[分享]住宅项目开发周期资料下载

发表于2021-07-06

标签：住宅项目开发周期资料住宅项目开发周期讨论住宅项目开发周期视频

住宅项目开发周期专题为您提供住宅项目开发周期的相关资料与视频课程，您可以下载住宅项目开发周期资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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本资料为[重庆]大型住宅项目定位报告，PPT格式，共149页。目录：一、市场分析二、项目属性三、客群分析四、项目定位五、分期开发计划六、营销中心建议 ...... [重庆]大型住宅项目定位报告 SWOT分析产品配比建议产品设计方式建议顶层底户开发周期建议客户趋势研判热销产品分析项目规划定位&n

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[张家口]公寓住宅项目市场分析及营销策划方案(图文并茂) 立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产营销策划房地产项目定位

住宅项目开发周期资料下载-[张家口]公寓住宅项目市场分析及营销策划方案(图文并茂)

内容简介 [张家口]公寓住宅项目市场分析及营销策划方案(图文并茂)，市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。2011年编制，PPT格式，共73页，包含的内容有：张家口市概况，张家口房地产市场分析，当前在售项目概况及分析，本案SWOT分析，本案定位，本案开发周期与销售周期，本案经济效益分析，主要楼盘概况及详细分析，交房标准，信息渠道，主城区普通商品住房建设计划等等。　　张家口市城乡居民收入三个产业聚集区发展规划购房用途购房考虑因素

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天津某住宅项目后评估报告立即下载

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资料目录前言 ………… 1 第一部分项目发展的内外因素分析………… 2 一、项目决策背景………… 2 二、项目吸纳期和开发期天津地区房地产经济形势概况2 三、项目所在区域的特点和优势……… 3 四、项目开发过程中内部因素的变化…… 3 第二部分住宅项目发展概况……………………… 5 一、项目经济技术指标的变化情况………………………………………… 5 二、项目开发周期…………………………………………………………… 6 三、项目开发过程管理情况………………………………………………… 6 四、项目开发成本…………………………………………………………… 7 五、项目销售情况…

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[硕士]大型房地产住宅项目前期定位研究[2005] 立即下载

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关键词：造价毕业论文房地产住宅项目

内容简介学科专业：管理科学与工程　　授予学位：硕士　　学位授予单位：重庆大学　　学位年度： 2005 　　下载PDF阅读器　　大型房地产住宅项目，即房地产大盘，是房地产市场发展的必然结果。随之城市中心的地块日益稀缺，环境污染日益严重，住宅向城郊、城乡结合部转移是必然趋势。然而由于此类地区缺乏公共配套设施以及社区文化，往往需要开发商为了建设商业、娱乐及体育等设施，完善绿化，改善公交条件，兴建医院和学校，显然如果楼盘开发规模较小是很难解决这些问题的，于是大盘经营模式便应运而生。大盘由于其规模效应，使其可以承担得起上述投资，同时此类住宅也满足了广大消费者向往近亲自然和享受成

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2019某茂住宅标准化户型库使用指引-53p 立即下载

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关键词：住宅标准化户型库户型平面设计户型管控要点首层门厅设计建筑设计资料

本资料为2019某茂住宅标准化户型库使用指引，PDF 格式。采用标准化产品可以统一各职能设计语言和定位逻辑，提高内部沟通效率，通过对应的户型标准化成果的应用缩短项目开发周期，降低设计、采购、工程成本，提升项目周转速度。以下是部分资料展示： 2019某茂住宅标准化户型库使用指引1 2019某茂住宅标准化户型库使用指引2 2019某茂住宅标准化户型库使用指引3 2019某茂住宅标准化户型库使用指引4 2019某茂住宅标准化户型库使用指引5 &n

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知名地产住宅工程管理策划书（模板）立即下载

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关键词：住宅工程管理策划书全周期风险管控计划项目管理目标

本资料为知名地产住宅工程管理策划书，PPT格式，共51页。项目红线外可能影响开发的不利因素包括： 1、主要道路的修建或开发周期内的修建计划； 2、地下设施的修建或开发周期内的修建计划； 3、已有地下设施对基坑开挖及支护的要求； 4、附近的居民区位置及可能导致的投诉； ...... 目录：一、项目概况二、项目运营三、项目管理目标四、建造体系及工期排布五、施工组织及重点难点应对六、配套设施实施及验收交付七、全周期风险管控计划八、工地

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上海区域住宅产品定型设计手册-107p 立即下载

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关键词：住宅产品定型上海区域住宅建筑设计资料

内容简介：上海区域住宅产品定型设计手册-107p 介绍：目前上海区域内首置首改产品中，1 梯 4 户板式高层应用较为普遍，但是从各个项目来看，户型、核心筒与栋型设计均存在较大差异，标准化程度有待提高。为提高区域内 1 梯 4 户的标准化程度，提高项目的抗风险能力，缩短开发周期，提高运营效率，特制定本手册。上海区域住宅产品定型设计手册-107p (1) 上海区域住宅产品定型设计手册-107p (2) 上海区域住宅产品定型设计手册-107p (3) 上海区域住宅产品定型设计手册-107p (4)&n

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万科住宅设计施工图技术标准，全是干货！查看详情

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关键词：住宅设计施工图施工图技术标准

1、住宅门洞宽度 2、房门门洞口高度 3、入户门垛尺寸不小于100，户内门垛尺寸不小于50，做构造柱加固。 4、入户门之间距离过近时，应考虑住户安装防盗门后的开启冲突。 5、相同类型房间窗洞口尺寸宜尽量统一：开间大于、等于3300的房间窗宽不小于1800，主卧室窗洞口不小于1800，次卧室窗洞口不小于1500。起居厅处阳台门门宽度不小于2400，且当厅开间大于4米时，门宽度大于2700。 6、凸窗窗台高450，外

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姑苏雅集营造记 | 像做建筑一样去做住宅查看详情

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关键词：公共建筑设计美国国家大气研究中心住宅建筑设计

姑苏雅集营造记姑苏雅集营造记文 | 凌克戈本文所涉及姑苏雅集图片及图纸由上海都设营造建筑设计事务所所有表现图纸来自于专业机构照片部分来自于章鱼摄影&苏圣亮 "古韵新生" 如何解决“古韵新生”这个摆在中国建筑师面前几十年的课题成为本案的核心﹀﹀在姑苏雅集的设计中，由于其特殊的位置以及“实现住宅建筑学意义上的创新”的使命感，建筑师与业主共同的思路是“安曼姑苏”这么一种思路去做，不做一个常规的住宅。设计的思路详见《用一个住宅回应建筑学的世纪难题，用一个建筑实现吴冠中笔下的江南》一文（详见往期

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投资前期评估和可研分析要点——文旅项目查看详情

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关键词：国际旅游度假区项目前期策划全过程工程咨询

文旅项目“死亡”背后：投资前期评估和可研分析要点！我们经常会探讨一些成功的文旅项目，这些项目在业内往往屈指可数，做成一个基本就成了行业“大师”级人物。但成功往往不可复制，那是天时、地利、人和等多重因素的结果。反过来，我们再去看那些失败的文旅项目，显然好找得多。很多项目，投资不可谓不大，设计不可谓不优，但项目前期的疏失，注定了其最终失败的结局！本篇就来详细阐述一下笔者对于文旅综合性开发的投资前期评估和项目可研的一些看法，与读者共同探讨。严谨的前测投研是成功之始一、投

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房地产项目销售收入测算详解查看详情

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关键词：房地产销售收入测算项目盈利测算房地产成本管理

随着房地产行业逐步进入白银时代，行业利润率逐渐下降，而项目的好坏直接影响房企的利润和现金流。今天我们学习销售收入测算篇。一、项目盈利测算总思路根据是否考虑资金的时间价值，房地产项目盈利测算可分为静态测算、动态测算两种：静态测算重点关注利润，即该项目能赚多少钱，计算较为简单明了；动态测算则考虑到房地产行业投资规模大、开发周期长的特点，重点关注现金流，即该项目何时能回本，是静态测算的有益补充。实践中，房企通常采用静态测算与动态测算相结合的方式，但由于作为外部人员，预测项目现金流具有较大难度，且静态测算主要反映项目利润，因此本文采用静态测算方法。跟其他工业产品一样

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[安徽]Artdeco风格高层花园式住宅区规划设计方案文本立即下载

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关键词：建筑方案文本花园式住宅区规划 artdeco风格住宅楼

住宅项目开发周期资料下载-[安徽]Artdeco风格高层花园式住宅区规划设计方案文本

高度类别：高层建筑外立面材料：幕墙图纸深度：方案（初设图）项目位置：安徽设计流派：artdeco图纸格式：JPG图纸张数：125张建筑面积：241432.39㎡用地面积：87672㎡容积率：2.33建筑密度：16.3%绿化率：46%地下室建筑面积：36970.84㎡地下室功能：车库效果图：有机动车辆停车位：904个非机动车停车位：1600个总户数：1600户内容简介设计目标：设计具有先进住宅理念的有特色、高品质、宜人和谐的现代化居住社区，体现新世纪地区住宅建设的新水平、新形象。从功能、布局、开发周期等多角度考虑，对主题理念、开发策略进行演绎，在符合项目规划定位的同时满足实际操作所需

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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不能提升项目利润，说明房企大运营没搞好！查看详情

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关键词：项目全周期要点项目成本管理

高利润时代已经成为过去式。前段时间，北京集中拍地，大部分地块上限空间锁定，参与的房企各怀心思，有人要抗压拿地，有人被迫放弃追逐，也有人只是吃瓜观望……“一着不慎，满盘皆输”。土地溢价状态不可持续，项目利润承压，有风险，毫不留神就会亏本。要生存，要利润，那么从大运营管理视角考虑，可以做哪些工作呢，更好的创造持久的利润空间？打赢利润保卫战？从项目全周期要点、全维度因素、管理机制三个方面来简要谈谈。一、项目全周期要点运营拉通，大运营视角监控缺位死角，打破部门壁垒，减少本位主义，不符合项目整体利益的决策发生。1）投资常见误区：为了通过集团投委会的审批，测

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万达在青岛竟还“藏”一项目，200亿建“城中城” 查看详情

浏览数：2281

摘要：万达游艇产业园项目落户在黄岛区，总投资超200亿元，总占地面积近120万平方米。而且该项目配套设施齐全，包括住宅、商业、学校、医院等，可以说万达游艇产业园项目是在打造一座“城中之城”，提高项目的整体价值。来源：凤凰青岛青岛万达游艇产业园青岛万达游艇产业园近日，青岛市规划局黄岛分局发布了关于青岛万达游艇产业园C 1 2地块住宅项目建筑设计方案的批前公告。让万达游艇产业园项目重新回到了公众的视线当中。在此之前，人们提到万达在青岛西海岸投资的项目，往往都会提及投资500亿元的东方影都项目，忽视了总

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浅谈房地产项目的规划及设计查看详情

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关键词：房地产项目规划设计项目成本控制

摘要：在房地产开发过程中，非常重要和关键的一步就是进行规划与设计，从某种程度上来说，前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此，加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h　　引言：房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计，为此，项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求，符合消费者的品位和消费能力，在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。　　一、规划设计的要点　　1.规划设计需以人为本　

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房地产项目收并购全过程实操要点分析查看详情

浏览数：2350

在土地招、拍、挂市场竞争日益激烈的现状下，以市场化的房地产项目收购方式，实现开发规模并占领市场，成为房地产开发企业行之有效的拓展方式。如何快速获知、分析、锁定和受让项目，成为众多房地产开发企业的重点研究领域。了解和掌握房地产项目收并购全过程中各个实操要点，不仅仅是大型房地产开发企业的需求，更是中小企开发企业迫切需要解决的问题。一、房地产收并购项目来源可靠性分析快速获取和筛选项目信息是开启房地产收并购环节的首要关键点，也是房地产开发企业投资拓展部门决定如何推动项目的前提。目前房地产收并购项目来源主要途径有：（一）直接对接项目方获取项目转让信息在城市

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房地产开发企业在项目的设计与施工进行成本控制！！！查看详情

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摘要：文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。　　引言　　在市场经济时代，当某一高档消费品的市场日趋完善成熟的时候，市场竞争主要表现为价格的竞争。商品住宅作为一种特殊商品，当基本的元素如房型、环境、外形等都已被市场理性选择，在如今房地产市场十分规范的情况下，价格战将是一种趋势，这时成本管理的有效与否直接关系房地产企业赢利的空间大小，必将成为市场竞争中更为现实的手段和方法。随着全球金融危机的不断扩大，如何加强开发项目的成本控制显得尤为重要。　　合理有效地控制房地产项目开发成本，贯穿于项目投资决策阶段、设

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[沈阳]奥林匹克花园住宅小区建筑设计分析立即下载

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内容简介该项目位于沈阳北新区内。整个地块三面环山，森林覆盖，西侧是山体水系，自然环境优美恬静。项目总占地面积6.7万平方米，总建设面积5万平方米。本项目分二期开发，开发周期2-3年。其中一期开发50余亩，建设面积2万平方米，产品类型有双拼、联排别墅和少部分情景洋房及公寓。　　内容包括　　鸟瞰图　　户型图　　项目信息简表　　区域范围　　产品户型特征　　项目配套　　项目优势分析

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