[分享]物资消耗管理制度资料下载

发表于2021-07-13

标签：物资消耗管理制度资料物资消耗管理制度讨论物资消耗管理制度视频

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房地产企业物资消耗定额管理制度立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业物资消耗定额管理制度

内容简介 023房地产企业物资消耗定额管理制度　　　　2页word文档

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知名国企建筑公司物资采购及管理制度立即下载

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关键词：实体物资管理材料消耗量管理物资检验管理物资采购管理

简介：知名国企建筑公司物资采购及管理制度，doc格式；74页；主要内容：目录第一章物资采购管理第二章物资采购招标管理第三章顾客提供物资管理第四章物资检验与试验管理第五章物资搬运与贮存管理第六章工程非实体物资管理第七章材料消耗与核算管理本章规定了物资供方的选择、评定方法和采购方式，以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。仅供参考；知名国企建筑公司物资采购及管理制度材料量价表&nbs

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高速公路项目部物资设备管理制度立即下载

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关键词：高速公路施工物资设备管理制度

该资料为高速公路项目部物资设备管理制度，共16页本办法是从公司实际情况出发，参照国家的物资政策和法令以及公司质量管理体系中关于物资管理的有关规定制定。为完善公司管理制度中的物资材料管理,有效对项目材料采购使用决策、价格监督、合同签订、质量检验及验收等工作进行管理，制定本办法。 ······ 一总则二项目部物设部管理机构及其职责三物资计划管理四物资采购管理五物资合同的签订与管理六物资进场验收、检验管理七物资发放管理八现场物资管理及消耗管理九退料及回收管

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项目部管理制度标准化查看详情

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项目部管理制度标准化发表于2015-06-065971人浏览26人跟帖总热度:1011 筑龙币+0 yongji15 下载文档文件格式：rar 文件大小：2.74MB 项目部管理制度标准化项目部管理制度标准化.rar 目录第一章综合管理制度... 1 1.1岗位责任制度... 1 1.1.1项目经理... 1 1.1.2党工委（支部）书记... 1 1.1.3项目安全总监... 1 1.1.4项目

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项目日常管理制度大全，都列在这里了！查看详情

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关键词：项目日常管理制度质量管理制度计量和测量管理制度级配间管理制度

目录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精

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项目日常管理制度大全，拿走不谢！查看详情

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36项项目日常管理制度大全查看详情

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关键词：项目管理制度安全检查制度质量管理制度

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项目日常管理制度，总有一个能用到！查看详情

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建筑公司项目分包、劳务管理制度查看详情

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项目分包、劳务管理制度第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”的原则，由处劳动人事部门审定配置计划，委托项目部组织公开招标，择优录用，实行合同化管理。第三条项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容： 1、对施工现场的劳动力进行跟踪平衡，需要补充或者减员时及时向公司劳资部门提出申请计划。 2、

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项目部岗位职责及管理制度范本，超全~速度收藏~ 查看详情

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在项目上，项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础，提前掌握这些知识，效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本，供大家收藏学习！！项目部岗位职责一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是项目安全生产、工程质量的第一责任人，是项目成本管理的第一责任人； 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底； 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和

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文本 | 项目日常管理制度查看详情

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大型国企项目部管理制度标准化手册（313页内容全面）立即下载

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关键词：房建项目管理综合管理制度管理制度标准化质量管理制度

资料目录第一章综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委（支部）书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安

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[标杆房企]房地产企业标准化管理制度大全（214页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产开发经营

资料目录企业管理制度文本 1 第一章内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 3 第三章财务管理 3 第一节总则 3 第二节财务机构与会计人员 4 第三节会计核算原则及科目报表 7 第四节资金、现金、费用管理 10 第五节工资及奖金 14 第六节税收及利润分配 14 第七节利润上交和库存物资财务管理 14 第八节会计凭证和档案保管 15 第四章人事管理 16 第一节总则 16 第二节编制及定编 16 第三节员工的聘（雇）用 17 第四节工资、待遇 18 第五节假期及待遇 19 第六节辞

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知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

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