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发表于2021-07-13

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房地产项目开发流程计划书（含表格）立即下载

等级：文件 111KB 格式 docx

关键词：房地产项目开发项目开发流程项目开发计划书房地产业表格

房地产项目开发流程计划书，word格式，共56页，包含了多个表格，可供参考。房地产项目开发流程计划书项目规划设计、报批报建计划事项清单示例项目开发计划执行书（住宅类物业）

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房地产开发流程运营计划管理（含案例说明）立即下载

等级：文件 7MB 格式 ppt

关键词：房地产计划管理房地产全流程

本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核，编制2019，PPT格式，共78页。简介：运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产开发全流程运营计划管理考核。目录 1.房地产计划运营概述 2.影响快速运营的关键因素 3.计划运营体系的整体思路 4.如何进行有效的计划管理相关图片：房地产运营案例案

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泵站施工组织设计案例施工准备工作计划查看详情

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关键词：水利工程质量招标文件合同条款基本建设程序施工组织设计

1.1 图纸会审为正确领会设计意图，进一步熟悉施工图纸，减少施工过程中的差错，确保工程质量，组织开展图纸会审工作。已会审确认无误的图纸，加盖“已会审图章”，登记分发至相关部门使用，“图章”中注明会审单位及会审负责人。 1.2 编制质量计划在严格遵守基本建设程序，国家及行业的技术法规，公司各项规章制度的前提下，对本工程的施工进行全面策划，明确分部和单元工程的质量目标及要求，细化质量控制点的设置方案。为使项目施工处于可控制状态，使项目质量计划能得到有效实施实我们积极采用先进施工技术和新工艺。做好劳动力、材料机械设备调度平衡计划；根据当地气候条件和工程施工特点以及施工进度要求，

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房地产设计管理全过程流程查看详情

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关键词：房地产设计管理流程方案设计流程建筑专业设计流程结构专业设计流程规划总平面图

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。4、综合分析总结，完成考察报告，作为市场定位与产品策划决策依据。二、市场定位与产品策划阶段1、市场定位明确楼盘档次定位，初步确定户型指标、户型

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手把手教你道路设计全流程，独立做项目！查看详情

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关键词：道路工程施工图设计路基路面设计交通工程设计鸿业道路软件

初步设计院，领导甩你地勘数据，让做路基设计，瞬间懵了！……让弄标高，等将用地线连接的时候，发现有个地方截错了，然后直接用线将两段连接了……坐等被骂……主要是截完才发现中间有个一段不见了……还保存了！做了多年设计，路线设计动不了手…… 诸如此类，那些没做过的，全懵！怎么办？ ======================= 道路设计专业负责人训练营从理论基础、结构计算，到出图从投标到项目交图、多软件实操 2个月，可以独立做项目实体项目全流程步步解析我们采用223节视频预习+8

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EPC工程总承包报建流程及设计管理,收藏！查看详情

浏览数：1516

关键词： EPC工程总承包 EPC报建流程 EPC设计管理 EPC总承包管理

一、阐述EPC模式的介绍：二、EPC模式的优势：三、EPC模式下的业主与承包人职责四、我司做过的EPC工程的介绍（三局做过的EPC工程，全局范围内找…..在浙江范围内：工程地点，工程液态介绍，工程效果图，工程现场照片（海宁，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，临平艺尚中心，中海） EPC模式的关键内容五、阐述国内业主对EPC的误解，与不信任的原因六、阐述EPC工程成功的关键（业主部分） 1）、业主对项目的液态需要清晰 2）、业主对项目的品质要求量化（重点在于：外

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[贵州]高速公路收费站改造工程监理计划（流程图丰富）立即下载

等级：文件 162KB 格式 doc

关键词：高速公路收费站改造工程收费站工程监理计划监理工作方法

资料目录 1工程项目概况 1 1.1工程概述 1 1.2设计依据 1 1.3工程数量 2 1.4计划工期 3 1.5监理服务期 3 1.6工程管理及实施单位 3 2 监理工作依据、范围、内容、目标 3 2.1监理工作依据 3 2.2监理服务的范围 3 2.3监理工作内容 4 2.3.1施工准备阶段监理工作的主要内容 4 2.3.2施工阶段监理工作的主要内容 5 2.3.3交（竣）工验收阶段监理工作的主要内容 6 2.3.4缺陷责任期监理工作的主要内容 6 2.3.5合同管理工作的主要内容 6 2.3.6信息管理与组织协调 6 2.3.7工程延期与费用索赔 7 2.5监理工作的指导思想

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湖南省株洲市某高层住宅施工组织设计（平面布置网络计划）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

项目位置：湖南高度类别：高层建筑结构形式：砌体结构, 钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架基础形式：条形基础, 独立基础建筑面积：23769㎡地上层数：18层施组类别：投标质量目标：合格施工现场平面布置图：总平面, 主体结构施工进度计划：横道图模板材料：木胶合板模板混凝土功能：防水混凝土, 清水混凝土, 其他外立面材料：涂料, 墙砖施组字数：10万编制时间：2009年资料目录第一章工程概况 - 1 - 第一节工程概况 - 1 - 第二节结构做法 - 1 - 第三节建筑做法 - 2 - 第四节安装工程设计概况 - 6 - 第二章工程施工管理目标与主要管理措施 - 9 - 第

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30套项目创优实施计划资料合集查看详情

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关键词：项目创优实施计划工程质量创优目标施工管理规划

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目创优实施计划棚户区改造项目质量创优计划（含图表）地下管廊智能管理建设项目总体规划(PPT) 住宅项目工程创优计划（含图表）高层结构工程创优计划目标中学宿舍

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54套项目实施计划/前期策划相关资料合集查看详情

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关键词：项目实施计划项目前期策划可行性研究报告

10元1年认证E会员，筑龙全网资料免费下载！ 1、E会员认证方法：点击下方蓝色标题资料，点击下载附件，过程中提示你升级E会员！ 2、资料下载方法：手机：点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑：点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开，否则看不见下载附件按钮！项目实施计划 E会员专区超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 输变电工程土建施工项目管理实施规划（98页）城市综合体项目创优实施计划（含流程图）办公楼装修安装工程现场实施计划（1

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25套监理工作交底/程序/流程图合集查看详情

浏览数：2284

关键词：监理工作程序监理工作流程图监理工作内容市政工程监理工作流程房建工程监理工作流程

资料下载专区监理工作程序/流程资料公路工程监理质量工作流程图大全（120页）建设工程监理工作程序（齐全）监理工作流程图大全（共55个）安全监理工作程序汇总公路工程监理工作流程图监理工作程序线流程图工程监理工作程序流程图（通用）监理施工阶段主要工作流程及工作制度项目监理部监理工作内容和程序桥梁工程监理工作流程图施工阶段监理工作程序方法（word）施工阶段监理工作流程监理主要工作程序及实施要点开工前监理工作内容及程序（含

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为什么你的项目进度计划不被尊重？查看详情

浏览数：981

关键词：双代号网络图双代号网络计划项目进度计划施工组织设计

项目进度计划，也常常被习惯地称为“项目时间计划”，是项目经理管理项目最重要的文件之一，甚至我们可以省略“之一”。项目进度计划如此重要，但是却常听到项目经理抱怨：“项目进度计划只有项目经理自己看，其他人包括项目组成员根本不关心，对于任务安排还是习惯问项目经理”。自己辛苦做的进度计划不被尊重，项目经理很受伤。究其原因，无非以下几种：项目经理自己没有认识到进度计划的重要性对于简单的项目，几件事情掰着手指头都数得过来，所以项目经理就觉得没有必要做正式的进度计划，弄个Excel表，列出来主要任务和开始/结束时间就算完事。有经验的项目经理，总觉得自己身经百战

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投标专家谈如何通过进度计划提升技术标质量查看详情

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关键词：双代号网络图施工进度计划施工进度计划编制进度计划横道图施工组织设计

摘要施工进度计划是投标文件的关键组成部分，其优劣程度将直接影响评标结果。本文通过笔者对施工项目的进度计划编制经验总结，结合斑马进度计划软件，提出投标阶段施工进度计划编制的程序、方法与技巧，以供同行参考与交流。关键词投标阶段　施工进度计划　编制方法　斑马进度计划一施工进度计划的重要性 “预则立，不预则废”，科学、合理、可行的施工进度计划往往是成功实施项目施工的重要前提。可以说，施工进度计划是施工组织设计文件中集“施工程序、施工时间、施工方案、资源配置、资源计划”于一身的纲领性文件，施工组织

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如何在甲方劳务管理中实现计划管理的平衡？查看详情

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关键词：二次结构施工项目进度管理劳务分包管理

在项目进度管理中，看似简单的一个管理维度，实则蕴藏着重大玄机。进度管理的效果马马虎虎不说，管理人员在此盘旋期间还累得够呛。今天通过一个项目的管理案例向大家展示如何在甲方、公司、项目自身进度管理之间打通任督二脉，轻松有效搞定！项目计划管理方式先看这个项目原来的进度管理流程框架图：有没有觉得有一丝丝的熟悉；和很多项目一样，这个项目的进度管理体系由甲方管理、公司管理、内控管理这三部分组成。项目传统的管理方式为：进场后根据合同及甲方的要求编制第一份总计划上报监理、甲方；再在合同节点及资源情况的基础上分解了工期目标，编制了第二份总计划并上报；为了保障各上报节点能完成，以及对劳务分包管理的需求，经过压缩施

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项目如何在管理上实现计划管理平衡？查看详情

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关键词：二次结构施工项目进度管理劳务分包管理计划管理平衡施工进度计划

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商业地产集团计划运营管控体系解析（82页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：计划运营管控体系运营管理制度运营管控模式运营管控案例审批立项文件

本资料为商业地产集团计划运营管控体系解析，PDF格式，共82页。内容包括：一、运营管理制度二、运营管控模式三、运营管控案例 ...... 商业地产集团计划运营管控体系解析.png 管理架构.png 项目拓展标准流程.png 项目投资阶段业务尽调过程管控.png 制度汇编.png

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桥梁400根桩基础施工计划及施工方案立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

本资料为桥梁400根桩基础施工计划及施工方案，共32页。工程概况：桥址区属构造剥蚀低山沟谷地貌，地形起伏较大，切割较剧烈。山间沟谷较发育，呈条带状分布，沟底地势较平坦，沟谷底部发育一条小河，河水面宽约2m，水深0.1-0.4m，沟底已经开垦为农田，种植水稻、油菜等经济作物。1#桥桥位区地面高程范围为367-338m，高差29m；2#桥桥位区地面高程范围为321-330m，高差9m；3#桥桥位区地面高程范围为309-326m，高差17m；4#桥桥位区地面高程范围为296-318m，高差22m。目录：编制依据编制范围工程概况&

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厂区综合楼项目部实施计划书（含图表）立即下载

等级：文件 707KB 格式 doc

关键词：厂区综合楼项目项目部实施计划书项目技术管理实施计划项目分包管理实施计划项目实施计划

本资料为厂区综合楼项目部实施计划书，word格式，共64页，编制于2017年。项目管理工作准备要点： 1、了解施工现场总体情况和要求； 2、了解设计图纸提交情况和设计交底情况； 3、了解相关行政手续办理情况，积极开展相应的工作； 4、了解相关合同洽谈、签订情况； 5、查看测量控制和其它相关的施工条件；目录：第一章提纲及要点第二章项目部组织机构及职责第三章项目技术管理实施计划第四章项目生产管理实施计划第五章后勤综合管理实施计划第六章项目分包

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