[分享]房地产工程部半年总结资料下载

发表于2021-07-13

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内容简介到项目工作一段时间对现场情况有了详细的了解之后，项目部安排我主要负责某项目ABCD座工程及配合大广高速客运站未完的收尾工作，在经过这将近半年时间的工作中自己感触颇多，主要有以下几个方面：　　高楼拔地而起就是一项项建材经过合理的结构搭配而成的，所以控制好材料质量就应当首当其冲，因此自己在日常工作中严格按照公司的材料进场检验要求严格控制材料，杜绝不合格材料使用到工程中去。　　刚接手ABCD座工作时恰逢商业B段基础浇筑，而BCD座主体结构尚未结束，所以在日常工作中隐蔽验收也就成了一项主要工作，隐蔽工程至关重要，如果隐蔽工程没有把好质量关就很可能会给工程造成不可挽回的损失，所以

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工程部的七言诗，实用、经典！查看详情

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01部门工作目标　　基础设施维正常，公共区域皆熟知。　　全面优质又及时，优质服务是宗旨。　　百分比率九十八，完成项目有标志。　　设备完好要保持，维修完成达标值。　　报修要有工作单，处理事件要及时。　　投诉处理速消逝，及时满百率才是。　　责任事故无重大，所指设备和设施。 02部门工作职责大厦设备和设施，接管验收要及时。　　跟进工程抓整改，维修保养兼落实。　　设备设施建台账，值班管理不松弛。　　负责系统供水电，正常运行和控制。　　中央空调和电梯，同样看守不失职。　　严格控制程序办，定期维保要坚持。　　范围

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襄阳影视城70亿投资疑云涉嫌房地产开发牟利查看详情

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摘要：破坏景区山体、70亿投资、被指政绩工程、涉嫌房地产开发牟利……一家总资产仅20亿元且房地产色彩浓厚的公司——湖北志强集团，宣称投近70亿元巨资建占地5500余亩的“襄阳影视城”，便引来社会各界质疑，是否暗渡陈仓利用开发房地产平衡资金？襄阳影视城70亿投资疑云破坏景区山体、70亿投资、被指政绩工程、涉嫌房地产开发牟利……一家总资产仅20亿元且房地产色彩浓厚的公司——湖北志强集团，借子公司襄阳智谷文化开发有限公司（下称“襄阳智谷”）之名，宣称投近70亿元巨资建占地5500余亩的“襄阳影视城”。近日，其中一个项目——耗资2.5亿元的巨型伏羲头像，

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千亿地产巨头管控成本的18条秘诀！全面曝光查看详情

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关键词：房企成本管控房地产成本管理成本管理制度项目成本管理

某地产企业，从地区发迹，到布局全国。从2017年的900亿，到2018年的1600亿元，到2019年破双千亿，如果不出意外，在未来两年，他将稳步迈向叁千亿的步伐。在现阶段仍然属于规模竞赛的阶段，都讲究先业务后管理。但是业务发展过快，管理跟不上就会出现打乱战的情况。在业务发展倒逼管理变革的情况，需要扭转原来的粗放的管理思路，进行精细化的管理打造适应三千亿规模的成本管理制度，管理方法，管理流程。本文带你完整窥探这个双千亿地产集团的成本变革战略地图，十八条变革思路，与读者共享。对错，由你评判。降本，就要从目标成本开始 1 集团成本管理的高层强调

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地产变更的13大黑洞，一定要堵住！查看详情

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变更管控是大中小房企普遍存在的顽疾，一管就死，一放就乱，那么我们作为成本，如何解决变更业务中的痛点呢？本文结合各标杆地产管控思路，结合明源信息化管理系统及两位作者自身的管理经验，总结出具体变更管控业务场景中十三大变更管控的痛点，并且给出自己的解决思路。变更黑洞一傻子才出变更，全部计入竣工图不就得了？ 1 业务场景：一版，二版，三版，补充版，打死不改版。经常出现招标图，施工图一版，二版，三版，补充版，打死不改版。大部分变更设计部门能不出就不出，未经审批，直接施工。最终由施工单位绘制竣工图，将大部分变更全部计入竣工图中。表面上变更

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2018年，地产行业哪些岗位最心酸？查看详情

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今年，地产人的生存环境可以说相当恶劣。虽然很多限价城市，行情火爆，但从基层员工到地产总裁，每个人都能感受到笼罩在行业上空的乌云。在调控的影响下，不同岗位的地产人生存状态也各有不同，但要论2018年，地产行业哪些岗位最心酸，明源君总结以下6个。明源君的认知可能有偏差，如果有错漏，欢迎大家留言指出。 01 地产工程岗 ▿ 上榜理由：工作环境最恶劣，单身狗最多，高周转下最受罪心酸指数：★★★★★ 地产工程岗可以说是2018年最苦逼的岗位，没有之一。&nbs

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54张思维导图详解产业地产开发完整流程查看详情

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关键词：产业地产开发流程房地产开发流程

近段时间，业内关于产业地产的文章频发，有两个非常有趣的观点，一个说“一个波澜壮阔的产业地产大时代正在到来。”，另一个说“产业地产即将迎来阵痛和洗牌的十年”。朋友问我怎么看，我说“说的都对。” ““房住不炒”、“租购并举”定调，行业运行逻辑发生深刻改变；去杠杆、防风险宏观调控主旋律之下，房地产行业被重点盯防。所以，房企需要转型，布局产业地产，抢占风口。并且据相关机构统计，2018年房企销售榜中百强企业有47家已经涉足产业，且越是领先的房企对产业的布局越早，看多热闹，大时代即将到来” 嗯，上面风向变了，也确实得转型。逆风而行并不是大部分商人的做法。&nb

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年终总结写不好年终奖就要缩水！工程人，这份秘籍快快收藏！查看详情

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写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。年终总结可以从以下方面进行：老板都喜欢这样的员工，不为今年的是失败找借口，只为明年成功找方法！附施

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笑喷！一个施工员的年终总结，是不是你也躺枪了？查看详情

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年终总结篇阅读引语每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，似乎没抓住领导的心思，最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持，个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。年终总结可以从以下方面进行： 1工作篇 2人生篇来切入正题，

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