知名地产工地开放日专题为您提供知名地产工地开放日的相关资料与视频课程,您可以下载知名地产工地开放日资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。
2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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学员数 3114
好评率 100.00%
关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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2021《数字地产、智慧社区》高峰论坛
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学员数 580
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知名地产集团工地开放日策划指引(图文)
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文件 4.07MB
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关键词: 工地开放日策划指引
项目前期策划
本资料为知名地产集团工地开放日策划指引,PDF格式,共31页,编制于2018年。 安全文明重点: 1、安全:临边防护、 安全防护到位 2、文明:实体楼栋工 完场清 3、封闭:现场封闭管 理,动线合理 目录: 第一部分 开放意义 第二部分 演变历程 第三部分 策划指引 第四部分 现场施工 第五部分 现场包装 第六部分 物业服务 第七部分 客关媒体 第八部分 经验总结 ....... 知名地产集团工地开放日策划指引
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知名地产交楼区质量管控措施(71页)
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文件 20.82MB
格式 ppt
关键词: 交楼区质量管控措施
货量区装修工程策划
交楼过程管控
工程管理控制
本资料为知名地产交楼区质量管控措施,PPT格式,共71页。 装修工程质量策划: 质量管控标准、材料样板、工艺样板和技术交底策划、过程管控策划、成品保护策划、质量通病及防治、风险点控制、安全文明施工。 目录: 一、全面推行货量区装修工程策划 二、加强场地移交的验收与协调工作 三、加强风险交楼标段的过程管控 四、加强交楼苑区联合验收 五、推行交楼前工地开放日 六、进行交楼后评估 七、优秀区域管理经验分享 ...... 知名地产交楼区质量管控措施.png
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知名地产项目SSGF应用策划方案
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文件 18.80MB
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关键词: 碧桂园项目SSGF应用策划
SSGF新体系应用
安全文明施工措施
本资料为知名地产项目SSGF应用策划方案,编制于2017年5月,共82页。 目录: 一 组织机构 、目标及岗位职责 二 进度管理措施 三 SSGF新体系应用及质量管理措施 四 安全文明施工措施 五 现场布置及创优策划 六 绿色施工、新技术运用 七 开放日及需区域支持的事项 相关图片: 工程概况 工艺选用 高精度地面 钢筋控制措施 ……
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麦田景观首季企业开放日:设计还原生活本初
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浏览数:800
摘要:2014年4月9日,麦田景观首季企业开放日圆满举行,由国际新景观、景观传媒网联合主办的“企业开放日”系列活动正式拉开帷幕。2014年4月9日,由麦田景观、国际新景观联合主办的“企业开放日”活动正式拉开帷幕。来自北京、上海、深圳的40余名行业设计师、品牌经理人、相关媒体及学生代表齐聚麦田景观。国内知名开发商华夏幸福基业等莅临参观交流。从全国各地赶来的嘉宾签到入场活动当天,嘉宾们早早来到了麦田景观北京办公室,在市场合约部负责人的带领下,饶有兴趣地参观了这家极具文艺气质的办公区,零距离感受到了这个以“系统化、全程化、人性化的景观设计服务”为宗旨且服务众多一线品牌地产商的设计公司的办公环境及企业
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房地产工地开放日方案
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文件 5.41MB
格式 pptx
关键词: 房地产工地开放日方案
工地开放日目的
安全文明施工
工地标准化手册
工地现场布置
[简介] 房地产工地开放日方案 房地产工程现场管理 工地开放日时间表 参观路线图 现场布置方案
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[上海]知名房地产豪宅项目发展战略总结报告(2012年 100页 )
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文件 1.58MB
格式 ppt
关键词: 房产企业管理
房地产发展战略
房地产推广策略
房地产营销策划
资料目录 一、企划策划线 二、渠道拓展线 三、公关活动线 四、现场销售线内容简介 [上海]知名房地产豪宅项目发展战略总结报告(2012年 100页 ),100页,PPT格式,编制于2012年,本报告具体介绍了促使销售成功的资源整合、渠道深挖、高效执行、高端项目操盘经验等方面的突出优势及品牌号召力和高品质产品打造力,重点突出精准的战略定位、高效的营销执行力、团队全体成员放弃个人休息时间,一切以营销为核心付出辛勤工作的成果等,内容全面具体详细,观点独特,值得借鉴参考学习。 “公关线”急行军作战历程 开放日活动策划、方案撰写 商会渠
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知名企业一期二标目标策划书PPT(2015年)
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文件 30.72MB
格式 ppt
关键词: 安全文明施工管理
工程施工进度管理
本资料为知名企业一期二标目标策划书PPT,编制于2015年,共159页。 资料概况: 本工程15栋别墅,2栋32层高层洋房, 2栋17层高层洋房, 2栋18层高层洋房,总建筑面积约为 113360.7㎡。创优目标:确保“怀化市优质工程”争创 “湖南省优质工程”。质量管理目标:1.达到《知名地产工程质量检查评分办法(2015版) 》的质量要求。2.分部工程合格率:100%,实测实量合格率95%,无渗漏,户均0.3缺陷率。3.质量考核平均评分:﹥84分,力争区域质量标杆。安全管理目标:确保“怀化市安全质量标准化示范工地”。争创“湖南省安全质量标准化示范工地”。环境保护目标:确保
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房地产年度经营计划书(超详细模板)
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浏览数:1638
关键词: 房地产年度经营计划书
项目发展计划
房地产计划书架构
房地产公司经营管理
经营计划指标
房地产计划书架构 1.经营指标 2. 计划内容 3.责任部门 第一篇 经营计划指标 一、经营计划指标 二、现金流量指标 三、项目重要里程节点 第二篇 经营指标分解 一、开竣工面积计划 备注:以上开竣工面积均不含地下建筑面积。 二、销售毛利 三、经营利润及报表体现 四、资金计划安排
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中国平安投资地产6年增3倍超50亿 成险企房哥
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浏览数:393
摘要:近日,中国平安以2.6亿英镑入主英国地标劳合社的消息如一石激起千层浪,在保险圈内引起不小的骚动。事实上,中国平安在房地产投资领域一直保持着极大的热情,尤其是商业地产。上市6年来,中国平安投资性房地产资产总值已经从2007年的40.51亿元扩张到2012年底的150.49亿元,位于各险企之首,6年增近3倍,从而成为房地产市场重要的机构投资者。 近日,中国平安以2.6亿英镑入主英国地标劳合社的消息如一石激起千层浪,在保险圈内引起不小的骚动。“后续将会有更多的保险公司携巨额险资海外投资。”一保险行业内人士对记者如是说。 2.60亿英镑固然是大
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智慧工地到底有多“智慧”?720度全景看~
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浏览数:1462
关键词: 政府工程BIM
工地环境监测系统
标准化安全体验综合体
安全防范措施
摘自公众号丨深圳工务署、建筑经济与管理 什么是政府工程BIM+智慧建造? 带你全程图文直播 观摩队伍参观了深圳北理莫斯科大学项目别具特色的工友村,并亲身体验“人脸识别、无人机、3D打印、智慧开挖、VR体验、BIM技术、特种设备监控”等黑科技,了解智慧工地如何为政府工程提质、提速、提效。 进场前, 要带好安全帽和穿好反光衣~ 工友村
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房地产四大营销活动、五大策划原则!
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浏览数:296
关键词: 房地产营销策划
房地产项目定位原则
房地产策划观念
房地产营销活动
在楼盘销售案场工作过的人都知道,做活动对楼盘销售非常重要,是营销费用的一个关键去向,下面分别来介绍一下:01暖场活动第一类是暖场活动。刚需盘经常会在售楼处现场做这类活动,这紧密贴合了这一类客户贪便宜的心理,适合暖场类活动,小而精。比如现场的DIY,小制作,小孩子们一起做个小陶艺,一起做个小工艺品,做完后可以带走,由于这类活动参与感比较强,小孩子们很喜欢,每逢节假日,如果想把客户留在售楼处中,就需要这种伴随性质的活动。这些活动能给你带来客户当然很好,带不来客户也没什么关系,至少能让你的售楼处现场人气十足,真来买房子的人也很容易有从众心理,觉得现场人多和房子卖的好划等号。02品鉴类活动
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35套精装修工程及装修施工工艺指引合集
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浏览数:3201
关键词: 精装修设计标准
精装修施工工序流程
精装修工程管理策划
装修施工工艺指引
资料下载专区精装修工程资料 名企货量区住宅精装修工程管理策划(图文) 名企工程材料管理及精装修管理制度宣贯 货量区精装修施工工序流程及验收标准(图文) 知名地产精装修通病防治(图文并茂) 知名地产精装修细部收口工艺指引(图文并茂) 知名地产精装修设计标准(图文并茂) 知名地产精装、四大件场地移交标准(图文) 知名地产精装修图纸深化指引解读(图文) 知名地产精装修场地移交管控要点(图文) 名企货量区住宅精装修工程管理策划(图文) 知名地产“精装八条”管控措施分享(图文)
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2020年地产工程8大趋势,看不懂的人没未来
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浏览数:1489
世上唯一不变的就是变化。眼下这个时代,变化总是来得更快更猛。 市场仿佛一夜间降温,高杠杆高负债的增长模式行不通了,房企不得不寻求更稳健的增长模式。 今年,在公开场合听得最多的,就是“高质量增长”、“修炼内功”。房企内部也随着掀起一系列的变革,从组织架构到管理模式再到用人倾向…… 方向不对努力也白费。地产工程如何适时而变,更新思路,跟上公司和行业的变革步伐?明源君总结了地产工程的8大趋势变化,希望能帮大家认清形势,找准赛道。 标准与制度加速形成 工程管理从粗放管理转向精细化管理
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详解地产开发全流程,含重要节点把控建议!
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发节点把控
项目报批报建流程
规划设计方案
工程竣工验收
前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · 建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 · 项目管理基本流程 · 招投标基本流程 · 合同签订流程 · 施工准备流程 · 项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 2、项目信息管理流程 · 竣工验收流程
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房地产项目运营管理“管”什么?
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浏览数:1016
关键词: 房地产项目运营管理
项目投资收益
项目进度管理
项目风险防控
项目运营管理
伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧,依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了,转而以勤练内功,依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上,中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态,而在这条成长的路上,能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目,成为每个成长规模房企必须磨练的基本功,也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期,我们便围绕房地产项目运营管理这一主题,从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信,学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么,而更多是告诉你
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楼市调控,接下来房地产要怎么玩?
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回顾2016年的地产行情,幸福来得太突然,打击来得太突然。我们没有猜中开头,也没有猜到结局。 春节刚过,开发商还在研究如何促销跑量,政府忽然主动刮起“去库存”的一阵风,还没缓过神来,售楼处已经被各路购房客户抢占,量跑起来了,便开始研究如何涨价。许多热点城市如深圳上海南京苏州等,隔一周涨3-5个点是常事,涨得实在是不好意思了,营销人实在是又兴奋又紧张。一方面担心房价如此飙涨下去,泡沫会否破裂。另一方面又抓住机会狠捞一把,谁也不知道好日子会有多长,落袋为安,手中有粮,心中不慌。 果不其然,在大家仍然沉浸在国庆假期的轻松欢乐氛围中,中央一声令下,各热点城市
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