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《房地产工程质量与施工现场管理》
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【简介】: 《房地产工程质量与施工现场管理》,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 产品质量 第二章 质量管理核心分项指标 第三章 质量管理的评估指标 第四章 项目总控 第五章 质量控制关键点 《房地产工程质量与施工现场管理》 产品质量 从产品质量角度谈看图发现问题 房地产工程管理行业现状分析 工程合同数量与现场人员配置结构 项目总控
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房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析(318页,含图)
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关键词: 房地产工程计划
房地产项目风险管理
工程质量把控
施工现场管理
工程管理控制
本资料为房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析,PPT格式,共318页。 目录: 第一部分 工程管理的范围及现状 第二部分 要素管理 第三部分 现场管理及工程质量把控 第四部分 计划管理 第五部分 房地产项目风险管理 ...... 房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析 地下室底板、侧墙防水做法 仿清水面砖排版示意图 非常规填充墙封顶方案 刚性防水屋面分仓缝、天沟处理节点 石材腰线施
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20套房地产园林景观工程资料合集
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浏览数:1891
关键词: 房地产园林景观工程
园林工程施工技术管理
园林景观设计
房地产景观工程
景观施工标准
资料下载专区房地产景观工程资料 知名地产对景观细节处理经验讲解(图文并茂) 房地产景观空间设计基本方法(74页) 房地产公司园林景观工程管理手册(图文) 园林景观工程施工管理培训(图文并茂) 住宅项目景观工程施工策划(图文并茂) 中式园林景观分析及房地产应用(PPT) 知名地产景观工程标准卡片(107页) 房地产公司项目园林工程管理办法 知名地产景观设计细则 知名地产景观施工标准汇总(含多图) 房地产公司景观设计、施工过程管理 房地产园林景观基础知识(PPT)&n
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房地产工程管理常见问题及破解措施
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关键词: 房企工程管理
工程管理措施
工程质量管理
现场施工管理
壹 房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙
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房地产开发质量管理讲义
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关键词: 房地产开发质量管理
房地产开发设计质量管理
房地产开发施工质量管理
工程管理控制
本资料为房地产开发质量管理讲义,PPT格式,共57页。 目录: 一、重大工程事故回顾 二、房地产公司质量管理现状及问题分析 三、房地产开发质量概述 四、房地产开发前期工作的质量管理 五、房地产开发设计质量(功能质量)管理 六、房地产开发施工质量(工程质量)管理 七、房地产开发售后质量管理 ...... 房地产开发质量管理讲义 户型设计 混凝土浇灌 施工阶段的质量控制
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房地产开发质量管理(含图)
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关键词: 房地产开发质量管理
房地产开发设计质量管理
房地产开发施工质量管理
房地产开发售后质量管理
工程管理控制
本资料为房地产开发质量管理,PPT格式,共57页。 目录: 一、重大工程事故回顾 二、房地产公司质量管理现状及问题分析 三、房地产开发质量概述 四、房地产开发前期工作的质量管理 五、房地产开发设计质量(功能质量)管理 六、房地产开发施工质量(工程质量)管理 七、房地产开发售后质量管理 ...... 房地产开发质量管理 规划、设计阶段优化深度不够 规划设计的依据 户型设计 混凝土浇灌 &n
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一位老革命的房地产工程管理私藏干货
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关键词: 房地产工程管理
房地产质量管理
房地产工程现场管理
项目质量管理
房地产工程项目管理核心理念剖析---房地产企业与传统角度对“铁三角”认识的区别 房地产质量管理的核心理念-产品质量兼顾工艺质量、客户需求和企业能力,才是房地产企业产品质量控制的最佳选择! 房地产企业要开发符合客户产品质量标准的建筑产品,在现阶段而言,要从建筑产品人化功能开发(业主使用人性化、物业管理人性化、施工建造人性化)、建筑产品高新技术应用和建筑产品质量缺陷维修三个方面努力。 衡量产品质量成功与否的指标:客户满意度 客户对开发商质量与服务满意的四重境界 衡量工程质量的具
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房地产开发质量管理讲义(PPT)
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关键词: 房地产开发质量管理
房地产开发施工质量管理
房地产开发设计质量管理
工程管理控制
本资料为房地产开发质量管理,PPT格式,共59页。 目录: 一、背景 二、重大工程事故回顾 三、房地产公司质量管理现状及问题分析 1、规划、设计阶段优化深度不够 2、工程实施阶段缺乏全面质量管理 四、房地产开发质量概述 五、房地产开发前期工作的质量管理 六、房地产开发设计质量(功能质量)管理 1、规划设计阶段质量管理 2、施工图设计阶段质量管理 七、房地产开发施工质量(工程质量)管理 1、施工阶段的质量控制。 2、现场有效质量管理关键环节。 3、
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房地产开发建设项目工程成本控制要点
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关键词: 房地产开发建设项目
工程成本控制要点
项目立项环节成本控制要点
施工环节成本控制要点
第一部分项目立项环节成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别,由于国家法规政策的限制,该环节运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用,项目开发部在项目开发前期起主要作用,因此,这一环节成本控制的主要任务由项目开发部来承担。 1、新征土地 (一)征地费用:少交或晚交,力争减免,由项目开发部负责; (二)拆迁安置费用:房产确权后办理拆迁安置费用,由项目开发部负责; (三)市政大配套费用:自建部分按照公司工程体系走;交政府部分按有关规定办理,工程部和预算部负责自建部分,工程部负责交政府部分; (
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房地产工程质量管理与质量通病防治(131页)
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第一讲项目管理体系的建立 第一部分:房地产项目工程管理的现状分析 1、合作模式分析 2、合同管理分析、承包模式管理 3、现场管理模式分析 第二部分:房地产行业要建立怎样的项目管理模式 1、房地产项目部配置人员的基本素质要求 2、项目施工全过程管理控制要求 3、项目施工全过程实体控制要求 第二讲产品、技术研究管理 第一部分产品研究 1、产品标准的建立 2、产品标准的实施 第二部分技术研究 1、技术研究体系的建立 2、技术标准体系的实施 第
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房地产设计管理现状和反思
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在房地产公司工作也十多年了,经常有人问房地产图纸是设计院画的,房子是施工单位建的,你一天到晚还在忙什么?房地产的设计人员和设计公司的设计人员区别在哪?这个问题也困惑了许多年。 在地产公司做过工程、做过成本。现在做设计管理压力确实要大得多。设计决定了报批报建的时间,设计决定了项目的成本高低、决定了项目好卖不好卖……可以说设计决定了项目的“生死”。地产的设计部最被下游部门不满最多的就是图纸进度和图纸质量,“拖拖拖”和“改改改”是设计部的“两宗罪”。设计部的员工有时也抱怨,都是设计院在做和我是什么关系?
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房地产企业工程管理出现的问题及破解措施
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关键词: 房地产企业工程管理
工程质量管理
质量管理措施
外墙干挂石材
现场施工质量
房地产企业工程管理出现的问题 1、项目工程质量管理问题 (1)安全性质量问题 桩基工程质量问题;钢筋、混凝土工程质量问题;外墙砖空鼓、开裂、脱落等工程质量问题;基坑、边坡支护工程质量问题;栏杆、护栏、人车行通道质量问题 (2)功能性质量问题 铝合金门窗渗漏工程问题;外墙渗漏工程质量问题;屋面渗漏工程质量问题;卫生间渗漏工程质量问题 (3)观感性质量问题 内墙空鼓、开裂工程质量问题;内部空间尺寸方正、净高、垂直度、平整度等;门窗、设备、管线污染、划痕等质量问题;外墙平整、褪色、泛碱等观感类质量问题 2、项
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房地产工程管理精细化302页(计划、风险、质量、现场管理)
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关键词: 工程质量管控
施工现场管理
工程管理控制
内容介绍: 一、工程量管理的范围及现状 二、要素管理 三、现场管理及工程质量把控 四、计划管理 五、房地产项目风险管理 ...... 要素管理:1、设计管理与计算评审管理 2、材料与样板管理 过程管理:1、招标及合约界面 2、桩基与基础工程施工阶段管理 3、主体工程施工阶段管理 4、景观工程管理把控 5、幕墙施工阶段工程管理 6、精装修工程过程把控 7、工艺控制优秀案例分析 8、借签与提升空间 ...... PDF格式,共302页。 结构柱脚漏浆处理方案 &nbs
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房地产企业工程管理常见问题及管控标准(123页,图文并茂)
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关键词: 工程质量管理
工程管控标准
工程管理控制
房地产企业工程管理常见问题及管控标准,内容丰富,讲解详细,主要内容包括: 一、房地产企业工程管理容易出现的问题 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 二、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ...... 房地产工程管理面临的主要问题: 1、工程质量问题引起业主的投诉及索赔 2、工程进度滞后引起的延期开盘及交付 3、工程成本突破引起的项目经营利润下降 4、工程招标合约不严谨造成管理难度加大 5、质量、进度、成本失衡造成管理混乱 6、合理的施工技术间歇必须考虑 7、与外部资源的角色定位、分工不清 工程进度前期过程控制
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房地产工程计划、风险、质量及现场管理案例解析
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一部分 工程管理的范围及现状 第二部分 要素管理 第三部分 现场管理及工程质量把控 第四部分 计划管理 第五部分 房地产项目风险管理内容简介 我们所受的高等教育一般都是从施工单位角度讲工程管理,作为房地产开发企业,采取怎样的工程管理模式才是科学合理的,作为工程管理人员,究竟该管些什么?究竟该掌握哪些管理技巧和专业知识?究竟该怎样去管? 狭义工程管理:从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理,主要任务是组织、协调和管理施工、监理及各外包单位有序、按计划、保质保量的完成工程建设任务; 广义的工程管理:涉及房地产开发全过程,是贯穿房地产开发价值链
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[硕士]FQ商业园区房地产开发工程质量控制体系研究
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内容简介 【学位年度】2009 【摘要】 房地产企业是典型的项目驱动型企业,房地产项目质量控制已成为房地产项目管理的主要内容和有效方法。评价房地产项目质量控制的优劣,已成为我国房地产企业急待解决的现实问题。 本文通过大量的数据资料调研,对FQ商业园区房地产开发项目质量控制的现状问题进行了剖析,指出了FQ商业园区在项目质量控制上的症结所在。本文通过房地产开发企业在项目概念、项目开发、项目实施、项目收尾物业服务管理四个阶段对项目全过程的质量控制,提出了在项目运作的各个阶段质量控制的要点和方法,并进行了大量的独立思考,阐述了房地产开发公司对项目质量的控制步骤、实施及修正
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房地产公司如何控制工程成本
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关键词: 工程造价成本控制
工程造价基础知识
随着地产行业不断成熟,并且逐渐走向规范化,市场上房地产企业众多,国营和民营交叉关联,造成了地产行业间激烈的竞争,地产企业在这样的竞争条件下,要想取得好的成绩,打败竞争对手、赢得市场空间,一方面靠自身优势寻求市场和项目,不断开发适合企业发展的新项目,建设符合市场需要的新房源;另一方面就是在内部实行精细化管理,缩小核算单元,通过内部成本核算,加大内部预算供给,对企业进行严格管理,向管理要效益,只有这样,房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。 针对以上情况,本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。 合理设计,把控全局
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
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关键词: 房地产工程管理
建设实施阶段
房地产质量管理
房地产进度管理
工程管理控制
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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27套房地产产品及策划相关资料合集
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关键词: 房地产产品标准化
工程管理策划书
房地产产品定位
住宅工程策划
资料下载专区房地产产品相关资料 房地产公司住宅产品标准手册(室内篇) 房地产公司住宅产品标准手册(景观篇) 房地产公司住宅产品线设计标准 知名房企产品定位与规划解析(216页) 旅游地产产品标准与规划设计规范(108页) 知名房企产品标准化手册(营销篇) 房地产产品概念讲解(84页) 房地产策划资料 知名地产沪苏区域住宅项目工程策划(98页) 知名地产精装修工程策划(模板) 知名地产精装工程施工策划(75页) 知名地产住宅工程管理策划书(模板)&nbs
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房地产园林工程标前项目分析解读(229页,技术标)
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关键词: 园林景观绿化工程
项目质量控制
成品保护方案
内容介绍: 一、园林工程标前项目分析: 1、项目概况以及现状分析 2、图纸分析 3、项目人员架构 4、工期计划 5、效果以及重点分析 6、专项保障措施 ...... 二、技术标: 1、工程质量目标承诺 2、施工工期目标 3、施工组织设计及施工方案 4、质量控制、安全控制 5、对现有建筑物及完成工程等的保护方案 6、计划开、竣工日期和按工程内容分类排列合理的施工进度图 7、材料定货、到货时间表 8、 进口材料、设备清单 
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