诉处理 房地产公司工程质量缺陷库(240页,图文) 知名地产集团产品质量实
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BIM融入商业地产开发流程(84页,含动画)
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关键词: 商业地产开发流程
BIM三维可视化
BIM地产开发
BIM设计方案
本资料为BIM融入商业地产开发流程,共84页,含动画 概况: 利用BIM在建设之初发现预测问题,充分让各方提前了解建筑的运建成状态,优化设计方案,减少设计变更,模拟施工过程,优化施工方案,整合管理流程,最终改善建筑的建设质量。 利用BIM的三维可视化及数据整合能力,提升设计的易识别性、质量、可施工性、成本预测能力,即2Q2C能力,减少各方因为设计文件内容理解不充分、深度不足、施工、成本预判不明带来项目后期不可控风险。 目录: BIM概述 BIM规划和招投标 设计阶段 施工阶段 物业运营 总结
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房地产开发全过程成本管理理论与实践PPT讲义(111页)
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资料目录 1、房地产成本管理理念 1.1房地产成本管理行业特征 1.2房地产成本管理理念―5W1H分析 1.3房地产成本管理的发展过程 2、成本控制基本方法-目标管理详解 2.1房地产成本目标管理原则 2.2房地产成本目标制定的过程 2.3房地产成本目标分解的方法 2.4房地产成本目标实现的方式 3、建立多层次的成本管理体系 3.1房地产企业管控模式与成本管理 3.2企业成本管理体系的基本内容 3.3成本管理的组织管理系统 3.4成本管理的业务管理规范 3.5成本管理运营流程系统 3.6成本管理的评价系统 4、房地产项目开发全过程成本控制要
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8月更新60套现代住宅景观设计方案资料合集
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关键词: 景观规划设计
创意景观设计
景观设计方案
现代住宅景观
园林景观设计
#文末附资料合集哦!!!“云”中的叠峦峡谷突破生活的想象, 穿梭于绿意峡谷间是何种体验? 这座逾80亩谧静峡谷人居,为你寻得答案。 它关乎无缝衔接生态自然与多元生活的线索, 为人们践行城市中的新型社区生活方式。 △实景图 俯瞰江与山 成都首座山地形态居住建筑 近8米下沉高差,超80米横向跨度,给予无尽的创作空间。于是,一场前所未有的生活方式在此开始实践:叠水、绿岛、浅丘、森林……毗邻自然的生态美景,关怀人文的峡谷悠居,作为一期社区核心景观中庭,承载着儿童嬉闹、邻里社交、业余休闲等
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详解地产开发全流程,含重要节点把控建议!
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发节点把控
项目报批报建流程
规划设计方案
工程竣工验收
前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程
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房地产开发报批报建手续全攻略
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关键词: 项目报批报建手续
房地产开发流程
规划总平面图
规划设计方案
开发报建业务是房企开发项目得以顺利开展的重要环节。项目开发前期一般有41个手续办理事项,包括办理单位、所需材料、费用以及取得材料等。►1、委托设计院做建设项目的修建性详细规划 办理单位:规划设计研究院 所需材料:规划要点、该地块现状地形图及地界图的电子文件 所需费用:一公顷1.5元,价格可以协商 取得材料:《项目修建性详细规划》 ►2、规划方案的报审 办理单位:规划局建管处 所需材料:规划设计方案(含总平面方案)申报表;出让供地方式提交国有土地使用权出让合同,其他供地方式提交选址意见;规划
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房地产开发成本测算
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关键词: 房地产开发成本测算
房地产项目费用构成
房地产成本管控
房地产成本分类
房地产开发费用
【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本,相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本,还要计算开发企业(公司本部)行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用,以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。 构成 1.土地使用权出让金。 国家以土地所有者身份,将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
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关键词: 房地产开发流程
房地产业务关键节点
地产开发流程
规划设计方案
房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——
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房地产开发全流程图解
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关键词: 房地产开发全流程图
房地产项目开发
房地产开发原则
房地产项目报批报建
不知道有多少产品生产的审批流和生产工序能比房地产开发更加复杂?房地产开发是指从事房地产开发的企业为了实现城市规划和城市建设(包括城市新区开发和旧区改建)而从事的土地开发和房屋建设等行为的总称。 第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金。第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审
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房地产开发报建全流程,供参考!
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关键词: 房地产开发报建
房地产开发全流程
房地产项目开发
规划许可证程序
施工过程程序
1土地的获取细节 在现阶段根据《城市房地产管理法》的有关规定,用地的取得方式有三种: ❶是通过国家出让方式获得(即通过土地一级市场取得) ❷是通过转让方式获得(即通过土地二级市场取得) ❸是通过与当前的土地的使用者合作等方(即通过土地三级市场取得) 土地竞买工作流程-流程图 1.土地的投标、开标依程序: ①投标人在投标截止时间前将标书投入标箱。招标公告允许邮寄标书的,投标人可以邮寄,但出让人在投标截止时间前收到的方为有效;标书投入标箱后,不可撤回。投标人应对标书和有关书面承诺承
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一文彻底讲透房地产开发报建流程及细节!
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关键词: 房地产开发报建流程
房地产开发报建细节
房地产项目开发
建设用地规划
控制性详细规划
1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问。有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明);建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由
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房地产开发建设项目工程成本控制要点
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关键词: 房地产开发建设项目
工程成本控制要点
项目立项环节成本控制要点
施工环节成本控制要点
第一部分项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别,由于国家法规政策的限制,该环节运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用,项目开发部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地 (一)征地费用:少交或晚交,力争减免,由项目开发部负责; (二)拆迁安置费用:房产确权后办理拆迁安置费用,由项目开发部负责; (三)市政大配套费用:自建部分按照公司工程体系走;交政府部分按有关规定办理,工程部和预算部负责自建部分,工程部负责交政府部分; (
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
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文件 242.00KB
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关键词: 房产企业管理
房地产管理制度
房地产开发流程
房地产管理流程
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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